体験しにくい赤書はすべてのラインをオフにします。

勝商網によると、紅ちゃんの本は最近閉鎖されました。上海のすべての線の下で体験店の紅ちゃんの家RED home。

以前、紅書さんは上海で2つのオフラインを開設しました。上海静安大悦城にあり、もう一つは上海CITICパシフィック万達広場にあります。この2つの店舗はすでに閉店しました。上海関店については、ブランドのほとんどはオフラインで利益を上げているが、開店数と収益規模自体は小紅書ではなく、新たな小売業を模索する目的で、戦略は絶えず調整されていると報じた。

知るところによると、紅ちゃんの本の第三の線の下半身検査店は常州吾悦広場にあります。勝商網は関係者から、現在このデパートの店舗はまだ閉鎖されていないと聞きましたが、紅書は今回の戦略調整で、全国で統一的に閉店します。

小紅書は2013年に創立され、海外ショッピング情報共有プラットフォームからクロスボーダー、ソーシャルエレクトビジネスに発展し、テンセント、アリの大口投資を獲得しました。

紅ちゃんの本は流量の配当を受けました。2019年6月6日紅小書創立6周年の時に、創始者が発表した社員内部の手紙によると、紅書の月間活発ユーザー数（MAU）は8500万人を突破し、総ユーザー数は2.5億人を超えた。さらにデータによると、現在の小紅書の毎日コミュニティーノートの露出回数は30億回を超え、70%の露出はUGCの内容で、売上高において、小紅書エレクトビジネスのプレート「福利社」はオンライン半年間で、広告ゼロを前提にして、売上高は2億元を突破した。2015年9月、鄭州倉3月の営業開始以来、紅書の半年間売上は7億元に達した。2018年紅書ユーザーは5000万元を突破した時、月間の月間売上高は10億元を突破した。

しかし、このブランドも順風満帆ではない。成立以来、広告が氾濫したり、虚偽の宣伝が行われたりする負の事件が発生した。昨年8月、紅書APPは各大応用市場下棚において、すでに駅構内の内容に対して全面的な調査、改善を開始したと発表しました。自主検査に深く入り、関係部門に積極的に協力し、インターネット環境の最適化と向上を促進しましたが、具体的な下段の原因は明らかにされていません。

紅ちゃんの本は2018年にオンラインからオフラインまで歩いて、上海静安大悦城で第一のオフライン検査店をオープンしました。紅ちゃんの本の家RED home。店舗は住宅区、美化粧区、服飾区、スター区、ショーウインドー区、ウォーターバーエリアの6つのエリアを設置しています。そして多くの黒科学技術を参加して、多元化の浸入式シーンを作ります。その後、紅ちゃんの本は相次いで上海嘉定CITICパシフィック万達広場、江蘇常州吾悦広場、寧波市鄞州万達広場に実体店舗を開設しました。

しかし、関係者によると、紅書の家RED home静安大悦城店の営業状況はあまり理想的ではなく、運営チームも何度も変えたことがあるという。この店の月間売上高は50～60万元に達することができます。面積400平方メートルで計算します。坪効果はそんなに高くないです。

業界関係者によると、オンラインコミュニティをオフラインショッピングセンターに移動すると、体験だけでは足りない。オンラインで草を植えるコミュニティを線の下に運んで、赤い本は1つの典型的な事例ですと言えます。赤い本のラインの下の店は主に化粧品を経営しています。膨大な若者のニーズに合っています。しかし、このモデルの劣勢も明らかで、紅ちゃんの本は特に目立つ製品ではなく、独自性を持っています。

オフラインショッピングセンターに入ると、より激しい競争を迎えるということです。屈臣氏、シルクフランと他のブランドの集合店のように、赤い本に分流があります。また、家賃、人件費などのコストが高い企業は、紅書に大きなストレスを与えています。

これから分かるように、オンラインの流量の変化は容易なことではなく、インターネットのオフラインもかなり曲がりくねっています。将来、オンラインの流量はどうやってオフラインの客流に効果的に転化しますか？オンラインとオフラインはどうやって深さの連動を実現しますか？