未来brunello Ccinelliはまた今のように勢いがいいですか？

「歓楽頌」の余熱はまだ冷めやらないまま、夏はクライマックスを迎えています。小包の中にいる暖かい男性のイメージに浸っている少女たちはもっと「温かい」になっていると思います。五美中の洗練されたアンディさんのことを思い出します。暑い夏にはかえってさわやかになりました。アンディは「歓楽の歌」の中でのファッションが好評で、その中で最も多く着られています。ブランドイタリアのトップクラスの贅沢品から数えます。Brunello Ccinelli。

Brunello Ccinelliはイタリアひいては全世界のトップ高級ブランドで、低調で豪華な“カシミヤの王”と呼ばれています。グループと同名の創始者Brunello Ccinelliは、世界的に有名なカシミヤ染色技術を徹底的に変えました。市場上はベージュとグレーがメインカラーの局面です。

Brunello Ccinelliは発売以来、急速な成長を見せてきた。しかし、ぜいたく品業界の発展はいつもチャンスと挑戦が共存しています。未来Brunello Ccinelliはまた今のように勢いがいいですか？

　　業績が大きく伸びたのは主に「アンディ」の助力によるものですか？

最近、Brunello Ccinelliは財務報告を発表しました。6月最後の日の上半期までに、その売上高は前年同期比10.7%増の2.43億ユーロに達し、一定の為替レートで9.7%上昇し、所在地の百貨店はいずれも増加しました。このうち、イタリアの本土市場の収入は年率5.9%増の4180万ユーロ、ヨーロッパの他の地域は9.9%増の7520万ユーロ、北米は9.4%増の8360万ユーロです。最大の伸び幅はやはり中華圏で、同34.6%増の1840万ユーロだった。他の地域の成長は11.4%から2430万ユーロだった。

Brunello_Ccinelliは国際市場の全体的な業績成長のほか、小売業務においても喜ばしい収穫があります。データは、小売業の売上高は前年比4%上昇し、純収入は21.7%増の1.211億ユーロで、前年同期の45.3%から49.8%に上昇した。

卸売単ブランドの売上高は20.8%から1760万ユーロに激減しており、電子商取引が終了したことを反映してYoox Net-a-porter Group_Spa（YNA.MI）と提携して自営し、モスクワの4店舗とともに小売業に参入している。卸売単ブランドチャネルは6.7%増の1.046億ユーロで、グループ収入の43%を占め、前年同期より1.6%下落した。

世界服装靴ネットによると、Brunello Ccinelliの現在の小売チャネルは91店舗があり、卸売単ブランドの店舗はほぼ32店舗です。この状況の発展分析によれば、Brunello Ccinelliは卸売単ブランドチャネルを縮小して、小売業務の方向に発展するつもりらしいです。

Brunello Ccinelliの国際市場全体から見れば、本土市場であろうと、海外市場であろうと、さまざまな成長を遂げています。中国区を例にして、その業績の伸びは、代弁者の「安迪（劉涛）」に大きな功績があります。『歓楽頌1』でも『歓楽頌2』でも、アンディが仕事の時に着ている職業スーツはほとんどイタリアのトップレベルのカシミアの贅沢ブランドBrunello_Ccinelliです。

「歓楽頌」の超高視聴率とアンディの造型の検索から見れば、Brunello Ccinelliは中国区ですでに大衆に知られている贅沢なブランドとなっています。Brunello Ccinelliは中国エリアでの成長幅が最も大きく、知名度も以前より大幅に上昇していますが、そのグループの中国での業務はごく一部を占めています。したがって、Brunello_Ccinelliの業績増加の主な原因はアンディの助力ではない。

　　「過剰に販売しない」戦略は、中国市場の成長を抑制する。

Brunello Ccinelliはスタートした規模が小さいイタリアの高級品から、世界トップの高級品グループとしての販売実績に発展しました。しかし、Brunello_Ccinelliはもとの計画に従って発展すれば、革新がないと今後の発展の中で大きな挑戦に出会うかもしれません。

まず、中国市場はほとんど高級品市場と公認されていますが、Brunello Ccinelliの中国市場でのシェアはごく一部しかありません。すべての高級品は中国市場を潜在株としていますが、Brunello Ccinelliの中国地区での業務はグループの7.5%だけです。これに対してイタリア市場は、業績の伸び幅は大きくないものの、現地ブランドなので大きなシェアを占めており、売上も全体の20%を占めています。

Brunello Ccinelliグループは「過度な流通はしない」というブランドの成功の鍵と考えていますが、合理的な市場シェアの分配も賢明な選択となります。

第二に、Brunello Ccinelliの受け手は若くないです。Brunello Ccinelliの消費者について面白いのは、Brunello Ccinelliが中国市場で惹かれるのは30歳以上の成功者で、その故郷でもっと多いのはイタリアの若い消費者です。中国では消費者の主力軍もだんだん若くなり始めています。若い消費者が個性を求めている時代に、Brunello_Ccinelliは快適で洗練されたデザインスタイルで、ミレニアム世代の消費者を引き付けるのは難しいようです。

Brunello Ccinelli消費グループの特徴は中国市場だけではなく、「フェイスブック」の創始者ザックバーグを例にとって、どんな場合にもグレーのTシャツを着ていますが、この「万能」グレーのTシャツはBrunello Ccinelliのブランドです。

このように、Brunello Ccinelliは中国市場での成長は他の国の市場を瞬殺しますが、市場シェアがまだ足りないため、今後の発展の主力になりにくいです。消費者の年齢層については、Brunello Ccinelli区分がもっとはっきりしていれば、今後の発展に有利になるかもしれません。

　　三年間の痛みを避けましたが、七年間のかゆみを逃れることができますか？

人々は「7」を周期として使うのが好きなようです。一週間は7日間で、細胞全体の新陳代謝が完成するのは7年間で、人間の感情まで7年の間に一回のテストをします。2017年はBrunello Ccinelliがミラノで発売されてから5年目です。後2年Brunello Ccinelliも発売期間としてカウントされます。じゃ、Brunello_Ccinelliは時間の試練に耐えられます。「七年間の痒み」を避けたことがありますか？

近年、大環境の影響でぜいたく品の発展が低迷していますが、Brunello Ccinelliはぜいたく品の冬の影響を少しも受けず、業績の伸びは依然として破竹の勢いです。しかし、年初からぜいたく品業界は暖気を取り戻し、各高級品グループは業績の伸びを印象づけている。贅沢品は二次成長が現れて、これはBrunello Ccinelliがもっと激しい競争に直面することを意味します。

LVMH、エルメスなどの高級品業界はすでに中国市場を主要な販売市場として力を入れています。Brunello Ccinelliは毎年二桁の成長をする喜びに浸っています。「過剰に販売しない」という販売理念はグループに大きな成功をもたらすと信じています。過去数年間、中国の高級品市場が低迷し続けているせいか、Brunello Ccinelliは中国市場にあまり投入されていません。

今、新しい小売業が発展している時代に、ますます多くの消費者が伝統的な消費習慣を変えてきました。贅沢品グループは構造とビジネスモデルの調整を始めて、新しい市場環境に適応します。Brunello Ccinelliは、これまでの企業計画どおりにグループを発展させ、革新を行わないと、グループの発展の「七年間の痒み」を避けられない。

要するに、Brunello Ccinelliは世界トップクラスの高級品グループとして、市場位置づけを把握するだけでなく、市場シェアを合理的に分配する必要があります。しかし、BrunelloのCcinelli一つの服については、ややもすれば五桁の価格コードがあります。本当に「アンディ」だけが消費できるかもしれません。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。