C&Aは店を改造して装飾の背後に一体何の情がありますか？

この間、

全国初の新しいコンセプトの店を出して、装飾は白黒の色調を主として、一見透き通った芸術の仕事部屋のようです。

C&Aはユニクロ、ZARA、H&Mなどの海外ブランドと同じように2006年以降に中国市場を席巻しましたが、今はファストファッションブランドのブームで冷えてきています。

まずC&Aの中国での発展から見て、C&Aと

いずれも2007年に中国に進出し、C&Aの4店舗が相次いでオープンし、好調だった。

しかし、関連データによると、現在までH&Mの中国大陸部の店舗は513店舗で、C&Aは60店舗しか残っていません。

しかし、C&Aはずっと店舗戦に参加することを潔しとしないようです。

前に

中国最高経営責任者のBrenninkmeijer氏は、C&Aは店舗数の競争を望んでいないと述べ、自分のペースを維持するためには、経済とサービス消費者の能力に基づいて決定された。

ちなみに、C&Aは近年多事の秋を経験しています。

2017年2月、C&Aは成都春熙路にある全国初の旗艦店で閉店しました。数ヶ月後、

ロシア市場から全線撤退する。

店舗が減っているだけでなく、今年1月にはC&Aが中国の投資家に買収されるとの情報も流れています。

実はC&Aだけではなくて、多くのブランドが中国にある時の市場の風潮はすでに次第に減退して、その原因の一つは消費者の観念の変化です。

中国の新世代の中産階級の台頭に従って、消費者はもう服飾の安価な優位を重視しなくなり、より品質があり、デザイン感のある製品を追求するので、これは必ずC&Aを含む快速消ブランドに衝撃を与えます。

次はますます激しい競争の現状です。

電気商の販売の影響で、消費者の選択できるブランドがますます多くなりました。中国本土のブランドもチャンスをつかんで、自身の品質で多くの消費者の好感を得ました。

MJSteyleと2017年まで聞いています。

の店舗はすでに200店まで広がりました。スピードははるかに多くの快速消ブランドを超えて、一定の市場シェアを占めています。

だからビジネスの風水が交替して回転すると言わなければならなくて、その年押し出された中国の本土のブランドは今捲土重来して、競争相手がだんだん多くなるにつれて、C&Aなどの速いブランドは確かに積極的に対策を探さなければなりません。