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健盛グループ:2020-2022計画要綱を発表し、高品質発展に向かう。

2019/12/24 10:23:00 0

健盛グループ、2020-2022、企画要綱

昨夜、浙江健盛グループ株式会社(以下、健盛グループと略称する)は公告を発表しました。会社は2020-2022年の発展戦略計画要綱を発表しました。高品質発展をリーダーとして、「科学技術、ファッション、グリーン」を導き、「三品戦略」を手掛かりとして、「三高一低」を実現しました。


このため、方正紡織服豊毅チームの研究分析:

一、2020-2022計画要綱を発表し、高品質の発展に向かう。

(1)「三高一低」は業界のリードを強化しつつある。

①高効率エネルギー:知能製造建設を推進し、情報と製造技術の融合によるサプライチェーンの形成を行い、全体の効率を向上させる。高品質:製品開発のシステム化建設を推進し、研究を継続し、製品とサービス供給力を向上させ、OEMからODMへの転換を実現する。高責任:グループの利益関係者及び社会、生態発展への貢献度を向上させる。低コスト:生産能力のグローバル配置を最適化し、投入と生産の構造を充実させ、インテグレーションサプライチェーンを強化する。

②計画目標:規模、技術の両面からコア競争力を形成し、健盛グループをグローバルニットウエア製造リーダーにする。

(2)生産能力を向上させ、内部建設を完備させ、自主運動ブランドを発展させる予定です。

①生産能力配置:今後3年間で5億元を投資する予定で、ベトナムの清化工場に靴下止め2000台を追加し、ベトナムの興安工場にシームレス織機330台を追加し、新規プロジェクトは国際先進生産設備を選択し、健盛生産の「ビッグデータ」倉庫と計画生産システムを構築する。

②製品開発:研究開発チームの人数を増やし、専門構造を最適化し、創意開発センターを設立し、ODMに適応する製品開発プロセスを確立し、製品ラベル体系に関する製品データベースを設立する。

③インテリジェント製造:自動包装、探査機器視覚代替人工検査、織機ネットワークの導入により生産中制御を実現し、ERPシステムとのドッキングにより注文自動排出を実現する。

④国内市場:国内市場に対するサービス比率を適切に増加し、自主運動服飾ブランドJSC(高級女性スポーツブランドの位置づけ)を発展させ、お客様に提供されるサービスを製品開発に拡張し、国内ブランドとの協力及び中国地域と国際ブランドルートの顧客との協力を強化する。

⑤内部管理:自動化及びインテリジェント化に基づいて統一規範データ層を構築し、データ駆動型管理を実施する;自動排出システムのサポートの下で、グループ計画部門の階層を簡素化する;組織構造を調整し、設計研究開発監督、情報総監督、自社ブランド副総などを増設する。

⑥社会的責任:従業員の権利履行者の本責任を重視し、廃水の研究開発における高比例の技術で社会的責任を履行し、会社全体の革新の持続可能な発展を展開し、市場責任を履行する。
 
二、展望:細分化産業の単一のリーダーシップで、生産能力が旺盛で、ベトナムの清化、興安(シームレスな下着)の生産能力が解放された後も、業績は高い成長を維持したいです。

(1)業績が高く成長し、Q 3の業績は加速した。2016-2018営業収入、帰母純利益の複合増速はそれぞれ54.1%と40.7%であり、2017年に見栄えが良く、またストッキング大顧客の注文が戻ってきたため、業績は加速し、2018年、2019年の業績は高速成長を維持している。2019 Q 1-Q 3営収、帰母純利益はそれぞれ13.12(+14.6%)、2.28(+31.0%)億元に達し、2019 Q 3営収、帰母純利益は4.85億元(+25.0%)、8370.27万元(+32.7%)に達し、Q 2生産能力移転終了後のQ 3業績は加速した。

(2)短期生産能力は急速に増加することを期待する。江山健盛産業園5号の工場は今年5月末に完成しました。ベトナム興安には1800万件のシームレスな下着が追加されました。上半期には土建が完成しました。室内の付属工事はすでにスタートしました。設備調達と人員研修はすでに行われました。ベトナムの清化は年間9000万本の綿靴下プロジェクトを生産しています。すでに工事が始まりました。清化(綿の靴下)、興安(シームレスな下着)の生産能力は年末或いは来年初めに産後を投入して、現在の生産能力の緊迫している問題を解決する予定です。

(3)長期生産能力の配置優勢が明らかである。2018年綿靴下の生産能力は3億組(国内1.9億組、ベトナム1.1億組)で、2019年には1.5億組に引き上げる見込みで、2022年にはベトナムの生産能力は2.5億組に引き上げる(国内の生産能力はある程度縮小する)。2018年にシームレスな下着は約2300万件の生産能力があり、2019年には2800万件ぐらいまで増加し、2022年には4800万件まで増加しました。その中でベトナムは1800万件です。会社のベトナム海防、興安所得税の優遇政策は「4免9半減」(前の4年間は税を取らず、2019年は翌年)で、所得税の清化優遇政策は「2免3半減」(前の2年間は税を取らず、2019生産能力が未整備のため、2020年は第一年となる予定)です。税収の優遇は会社のここ三年の純利率を引き続き引き上げてほしいです。

(4)高ROEシームレス下着、健盛べトナム利益比率は継続的に向上し、会社ROEは引き続き改善してほしい。2018年シームレス下着の売上比は約1/3だったが、純利益は51%に達し、ROEは33%に達した。また、健盛ベトナムの利益は37%(シームレス下着との利益比率は合計87%に達した)を占め、ROEは17%に達した。しかし、比較的低い国内業務のROEが低いため、2018年会社のROEは7.6%しかない。健盛ベトナム、シームレスな下着の業績比が向上し、国内での本効果の減少に伴い、会社のROEには大きな向上空間があると予想されます。

健盛グループは1993年に設立され、主に世界的に有名なブランド商と小売業の自社ブランドに靴下製造と代行サービスを提供しています。2015年1月に発売され、2017年に国内シームレスな下着の先導企業を買収しました。

著者:方正紡織服豊毅チーム

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