ホームページ >

資本市場の昇温は国内の多くの服装有名ブランドの合併がいくつかの大きな動向を見せている。

2018/6/26 14:12:00 372

山東如意、海澜の家、森馬、

2018年に入ると、消費と資本のアップグレードによって、アパレル企業は次々とM&Aを通じて産業チェーンの横方向と縦方向の開拓を推進し、主業のモデルチェンジとアップグレードを加速し、新たな利益成長点を求めることが見られます。

また、資本の浸透と触媒作用の下で、産業と資本の結合がより密接になり、アパレル企業もより多元的で、より複合的なレベルで発展し、競争します。

ハイエンドファッションのレイアウトを加速する

消費がエスカレートするにつれて、中国の消費者は個性と品質の追求がますます高まり、ますます多くの中国企業がハイエンドのアパレルLOGOの所有者と運営者に大きな興味を示している。

ここ二年だけで、Bally、Wolford、Mr_Italy、Karl Lagerfeld、これらまたは名声は外または比較的小众のハイエンドブランドの背后に、中国资本の影がひらめいています。

これらの中には京東のような電商大手もいれば、弘毅資本のような株式投資ファンドもあります。伝統的な服飾からスタートした七匹狼もいます。

2016年末、京東は世界トップのファッションブランドのショッピングプラットフォームFarfetchに3.97億ドルを投資し、最大の株主の一つとなりました。

京東のFarfetchへの投資は、Farfetchが2017年に七匹狼の投資を受けた時より3倍以上増加しました。

2017年8月、七匹狼はもう一回城を訪れて、3.2億元の価格でChanelデザイナーのおじいさんの同名ブランドKarl Lagerfeldの80.1%の株を獲得しました。

同年10月、弘毅資本はイタリアのMagnoliaホールディングスと契約し、イタリアのハイエンドパーカーブランドMr&Mrs Italy_の30%の株式を買収する。

2018年2月9日まで、自叙伝が発売されてから一年近く経った後、スイス百年の贅沢ブランドBallyは山東如意に落ち、中国企業が国際高級品大手を買収して各自のブランドマトリックスを構築する決意と行動はすでに全世界の前に置かれました。

日本の伊藤忠商事のほかに、これまでにBallyのライバルリストに登場した企業は、復星国際、七匹狼、赫美集団を含めて、このように整った中国軍団がBallyの販売をここ数年で最も競争が激しい高級ブランドの一つにしているということです。

5月17日、香港のハイエンドメンズグループTrinity Ltd.利邦ホールディングス株式会社の核心管理職は正式に山東如意集団に引き継がれました。

山東如意にとって、その買収経路は2011年から2013年にかけて、重点的に産業チェーンの上流に配置され、その後、明らかにブランド企業への投資を増やしました。現在の買収目標は産業チェーン全体を通じて、上流原材料、製造企業及びブランドアパレルに関連しています。

会長の邱亜夫は如意科技45周年祝賀会で「如意はすでに全世界で360億元を投資した」と述べました。

この数字はまだBallyを含む最近の2つの買収を含んでいません。

ブランドを買う時、これらの企業はそれぞれ初志と技法がありますが、共通の配置は中国の高速成長のハイエンド消費市場です。

横長に産業チェーンを開拓する

今年に入ってから、森馬さんはM&Aの投資のペースが速くなり、子供服の業務面での投資や買収の動きが相次いでいます。

最近の合併の動きは、森馬服飾が5月28日に発表した公告によると、温州佳諾服飾有限公司などの各方と「協力枠組み協議」を締結し、4500万元を登録資本として、共同投資で合弁会社の浙江森楽服飾有限公司を設立し、合弁会社が設立された後、森楽服飾は温州佳諾が保有する「COCOCOCOTREE」ブランドの登録商標権と一部設備を購入し、操業を加速させる。

資料によると、「COCOCOTREE」ブランドは2002年に創立され、国内の研究開発経営少年服のブランドであり、製品は7~16歳の少年に位置しており、現在までに143店舗を持っています。

森馬氏によると、今回の対外投資と資産購入は会社の多ブランド戦略の実施と発展に符合し、少年服市場を開拓し、会社のブランドマトリックスを豊かにし、創業パートナーシップ機構を実施することによって、森馬発展の大プラットフォームを構築することに有利である。

最近、海澜之家の買収が正式に決まりました。64.1623%の株式の絶対的な優勢で、砂漠銀の第一株主になりました。

海澜の家が上海の砂漠銀の64%の株を持つと5億元を超えると推計されています。

資料によると、上海砂漠銀情報技術有限公司は2006年に設立され、モバイル電子商取引及びモバイル決済分野の開発に力を入れ、銀行、金融企業、電気通信事業者及び電子商取引企業に解決案を提供しています。

