特別利益の純利益が二重に下がるのは子供服のせいですか？

他の人が喜んでいますが、それは心配しています。

各大本土のスポーツ用品ブランドの売上高は純利益と喜びを持って臨みます。

指導ブランドの特歩は双氷挟撃に遭いました。営収の純利益が二重に下がって、子供服は再度鍋を背負うことになりました。

8月23日、特歩国際（以下特歩、01368.HK）は2017年上半期の業績報告を発表しました。2017年6月30日まで6ヶ月間、特歩は営業収入23.1億元（単位以下同）を実現し、同期比8.83%減少し、上半期の純利は18.36%から3.1億元まで減少し、粗利益は10.15億元で7.5%下落し、粗利益は0.6%ポイント増の43.9%になりました。

服の毛利率は1.8%から43.5%に急上昇しましたが、靴とアクセサリーは44.3%と39.3%に上昇しました。

子供服の背もたれ

特歩によると、特別措置の子供向け業務のプレートと広告普及の費用の影響で、今年上半期の特別措置の売上高と純利益が両方とも下落した。

注目すべきは、酪水波は8年前からランニング商品ライン戦略を立てているということです。

では、特歩の営収と純利の下落は子供服業務のプレートに罪をなすりつけます。

2016年、特歩

54億元で、前年同期比1.9%増、下半期の売上高は同0.4億元減となり、その純利益は年ごとに15.2%下落し、5.3億元となり、特歩の解釈も児童業務の再編につながった。

調査によると、2016年、子供の店の販売拠点の経営能力が不足しているため、特に子供のブランドの販売拠点に対して大なたを振るって裁定し、過去1年間で大規模に約350の子供の店を閉鎖しました。

子供の店の数が大幅に減少したので、子供の業務ユニットの再編成を余儀なくされました。

特歩児童部門は2016年に重大な再編を経験して、より良い位置付けを必要として、効果的に利益の増加を目指していますが、それとは違っています。特歩児童部門は2017年前の六ヶ月間の全体収入の貢献は微々たるものであり、特に子供服業務が理想的ではない主な原因は上半期にも古い製品を消化していることです。

2017年6月30日までに、特別販売店は250間ぐらい維持しています。

子供服の業務は楽観的ではないですが、特に第二子供の政策配当金の下で子供服業界の見通しがいいと思います。そして、特別なステップで提供される子供服は品質と安全に対する親の二重の要求を満たしています。

しかし、今年の上半期、浙江省工商局は浙江省の範囲で流通領域の子供服の品質抜き取り検査を行い、子供服の100ロットを抜き取り検査し、検査した結果、78バッチ、不合格22バッチを行い、不合格の検出率は22%であった。

特歩子供服、太平鳥ミニピースなどのブランドが不合格になりました。

検査の結果、特歩（中国）有限公司が生産した特歩児童用ジーンズのpH値は不合格となりました。

昨年は、特歩の子供服も品質のブラックリストにランクされました。

2016年5月25日、江西省工商局が発表した2016年の流通分野の商品品質の抜き取り検査結果によると、50ロットの不合格児童服が暴露され、サンプルの表記商標には特別な段階の子供服がある。

特歩は2016年年報報告で、生産の靴と服装は監督管理規定の重要性に合致しており、その規定を守らないと営業許可証と罰金を取り上げられることが明らかになっている。

周波数の上で品質の暗い掲示、特に子供服は実は自ら顔を殴るのです。

阿迪、ナイキ、安踏、361°などは子供用のプレートがあります。

スタートが遅くなりました。価格競争に優れているようです。製品の品質の安全に対しては幸運な心理を持っているようです。しかし、これはよく見られないだけです。消費者にとっては本当に高い価格性能の製品は品質の安全、価格の優、デザインなどの特徴を兼ね備えています。

広告及び普及費は2.82億円に達しています。

特歩会長の丁水波氏は報告書で、2017年は特歩の「変革の年」であり、スポーツファッションブランドへの転換を継続し、「中国ランナーの第一ブランド」としてのブランドイメージを強化し、製品、ブランドマーケティング及び小売管理の全面的な総合管理を統一し、さらに小売店イメージを向上させ、独占販売ネットワークとオンライン電子商取引プラットフォームを通じて製品を販売し、多角的なマルチプラットフォームから最適な特段を提示した。

ブランドの普及において、丁水波は「マラソンのようにブランドを作る」と表明しています。全方位と長期的な視点でブランドを作ります。

プロスポーツブランドへの転換を助力するため、ジョギングやサッカーへの宣伝と支援を強化し、2017年上半期には中国で最も多くのマラソン大会のスポーツ用品ブランドを協賛し、13回のマラソンとランニング競技を支援しました。

