蜜芽は1億ドルのE輪シリーズの融資を完成した後、次のステップはどこですか？

最近、アメリカ創投研究機構CB_Insightsが発表した「世界のユニコーン企業ランキング」によると、中国の55社がランクインし、滴出行動の第一位となりました。

15億ドルを超える価値でこの列にランクされており、国内の母子市場を見ても、このランキングに入ることができるのは指折り数えるほどです。

世界服装靴ネットによると、蜜芽は先月末に1億ドルのE輪シリーズ融資を完了したばかりで、2017年には、蜜芽のこちら側も動作が頻繁であり、自主的に

「ママオーディション」はすでに開発ラインになっています。オンラインは一ヶ月未満です。三千万人のお母さんが消費するビッグデータは中国製と完璧に結合されています。

一石が千重の波を巻き起こした。

母のオーディションのテーマは「良いものは身近にある」です。今は消費社会はすでに4.0時代に入り、市場の消費観念はより成熟しています。消費者が製品の付加価値を求めていることから、明確になり、気に入る価格比はこれ以上高すぎることはないです。消費需要は価格の合理化、製品の品質の向上、そして顔の価値があります。

蜜芽は数年にわたって母と子の市場を耕しています。貿易方式で輸入母子製品のコストを削減することを核心競争力としています。今は100億元の価値を見込んでいます。ふと振り返ってみると、蜜芽は95%の海外ブランドの産地が実は中国であることが分かりました。

蜜芽は創立以来、千の国際ブランドを販売し、百億の母子市場の浮沈によって、蜜芽は消費者の需要と動向をより正確に知ることができます。優秀なメーカーと結合して、データと結合して、「中国のお母さんに不安を与えないショッピング体験」の初志を加えて、蜜芽ママのオーディションが生まれました。

（母オーディション-蜜芽自主開発ブランド）

一方、蜜芽楽園の攻城拔寨も停止しておらず、蜜芽楽園は全国に9つの旗艦店を展開しています。

蜜芽楽園自体の内容性は十分に強いです。元ディズニーモール中華区の責任者であるDaniel Wei、日本建築協会の仙田満会長、元ディズニーファンタジープロジェクトの創意Ralph_Millerなど世界的に有名な子供遊びデザイナーからなる総設計チームは、清潔で安全、知育センスの開発、積極性を喚起する三つの目標をめぐって、本当の蜜芽システムの年齢と12歳の交流能力を実現します。

蜜芽さんのチームは赤ちゃんが食べるものと飲むものが高いレベルに上がった時に、彼らは国際的に遊ぶべきだと信じています。

この融資完了後、蜜芽は今年末にオフラインの小売店に力を入れ、1年間で全国の3、4線都市をカバーする予定です。

聞くところによると、蜜芽実体店はオンラインラインの下の会員システムを通じて、電子値札のモードを通じてオンラインラインの下の価格同期を実現して、デジタル化を通じて運営して、店舗の坪効を大幅に高めます。

蜜芽が今の国内の情勢の中でこの台隊の中に突き進むことができるのは、偶然でもないし、風口でもないし、技術、資金、チーム、方向などのどの方面でも、蜜芽はしっかりと初志を守り、終始を全うしなければならない。

必死になってやっと巨人に成長することができて、みごとな道中はこれまで幸運がありません。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。