業界関係者によると、海澜の家は海澜の家の電子商取引サイトを運営していますが、基本的には自営で、唯品会、京東、賛などの電気商のように第三者の売り手が入居していません。決済規定に対する訴求はそんなに強くないです。

6月13日、海澜之家は、証券監督会の承認を得て30億元の転換社債を発行すると発表しました。

この融資があって、海澜之家はこれからもっと多くの投資、買収、拡張の動きがあると予想されます。

バイドゥはこのほど、南京新街口とターゲット会社House of Frasher Group(株)Limitedと株式売買契約を締結し、7.54億香港元(約6.12億元)を南京新街口に所有及び運営しているイギリスの老舗百貨店ブランドHouse of(株)Freverのターゲット会社であるHouse of Fratedの株式を購入すると発表しました。

House of Flasher Group Limitedはイギリスとアイルランドの百貨店グループで、男性、女性、子供服、靴、アクセサリーなどを提供しています。

Baiduの発表によると、今回の買収事項はさらに中国の小売市場における会社の影響力を強化し、新たな海外ブランドと小売発展のための青写真に良好な基礎を築いていくという。

スポーツ投資ブーム

最近以来、服装企業のスポーツ市場に対する投資のM&Aはブームになりそうです。投資の標的は潜水水泳、スポーツ文化IP、専門アウトドアスポーツ、ファッション用品、スポーツ下着、親子スポーツなどの分野に及んでいます。

6月5日、専門的に海洋潜水装備を生産する中潜股份は公告を発表しました。会社は新三板水泳用品企業の蔚藍体育株主と株式取得フレームワーク協議を締結し、ブルースポーツの55.33%を下回らない株式を買収するつもりです。

中潜股份によると、買収が成功すれば、会社の産業チェーンと豊富な会社の製品シリーズが完備され、潜水装備分野における会社の資源と優位性を発揮するのに役立つという。

5月30日、柏堡龍は同日、新華網株式会社、阿里体育有限公司と「インターネット+泛ファッションスポーツ産業」溯源中国4.0フレキシブル化知能製造とビッグデータ小売提携協議」に署名し、三方が共同で「インターネット+泛ファッションスポーツ産業」溯源中国4.0フレキシブル化知能製造とビッグデータシステムを推進し、構築すると発表した。

柏堡龍氏によると、契約の締結は会社の設計サービスの領域を広げ、産業ビッグデータの応用設計革新製品を通じて、ユーザーの個性化ニーズを満たすことができる。

5月28日、ピケスポーツCEOの許志華氏は『全ピケ同仁への手紙』の中で、ピケスポーツがアウトドアブランドのオルソカを買収すると発表しました。

資料によると、オソカはスイスのアウトドアスポーツ愛好家のハンスシェルベルガーが1996年に創立したブランドで、中国登山隊のパートナーであり、香港、深セン、北京、上海、湖北などに運営機構と生産基地を持っています。

許志華氏は「専門化」をブランド戦略としているピケをバスケットボールから出発し、数十年の発展を経て、ランニング、総合訓練、キャンパス、子供、サッカーなどの種類でさらに発展したと述べました。

オソカを買収するということは、ピケがアウトドアに進出することを意味します。

5月16日、フランチャイズグローバルは、上場会社が保有する株式の95.45%の子会社であるユニバーサルスターを通じて、全世界スターの子会社であるAPSの全額出資子会社ActiveHoldingsを通じて、LLCは700万ドルでASLUSAとARSの経営資産パッケージを買収したと発表しました。この資産パッケージの自営ブランドはアメリカのトレンドスポーツブランドActiveです。

商勝環球氏によると、2018年には引き続きスポーツ産業及び文化教育プロジェクトに投資し、ジム及びフィットネス移動APPプロジェクトの関連顧客流量を通じて導入し、ユニバーサルスター自主ブランドスポーツ服装、スポーツウェア用品の販売収入を増加し、会社の主要業務の発展をサポートし、牽引するという。

3月30日、三夫アウトドアは公告を発表しました。会社は自己資金3400万元で、増資方式で上海知楽文化発展有限公司31.1927%の株式を取得しました。

投資後、会社は上海知楽第二大株主になります。

資料紹介によると、上海知楽文化発展有限公司はアウトドア親子楽園経営を中心として、「アウトドア及び娯楽製品の研究開発」と「青少年アウトドアキャンプ教育」を両翼とし、「アウトドア、生態、娯楽、教育、親子」などの特徴を一体に集めた野外楽園運営及びキャンプ教育トレーニング会社である。

3月21日夜、都市麗人は公告を発表しました。会社と中国の動向は合弁会社を設立し、国内で共同で設計、研究、開発、生産、購買、市場普及及び肌着を販売しています。

合弁会社の登録資本金は2000万元で、双方が共同で出資する。

都市麗人は公告の中で、会社は更にその収入源を広くして、及びいかなる効果の投資機会を探求するつもりで、集団は未来上海のカパと協力して、男性の肌着と女性のスポーツ下着の業務を共同発展させたいと思っています。

