ホームページ >

歌力思投資laurèlプロジェクトの見通しはどうですか?

2017/7/28 14:12:00 158

歌力思、ファッション、Laurèl

世界のアパレルシューズネットによると、2015年10月、歌力思対ドイツ完成宣言ファッションブランドLaurèl中国大陸部におけるすべての権利(設計権、定価権、販売権を含む)の買収。

歌力思は3億5000万ドルをLaurèlプロジェクトに投資する見通しはどうですか。

歌力思2016年2月の定増予案によると、3つの募集プロジェクトは、唐利国際株式の買収のほか、Laurèlブランド設計研究開発センターの拡張、Laurèlマーケティングセンターの建設がある。2017年7月18日、歌力思の発表公告は定増を中止し、募金方式は転換債の発行に変わり、Laurèlに関連する2つの募集プロジェクトが保留された。しかしその間、Laurèlは親会社のLAURèL GMBHが2016年に破産再編されたことが明らかになったが、Laurèlへの投資は予想されるリターンをもたらすことができるのだろうか。

「今年、Laurèlブランドは急速に発展しており、会社によると、ドイツのLAURèL GMBHは現在、再編を完了し、業務が秩序正しく行われている」という。歌力思証券法務部は記者に答えた。

  3億5300万元をLaurèlに投資

2015年10月、歌力思は1180万ユーロを投じて東明国際投資(香港)有限会社の100%株式を買収したと発表した。同社の主な資産はドイツのファッションブランドLaurèlの中国大陸部でのすべての権利である。

Laurèlは小衆ブランドと言える。記者が接触した複数のファッション業界のコンサルタントによると、このブランドに対する理解は歌力思に属していることを知っていることに限られており、歌力思の買収がこのブランドを中国人の視線に持ち込んだという。

優他国際ブランド投資管理有限会社の楊大筠総裁は記者に対し、10数年前、国際的に知られていないブランドの多くが中国で有名とされ、情報の非対称性によるブランド割増が存在したと伝えた。

歌力思2016年年報によると、Laurèlは世界各地の30カ国以上をカバーし、世界には1000以上の販売拠点があるが、中国大陸部には17店舗しかなく、すべて2016年に開設された。

2016年2月、歌力思は定増予案を投げ出し、募集プロジェクトは唐利国際株式を買収するほか、2つはそれぞれLaurèlブランド設計研究開発センターの拡張プロジェクト、Laurèlマーケティングセンターの建設プロジェクトである。

しかし、歌力思がLaurèlの中国での所有権を買収してわずか1年後、Laurèlの親会社は破産を宣言した。世界の服装の靴の帽子のネットの理解によると、LAURèLGMBH債務再編に失敗し、破産を宣言した。

これは歌力思のLaurèlに対する情熱を阻むものではない。定増予案が発布された後、歌力思三易の原稿が発表され、最終版は2017年1月に確定し、2つのプロジェクトはそれぞれ募集資金1億5500万元と2億6500万元を投入し、募集資金総額の63.54%を占める予定だ。

7月18日、歌力思公告は定増を中止し、転換債を発行する方式で資金を募集することに変更した。Laurèlの2つの募集プロジェクトは依然として保留されており、募集資金はそれぞれ1.66億元と1.87億元を投入する予定だ。

  プロジェクトの前景ジオメトリ

2つの募集プロジェクトのうち、「Laurèlブランド設計研究開発センターの拡張」プロジェクトは中国市場に適したデザイナーチームを設立し、デザイナーがLaurèlブランド製品を独立して設計できるようにすることを目的としている。「Laurèlマーケティングセンター建設」の目標は、3年以内にLaurèlブランドマーケティングセンターを建設し、全国の一部の都市で賃貸、連営などの方式で180のLaurèlブランド店舗を新設することである。

1つ目のプロジェクトの建設サイクルは2年で、2つ目のプロジェクトの計算期間は13年で、そのうち建設期間は3年、運営期間は10年です。歌力思氏によると、2つ目のプロジェクトが完成すると、年平均営業収入は7.24億元、年平均純利益は7400.08万元に達する見通しだ。

しかし、投資家が関心を持っている問題は、2016年11月にLaurèl親会社LAURèL GMBHが破産を発表し、このブランドへの投資が予想されるリターンをもたらすことができるかどうかだ。

これに対し、歌力思側は記者団に対し、「ドイツのLAURèLGMBHの海外での業務状況は、会社の関連業務の国内での発展に影響を与えない。歌力思は東明国際を通じてLaurèlブランドの中国大陸部の所有権を間接的に所有し、設計権、定価権、販売権を含む。」

「親会社が倒産した国際ブランドは、心を込めて中国市場に経営すれば問題ない」。楊大筠氏は、しかし、長期的な発展から言えば、このようなブランドの未来は中国での成長空間が限られており、このブランドの未来が一定の空間に成長すると、その国際影響力は親会社が破産したことで影響を受ける可能性があると述べた。

もっと素晴らしい記事は、世界のアパレルシューズネットに注目してください。

  • 関連記事

A&F線上下二ルートの融合はできますか?

会社のニュース
|
2017/7/28 11:19:00
119

中国の高級品市場の回復により、LV親会社の利益は大幅に増加しましたか?

会社のニュース
|
2017/7/27 14:05:00
162

メトスボンバーは普通の道を通りませんか?

会社のニュース
|
2017/7/27 13:58:00
145

ディカノンはなぜ閉店音に164店を追加したのか。

会社のニュース
|
2017/7/27 12:56:00
110

九江市市長林彬楊などの指導者一行は震綸会社に来て視察訪問します。

会社のニュース
|
2017/7/27 10:50:00
192
次の文章を読みます

第六回前の店の後から工場のブランドの招商会、服装の卸売りの未来を見ます。

前の店の後で工場のブランドの募集会はずっとブランドを支援することに力を尽くして、メーカーと店舗の商店のために1つの疎通の交流のプラットフォームを作ります。前の店の後で工場自身は1つの力を尽くして中間の商を取り除くので、メーカーと商店の商店の直通の電気商のプラットフォームを製造します。