スター推薦の上で、特に娯楽のスターの代弁者の人数を減らして、中国の最も人気がある女性の芸人の趙麗穎を増加して、女性の室内の総合的な訓練の製品と運動の生活の製品を広めます。

2017年6月30日まで六ヶ月間、特段広告及び普及費用は全体収入の約12.2%（2016年：9.3%）を占め、約人民元2.82億元（2016年：人民元2.346億元）である。

コストパフォーマンスの高い新製品

特に革新はブランド価値に重要であると考えています。消費者が日増しに理性的になるにつれて、回転快適性と明るい目の設計の高い価格性能比製品を第一に選ぶようになります。そのため、2016年に中国初のランニング専門研究センターを設立しました。2017年上半期に引き続き、世界トップスポーツ用品ブランドの国際デザイナーを募集しています。

2017年上半期に、特歩は三つのコアランニングシューズシリーズを発表しました。競速、動力暢速、快適で走りやすく、それぞれマラソンランナー、常道ランナー、入門級ランナーのニーズを満たし、六つの新たな核心服装科学技術プラットフォームを構築しました。即ち、クール乾科技、解氷技術、ホットエネルギー科学技術、XTEP-SIELD、XTEP-CSMFORT及びXTEPSTROGER、天気別のニーズに対応します。

中国の服装によると、特に歩さんは2002年に創立されました。主に靴、服装及びアクセサリーなどのスポーツ用品の設計、開発、製造、販売、市場普及及びブランド管理に従事しています。2008年6月3日に香港聯取引所のメインボードで取引を開始しました。

現在、特歩は約6500の小売店の販売ネットワーク（2016年12月31日：6800社）を持ち、中国31の省、自治区及び直轄市を全面的にカバーしている。

線上の境界を破る

2017年上半期、電気商は依然として中国で最も成長が速い小売ルートの一つであり、中国の電気商の売上高は人民元3.1兆元（2016年：人民元2.2兆元）に達し、同期比33.4%増加した。

特歩のエレクトビジネスの収入は全体の収入の約20%を占めて、国内の競争相手を引き続きリードしますに比べて占めます。

特に、e-コマース事業が明るい業績を収めたのは、2016年にオンラインでO 2 Oシステムがオフライン販売者に別の販売ルートを提供し、在庫共有と販売の加速を実現したことによると考えています。

オンラインとオフラインの小売チャネルが通じている全チャネルの販売は、現在も将来の収益力を最大化する道です。

「3+」戦略的に販売を助け、収益は双豊作ですか？

丁水波は「3＋」戦略を継続して実行し、「製品＋」、「スポーツ＋」、「インターネット＋」を通じて持続的に成長する動力を注入し、各戦略は長期業務戦略の重要な一環となると述べた。

その中で、「製品＋」は科学技術の材料の更迭を重視するほか、ランニング消費者の消費需要を重視し、中国ランナーの独特な需要に基づいて靴と服装を作る。

特に、一番目の顧客に合う製品を作ると、顧客の忠誠度を保つことができると思います。

調査によると、特歩は引き続き実体店で知能小売と支払いを推進し、ビッグデータを利用して販売、収益力と顧客の忠誠度を高め、ランニンググループにより良い製品とサービスを提供する予定です。

2017年前6ヶ月間、自社の靴履物及び服装製品はそれぞれ当該期間の関連販売量の約51%（2016年：56%）及び11%（2016年：15%）を占めており、製品は絶えずバッチリ製造及び検査を受けており、同ロットの製品は物流配送スケジュールに従って全国店舗に輸送されている。

2017年6月30日現在、特に強力な純現金状況を維持し、純現金及び現金等の項目は25.653億元に達し、資産の正味価値の48.6%に相当し、在庫も減少し、在庫回転日数はより低い67日間（2016年：55日間）を維持している。

特歩は今年の下半期に引き続き再編成すると表明しました。特歩を専門スポーツファッションブランドと位置づけ、製品は引き続きランニングを中心とし、機能性品種比率を向上させ、逐次総合トレーニング、女子、アウトドアなどの品種を豊富にし、ルートの面では扁平化と小売ガイドを推進し、ディーラーの旗艦店開設を支持し、直営店の比重を高め、電商ルートの投入を拡大します。

再編成後、店舗の平均販売効果は明らかに向上しますので、収益と純利益のダブル成長を実現する自信があります。