ジャック・ジョーンズの新しい北欧風旗艦店が大連ルーズベルト広場にオープン

　　に服を着せる小売業界は転換の重要な時期にあり、どのようにチャンスを把握して新たな成長点を見つけるかがブランドが伝統的な天井を打ち破ることができるかどうかの鍵となっている。

世界アパレル靴帽子網によると、1月18日、デンマークのファッションブランドジャック・ジョーンズJACK&JONESの新しい北欧風旗艦店が大連ルーズベルト広場にオープンするとともに、2019年早春シリーズの新製品を発表した。ブランドの親友である劉同氏とジャック・ジョーンズ大中華区副総裁の許冬紅氏は、共同で新たな旗艦店のテープカットを行った。

許冬紅氏によると、ジャック・ジョーンズ大連ルーズベルト広場旗艦店のオープンはブランド6.0時代の店舗を全面的にオープンし、デンマークのファッションブランドとして、ジャック・ジョーンズ氏は中国の消費者にファッション最前線の潮流選択を提供すると同時に、再小売時代下の市場変化に注目している。

資料によると、ジャック・ジョーンズルーズベルト広場旗艦店の敷地面積は約1000平方メートルで、店舗デザインは極めてシンプルな北欧スタイルを残しながら、ブランドの硬く、モダンで、現代的な都市質感と融合している。許冬紅氏は、ますます激しい市場競争の中で、実店舗は商品を売るだけでなく、消費者にブランドのライフスタイルと理念を伝え、消費者にブランドへの感情的なつながりをより良くすることが重要だと強調した。

そのため、ジャック・ジョーンズルーズベルト広場旗艦店の内部は主にシンプルでデザイン性に富んだ北欧家具、滑らかなライン構造によって異なる製品ゾーンを区別し、ブランドのクラシックなビジネスカジュアルシリーズ、都市スポーツシリーズ、カウボーイシリーズをそれぞれ展示している。通常の店舗とは異なり、この旗艦店には特別に「BrandCo-lab」と「Season area」エリアは、ジャック・ジョーンズの国境を越えたコラボレーションシリーズやデザイナーが選んだ旬の製品を展示するために使用されています。

ハイテク技術を利用して消費者の実店舗の買い物体験を改善することもジャック・ジョーンズ店舗の6.0時代の核心である。この旗艦店主のショーウインドーは、縁のない5つの高精細LEDスクリーンで作られ、プロジェクションマッピングの描画方式は従来のポスターなどの静止展示モードを破った。

ジャック・ジョーンズはまた、新店舗の入り口にインタラクティブスクリーンを設置し、スマート顔認識技術を通じてジャック・ジョーンズ会員の消費習慣を効果的に分析し、消費者により直接的で迅速な着こなしを提案することができる。インタラクティブなファッション体験のほか、オンラインコールガイド、会員基本情報の送信、スマート決済システムなどの機能も備えており、消費者の購入プロセスをより便利にしている。

また、ジャック・ジョーンズ旗艦店内の完全にオープンで透明なデザイン、低密度の製品陳列、カウボーイDIYによる趣味のインタラクティブデバイスのカスタマイズ、コーヒーを提供するインタラクティブな休憩エリア、よりプライベートなVIP更衣室は、ブランドそのものに対する消費者の探求欲と好奇心を惹きつけている。

実際、ジャック・ジョーンズはミレニアル世代と共に成長してきたブランドだ。ジャック・ジョーンズはデンマークのBESTSELLER綾致グループによって1989年に設立され、初の実店舗は1991年にノルウェーのトロンヘムにオープンし、主にビジネスカジュアル、都市スポーツ、カウボーイのパイオニアの3つのシリーズに分かれている。

ヨーロッパ風のデザインスタイルと豊富な製品によって、ジャック・ジョーンズは徐々にファッションに関心を持つ男性消費者の注目を集め、急速に店舗の版図を世界20以上の国と地域に拡大した。現代北欧のファッション、流行の紳士服の先導者として、一定の忠実なファンを蓄積したジャック・ジョーンズは、綾致グループの紳士服事業の最も主要な成長エンジンとなった。

