太平鳥と天猫の戦略的な協力は、オンラインラインの下で二百億円を達成したいです。

車輪が疾走してきて，開いた。

業界の二百億時代

新たな小売を抱擁する伝統的なブランドとして、太平鳥はどのように新たな小売への転換を実現するかを考えています。消費者に買い物の体験価値を最大化できる方法を探しています。

世界の服装の靴の帽子ネットによると、9月20日、寧波

ファッションアパレル株式会社（株式コード：SH 603877、以下略称：太平鳥）とアリババ（中国）有限公司（以下「アリ」という）の傘下にある猫は、太平鳥会長の張江平とアリババCEOの張勇の証言のもと、新たな小売戦略協力を達成しました。

張江平はアリとの提携は「PTプラチナの組み合わせ」と笑い、Pは太平鳥PEACEBIRDを代表し、Tはアリの天猫TMALLを代表します。

戦略提携が成立した後、双方はブランドの建設、ビッグデータの赋能、消費者の運営とオンラインライン下の全ルートの融合などの分野で戦略的な協力を展開する予定です。

将来は太平鳥も天猫と手を携えて海に出て、国際市場を開拓します。

これは、"プラチナの組み合わせ"の協力だけでなく、新しい小売トレンドの下で、ブランドとプラットフォームの協力の多様な可能性を示しています。

張江平は「将来、知恵店やビッグデータ協力などの面でアリの革新力を借りて自分を向上させ、一緒に手を携えて新しいブランドを孵化することも排除できない。アリの『出航計画』を借りて、国際ファッションへの代表ブランドになる」と明らかにした。

戦略協力の背後に、双方はさらなるデータの融合を行い、それぞれのデータを運用する環節を通じて、ブランド建設の実際的な発展の中で重要な役割を果たし、新しい小売業の流れをより深く理解し、運用することができる。

戦略合意現場

百億の計画を

2020年までに、アリと一緒に二百億の計画を開始します。その中にオンライン販売は百億を突破します。

張江平は太平鳥の二百億時代を開くと宣言しました。

今年4月、太平鳥は初の上場後の年度財務成績表を渡しました。太平鳥のオンライン業務は依然として目立っています。

2016年、太平鳥のオンライン小売額は21億元に達し、全アパレル小売額の20%近くを占め、前年同期比4割を超えた。

2017年上半期のパフォーマンスから、エレクトビジネスは依然として急速な成長を維持し続け、小売額は12億元近く、同50%近く増加している。

2008年に電気商に入ってから、太平鳥の電気商の業務はずっと際立っている態度を持っていて、そして1歩1歩その販売のルートの中で不可欠な中堅の力になります。

2017年に電商の成約規模は30億近くを予定しています。

二百億計画の提出は、太平鳥が電気商の発展に対する決意を示すだけでなく、新たな小売動向に直面して、ブランドのプラットフォーム、ルートの配置、及び未来自身の建設などの総合的な要素に対する自信を持っている。

また、「出航計画」はこのオンラインの100億のデータに想像の空間を増やしました。

アリCEOの張勇さんと太平鳥会長の張江平さんは写真を撮りました。

大きなデータは“人、商品、場”を賦課することができます。

アリババグループCEOの張勇氏は「私たちは新しい小売で多くの考えを持っていますが、実際にはリテールクラウドを構築して、元々は天猫で商売をしていた顧客をサポートしたいと考えています。オンライン回線の下で協力戦を行います。」

消費者から。

消費のアップグレードに伴い、新小売時代のスタートに伴い、消費者の購買行動と消費シーンが変わってきました。太平鳥はアリのビッグデータを利用して優位性を分析できます。計画があり、より効率的に消費者によりより良い製品とサービス体験を提供し、「一人ひとりにファッションを楽しんでもらいたい」という使命を果たし、優れたファッションブランド小売会社になります。

商品の端から。

現在、太平鳥はすでに柔軟なサプライチェーンの構築に着手しています。早い目的は消費者とのコミュニケーションの時間差を短縮し、売れ行きの良い製品をタイムリーに捕らえて、需要が遅いため、リスクを低減することです。

新小売時代のサプライチェーンはデータを駆動とし、両者が同時に行う場合、フレキシブルサプライチェーンの能力を試す必要があり、本質的には「速い」ということは、サプライチェーンの反応速度を速くして、消費者のニーズをより良く満たすことである。

販売シーンから。

「速い」という一方で、データと情報の流れをよりよく統合して、オンラインラインの下の供給チャネルを開通させることです。

どこから出荷すればいいか、スピードが速いかを評価します。地理的な判断とは限りません。

小売チャネルと業態の障壁を突破し、消費者にチャネルをまたぐサービスを提供し、より多くのシーンで消費者と対話し、需要から買い戻しまでの消費全体の過程をカバーすることで、端末消費者に極致のショッピング体験を享受させ、高流量と転化率を向上させる。

将来の太平鳥は天猫と手を携えて「ブランドデータバンク」を作ります。この銀行は知恵店の運営をサポートします。本質的には、オフラインの店舗全体を、ご案内、商品、消費者側、お支払い面で全面的に通じ、小売生態を構築することができます。

張勇さんは例を挙げました。この人は天猫で太平鳥の店をぶらぶらしたことがあります。彼は優酷に帰ってから太平鳥の広告を見せました。だからブランドによって好奇心があり、興味が湧いてきます。購買になります。ユーザー管理の経典理論によってアリの端から端までの閉ループを完成します。でも、後ろのデータはリンクを形成することができます。これは私達の仕事です。

コアブランドの着実な拡大と同時に、太平鳥の新興と初ブランドの急速な成長が期待され、ブランドマトリックスの形で消費者に展示されています。

線の下でルートの力強い裏書きは、オンラインの急速な発展のために温床を提供するだけでなく、その後両者は相互補完、互恵上昇の駆動作用を形成します。

勢い余った若いブランド力

去年誕生日を迎えたばかりの太平鳥は、商品やマーケティングの方法にかかわらず、若者化の勢いを見せています。

2016年10月、創立20周年を祝うために、太平鳥は寧波本社で「鳥音楽祭」を開催しました。1800ムーの敷地に入ると、音楽で太平鳥慶生となりました。

今年9月、太平鳥メンズは「YOHOOD 2017グローバルトレンドカーニバル」でPEACEBIRD MEN×SNOOPY「24時間コンビニではない」をオープンしました。

また、太平鳥はPEACEBIRD SHOCK BUSで南京嵐のニュース番組の現場に現れました。

太平鳥は、若い消費者と素早く触れ合うために、おしゃれなKOLが一番効果的な突破口だと聡明に認識しています。

最新の太平鳥婦人服秋冬シリーズでは、太平鳥が新生代のスーパーモデルのFernanda Ly、ソラChoi、Yuka_Mannam、賀聡、汪曲に関わる5人のスタイルが鮮明なアジアの女の子たちを手にして、果敢で洒脱な表現で心の中を表現し、新たな「わがまま精霊」のモダンなイメージを作り出しました。

太平鳥の多ブランドと若年化戦略が働いています。子供服ブランドのMini Peace、初ブランドのMaterial_Girl婦人服はいい成長を遂げました。

主なブランドも敏感な潮流の嗅覚と速い把握のマーケティング方式のため、強烈な若い息を配っています。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。