Alexander Wangの同名ブランドは個人ブランドの未来の道を融資します。
伝統的なファッションウィークの桎梏を抜け出した後、Alexander Wangは創意のために商業実践に付して資金問題を解決する必要があります。
外部メディアによると、デザイナーブランドのAlexander Wangはすでに商業銀行のThe Raine Groupと提携し、資金を集めてより多くの店舗を開設し、直接消費者向けの小売業を発展させている。
Alexander Wangの年間売上高は約1億ドルで、今回の融資の目標金額は3000万ドルで、彼の業務目標を実現するためのパートナーを探しています。
現在まで、Alexander WangおよびThe Raine Groupはいずれも噂に対して答えていません。
中国系米国人デザイナー、Alexander Wangの同名ブランドは2005年に創立され、2007年にブランド初の完全婦人服シリーズを発表しました。
裁断の細部を追求し、ランドマーク的な黒を取り入れ、自由奔放な若者の街頭文化からインスピレーションを取り入れて独自のアメリカンスタイルを形成しました。
CFDAファッション大賞や「Vogue」の編集長Anna Wintourに認められた後、Alexander Wangは2011年に男装市場に進出し、同時に「GQ」「ベストメンズデザイナー」の称号を獲得しました。
Alexander Wang本人はファッションデザインに優れたコントロール能力と若い消費者の間で蓄積された人気が贅沢ブランドBalenciagaの注目を集め、2012年には彼がこのブランドのクリエイティブディレクターに就任し、次の3年間でパリとニューヨークを頻繁に往復し、両社の設計チームを統括しています。
しかし、Alexander Wangは業界の希望通り個人ブランドとBalenciagaの発展を両立させたわけではなく、2015年秋にはBalenciagaとの契約を更新しないと発表しました。
関係者によると、Alexander Wangは二つのブランドの業務に対する業績圧力が今回の契約終了の原因かもしれないという。
個人ブランドに復帰した後、Alexander Wangは人事から業務までの戦略的改革に取り組んでいます。
消費者はメンズ系とTシリーズの違いがないと考えているため、ブランドを簡略化して業績の伸びを促進するため、Alexander Wangはメンズ服の成衣とT by Alexander Wangシリーズを合併することを決めました。メンズの既製服シリーズとアクセサリーは全体の売上高の15%を占めており、世界の195デパートで販売されています。
人事については、まずニューヨーク、パリ、香港の三つの事務所を合併して、300人近くの従業員を統一的に管理することを提案しました。
ブランドトップのRodrigo Bazan氏が退職した後、Alexander WangはDKNY元社長のMary Wangをブランド執行総裁に任命し、グローバル業務を担当し、IBMから30年のIT業界経験を持つCaoline Wangを執行役員に任命しました。
しかし、新たな管理チームはブランドを快速成長段階に導いていません。Alexander Wangは新しい調整を迎えました。
昨年3月に世界通信副総裁のTanja Ruhnkeと小売マーケティング副総裁のSouri Kimが正式に退職しました。ブランドコンサルタントのAnjali Lewisはチームを率いて二人のポストを引き継ぎます。
半年ぶりに、Alexander WangはCEOのポストを元ファッションショッピングサイトGoop CEOのLisa Gershに譲り渡すことを決めました。同時に、元ファッションエレクトビジネスのFarfetch市場プランニングディレクターのStephanie Hortonをブランド首席策略官に任命しました。
この簡素化された高層管理チームのデジタル化の方向性は明らかであり、新任者の新メディアにおける豊富な経験と背景はAlexander Wangが言及した実体からオンラインの全体的な方向への転換にぴったり合致している。
今、ビジネスから抜け出したAlexander Wangはブランド創意作業に専念しています。
2018年1月、Alexander Wangが突然発表した同名ブランドは2019年春夏シリーズから始まり、9月に発売するはずだった春夏シリーズを6月に前倒しし、秋冬シリーズは2月から12月に早まる。
ブランド初のファッションウィークを離れた2019年春夏コレクション1は先月マンハッタンの埠頭で発表されました。このシリーズは中国系移民の背景をモチーフにした「アメリカの夢」を表現しています。
注目すべきは、Cindy Crawfordの娘Kaia GerberとAlexander Wangの親友のネット紅モデルBella Hadidの助陣、後者は昨年Met Galaに出席したドレスを着てAlexander Wangの手によるものです。