しかし、実店舗のコストが高騰している現在、どのブランドも新規出店計画を立てる際にはますます慎重にならざるを得ないが、ジャック・ジョーンズがこのノードにこのような「ビッグマック」店舗をオープンする勇気を持っているのは、ブランド自体が中国市場に対する十分な自信を秘めているからだ。

2000年、ジャック・ジョーンズは正式に中国市場に進出し、中国の男性消費者のファッション観念が芽生えた初級段階に当たり、北欧のライフスタイルを主とするジャック・ジョーンズもそのためファッション啓蒙者の重要な役割を果たしており、一時は当時の学生グループから身分地位の象徴とされていた。

そのため、中国に入ってからジャック・ジョーンズは男性服業界で常に市場をリードしており、今でも絶対的な優位性を占めている。20年近くの深耕と発展を経て、ジャック・ジョーンズは現在、国内に2000を超える直営店を持ち、業界をリードする販売優位性を維持している。

2015年、綾致グループはOMSグローバル在庫システムを発売し、アルゴリズムを通じて大量の注文、受注、解体、ルーティング、出荷などの工程を完成し、オンラインで次の棚卸を実現し、消費者がどのルートから購入しても、先着順で出荷し、運営効率を大幅に向上させるとともに、在庫レベルを効果的に低下させた。

ジャック・ジョーンズも早くから店頭体験の重要性を意識し、2015年にデンマークのイヤホンブランドBang&Olufsenと協力して初のライン沈下式体験店を作り、テクノロジーとアパレルの2つの関係がなさそうな分野を結合した。

ジャック・ジョーンズ氏は昨年3月、北京の店舗で専属の電子商取引プラットフォーム「WeMall」の発売を試み、店舗販売を時間、空間、商品の制限を受けずに、退店した消費者を持続的に運営することができ、オンラインとオフラインのマルチチャネルトラフィックの実現を目指している。

グローバル在庫システム、没入型体験から、スマートストアやインタラクティブ試着室などのデジタル革新的な取り組みまで、ジャック・ジョーンズ氏は新科学技術とアパレル小売に対して先駆的な意識を持っており、業界からも国内小売業界のデータ化の教科書とされている。

ジャック・ジョーンズ氏はハイテクと「WeMall」をなどの新しい事物が段階的に実店舗に導入されてオンライン・オフラインの小売チャネルのシームレスな接続を実現するための措置は、新しい事物を抱擁すると同時に、消費者にこの新しいモデルに慣れさせ、製品、消費心理、消費シーンの3つの要素が統一された後、小売プロセスが開通され、オンラインとオフラインの論理がよりよく結合することができる。

店を工夫する以外に、ジャック・ジョーンズにはもう一つの手がある。2018年、ジャック・ジョーンズは「生活を高級にして、型にはまって面白い」という新ブランドの考え方を打ち出し、カンヌの映画皇帝マドスを招待したMikkelsenと国内アーティストのダンロンがともに代弁者を務めている。

許冬紅氏によると、新バージョンの店舗を作り続けると同時に、ジャック・ジョーンズ氏は「型があって面白い」という位置づけを受け継ぎ、より多くのデザイナーやアーティストと協力し、消費者に絶えず新鮮さを提供するという。彼女は、ジャック・ジョーンズがファッションをより科学的かつ多機能にするための探索と研究を続けることを強調した。

変化に富んだ環境の中で、常に危機感を持ってこそ優位に立つことができ、それをよく知っているジャック・ジョーンズは明らかにこれに止まることはなく、アパレル分野の新たな切り口が開かれたばかりで、製品とサービス体験を通じて二重に管理されており、この90後ブランドは中国の軽市場をさらに深化させ、ファッション小売の新たな枠組みを構築するだろう。

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