上記の企業は二つの種類に分けられます。一つは自分がスポーツ分野に属する服飾企業です。例えば、中潜株式、ピケスポーツ、三夫アウトドアなど、彼らの投資買収の動きは主にスポーツ産業チェーンを拡充することです。

もう一つは非スポーツ分野のアパレル企業で、その投資動作は“足を踏み入れる”スポーツ市場を始めました。例えば、柏堡龍、商勝環球と都市麗人などです。

しかし、どのような企業でも、彼らはスポーツ分野に投資し、より広範で細分化されており、消費アップグレードの大きな背景の下で、スポーツ文化市場が徐々に上昇していることを反映しています。

主業の転換とアップグレードを推進する

主な分野での持続的な発展とは異なり、ヤゴール氏は投資の合併において、大消費、大金融、大健康分野に引き続き重点的に関心を持ち、投資業務の横方向多元化の財務的投資から縦方向専門化の戦略的投資への転換を推進し、戦略投資をはじめ、財務投資を補助、産業投資を方向とする投資体系を形成すると述べた。

最近の動作は、会社が5月24日に発表した公告によると、不動産業務の養生、養老、健康小鎮などの産業への転換と探索を推進するために、全資子会社のアゴア置業ホールディングスは75094万元の価格で寧波市海曙区集士港鎮CX 06-05-02 g地塊の国有建設用地使用権を獲得しました。

当該土地の用途は医療衛生用地であり、プロジェクト投資総額は17億元を下回らない。

ヒヌールも観光業務のレイアウトを加速しています。

6月6日、ヒヌールが発表した公告によると、ヒヌール男装株式有限公司は重大な資産再編事項を計画しており、株式の発行または現金の支払いによって麗江玉龍花園投資有限公司と麗江暉龍観光開発有限公司の100%の株式を取得する予定です。

双方は6月4日に持分譲渡意向書に署名しました。

雲南に位置する麗江玉龍花園投資有限公司、麗江暉龍観光開発有限公司は皆広州幸星メディア有限公司の100%の持株であり、広州幸星は君華集団有限公司の全額出資により持株しており、雪松ホールディングスは君華グループの持ち株71.5%の法人、大株主である。

明らかに、ヒヌールは文旅産業の分布を拡大しており、新たな利潤の伸びを求めています。

今年3月に、ヒヌールが発表した公告によると、会社はシャングリラ市仁華置業有限公司の100%株、西安天楠文化旅行開発有限公司の90%株を買収したいです。買収価格はそれぞれ5000万元と9000万元です。

ヒヌールによると、成熟した観光プロジェクトの買収は観光資源と経営要素の両方を統合するのに有利であり、旅行レジャー産業に急速に切り込む効率的な方法であり、買収は会社の観光業務の配置を加速させ、会社の長期戦略的発展に合致するという。

政策配当の放出と資本金

市場

投資のM&Aを通じて転換とアップグレードを加速し、新たな業務の突破口を求め、新たな利益成長点を探して、多くの人になります。

服装

企業不二の選択。

しかし、注意が必要なのは、M&A統合はほとんどのアパレル企業が強くする主要なルートであるにもかかわらず、資本運営と同時に、服装企業も自分の発展に合致する戦略を探して、主業の最適化経営と向上をしっかりと行い、大きくても精密ではないことを避けることができます。

  • 関連記事

2018中国500の最も価値のあるブランドが完成し、32の紡織服装ブランドがランクインしました。

業界概要
|
2018/6/26 11:14:00
168

6大方向の6つの方面の推進の我が国の紡績業の知能製造の発展速度

業界概要
|
2018/6/25 14:03:00
77

2018年5月中国綿紡績業界景気報告

業界概要
|
2018/6/23 17:06:00
73

2017年小売百強は、実体小売企業の暖かさ回復傾向を発表し続けている。

業界概要
|
2018/6/22 13:17:00
88

準備はできましたか?多くのブランドが持続可能な発展のラッパを吹いています。

業界概要
|
2018/6/21 15:31:00
567
次の文章を読みます

紅軍の長征81周年を記念して烈士の英霊を覚えさせてください。

紅軍の長征は、九年間の義務教育の教材に書き、毎年講義し、月月講します。改革開放後のすべての中高級官僚は、中国労農紅軍の長征路でどれほどの苦しみを受け、優秀な中華子女を犠牲にしたかを深く勉強したことがありません。(改革開放後の政治局委員たちを含む)だから彼らは歴史を忘れて、糖衣の砲弾の前でどれだけの党、政、軍の高級官吏、将校が倒れましたか?万里の長征、300メートルごとに死体が一つ…静かに読み終わって、事細かな体得!とても