ソーシャルメディアはファッション産業を転覆しています。ミレニアム世代のスーパーモデルやファッションブログの注目度はますますファッションショー自体を超えています。InstagramファッションディレクターのEva Chen氏は、50%近くの若いユーザーが、多くの有名人やモデル、ブランドのInstagramアカウントに関心を寄せていると指摘しています。
Alexander Wangは、ブランドが消費者のニーズ変化により柔軟に対応できるように調整することを目的としています。Stephanie HortonはNOWFASHIONのインタビューを受ける時もこのやり方を支持しています。
ソーシャルメディアの分析会社ListenFirstの統計データによると、「2018年秋冬ニューヨークファッションウィーク」はソーシャルメディアで478000回言及され、9月の春季ファッションウィークより31%減少した。
これとは対照的な傾向は、2月8日から2月14日までのFacebook、Twitter、Instagram、Tumber、YouTube、Google上のソーシャルスレッドの数、ファンの増加とブランドのノミネート量の統計を通じて、Alexander WangとCalvin Klein、Michael Korsなどを含むブランドが共にソーシャルメディアの議論の上位10位にランクインしていることである。
メディアの宣伝主導権をブランドの手に握らせようとするほか、Alexander Wangも販売ルートのコントロールを強化してブランドイメージを維持したいとしている。
設立初期のAlexander Wangはアメリカの複数の百貨店の小売業者と提携関係を結びましたが、小売業の冷え込みが激しい中、ブランド強化小売業は卸売業者に依存するより販売量の安定に有利です。
Alexander Wangウェブサイトのデータによると、ブランドは全世界で154個の販売拠点を有しており、ニューヨーク、ロンドン、ソウル特別市、東京と北京の独立旗艦店とSaks Fifth Avenue、Barneys New Yorkなどの百貨店の中にあります。
その業務の60%は海外から来て、40%はアメリカ本土から来ます。
現在もAlexander Wangはブランドの独立運営権を持っていますが、伝統的なファッション学院出身の背景にはさらに業務の転換と拡張が必要です。資金注入によって異なります。
昨年3月から、業界内では、ブランドの外部投資を求めていると噂されています。デザイナー本人はブランド事業の発展を助けるために少数株式を売却する可能性もありますが、これまでプライベートエクイティ会社のGeneral Atlanticとの交渉が終わってしまいました。
業界全体から見ると、ファッションの低価格化メカニズムと高級ブランドの若年化に伴い、独立したデザイナーの生存空間を「包囲討伐」し、Alexander Wangと似たような境遇を持つデザイナーブランドも変革の圧力に直面している。
関係者によると、同じニューヨークのファッションブランドのOpening Ceremonyは投資先を探していますが、今年はわずか6ヶ月の間に、Steella McCartney、クリストファーKane、Dries Van Noten、Tomas Maierなどのデザイナーブランド株が相次いで変化しています。
一方、LVMHを代表とする大型高級品グループはすでに新しいブランドに投資する気がなく、現在の重点はどのようにこれらのブランドを管理し、そして第一段階のブランドの競争力を強化することにある。
これはデザイナーのブランドが早くから業界の巨人の策略に頼ってあるいは変えなければならないことを意味します。
あるアナリストは、大手ファッショングループと違って、一般投資機関や投資家はデザイナーブランドに対して慎重な態度を持っています。
しかし、専門管理チームの構築に伴い、Alexander Wangは一年前より有利な交渉条件を持っています。
近年のファッション業界において、GucciのAlessandro MichleとMarco Bizzariを代表とする創意と管理暗黙のパートナーはブランドの業績を著しく向上させています。
実際、Alexander Wangの創立はInstagramの配当期間に間に合いませんでしたが、このブランドは創立当初から高級ファッションとストリートスタイルを融合しました。
また、Alexander Wang本人はadidas Original s、H&Mなどのブランドとの提携が得意で、もしブランドがソーシャルメディアを活用して、ミレニアム世代の消費者価値とのコミュニケーションの役割を果たしたら、Alexander Wangはデザイナーブランドの買収された「魔法」を破ることができるかもしれません。
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