日の女性のブランドの日禾戎米はA株の上场の辅导を开けてかつて宝の婦人服の第1を洗うためでした。

IPOによりますと、日禾戎米株式有限公司は近く上場指導書を提出しました。

戎米は2006年に電商プラットフォームで設立され、2012年にブランド規模を形成し、日禾戎米株式会社を設立しました。現在はタオバオの旗艦店と2つの猫の旗艦店を共同で設けて、主に大隊します：オーバー、風衣、メリヤスのシャツ、Tシャツ、ガーター、ズボンの服装、ワンピースなどの日系のハイエンドの婦人服。

2015年に戎米は淘宝婦人服の第一号を獲得しました。店舗の成約額は億規模に達しました。中商研究院の統計によると、2019年4月の女装ネット小売トップ10ブランドのうち、戎米は0.3%で第7位となり、韓都衣舎を上回り、第1位のユニクロは0.7%だった。

戎米ブランドは郭建、温迪夫妻が共同で経営し、2012年に郭建はイギリス石油BPグループの先物投資者の仕事をやめ、帰国して妻を協力して電気商の分野に投入し、会社の財務と人事の仕事を担当しています。

創立初期、戎米のラベルは秒殺、在庫が少なく、淘宝活動に参加しない、視覚が粗末だった。当時の戎米の主要経営モデルは外国貿易工場から残りの端数を受け取るために販売していました。このような商品の予備期間が長く、商品の数が少ない経営モデルに対して、プラットフォームで秒殺の販売方法を採用しました。秒殺という形で新たなユーザーの要望を呼び込み、戎美が次第に視線を向けるようになった。

その後、日本の一連のファストファッションブランドは販売の弱さと落ち込みが現れました。戎美はこの機会に日本側の消化できない注文を受け取り始めました。創始者は秒殺は経営モデルの歴史的な副産物にすぎないと考えていますので、ユーザーの需要をよりよく満たすための前売りモードを開くべきです。前売は同時に工場に特別な需要を提出することもできます。

しかし、製品の設計上、戎米は何度も著作権侵害紛争に陥っていた。そのうち2018年6月、上海の禾会社（ICICLEブランドの運営者）は上海市普陀区人民法院に訴訟を起こし、戎米がその服のデザイン要素を盗作したとして、上海の禾会社の勝訴を裁判所に判決しました。戎米は異議を申し立て、控訴請求をし、裁判所は原審を維持した。