전략적 으로 기업 회계 전체 경쟁 우세 를 관리하다

경쟁 우세는 기업 경영 성과의 핵심이다.

　　一、企业竞争的层次性分析

시장 경제에 참여하는 기업은 경쟁에 직면하고 강력한 경쟁 상대에 직면하고, 기업은 제품, 서비스의 단기 미시경쟁을 고려해 충분한 이윤을 얻고 살아남을 뿐만 아니라 조직구조, 인적 자원, 가치 사슬 등 핵심 능력을 고려해야 한다.

무엇보다 이 혁신은 기업의 전략적 원경 계획에 반영해 제품과 서비스가 현실을 형성하는 경쟁 우위 -현재기업의 경쟁 경쟁 경쟁은 다음과 같은 세 가지 뚜렷한 차원을 나타내는 것이다.

　　1.企业战略资源层次

이 층차의 경쟁은 미래 업계의 능력을 예측하고, 학습형 기업의 체조, 기업 이미지 및 가치관의 생성, 인적 자원, 기술과 환경의 적성 분석과 경쟁 집단의 건몰 등이 주로 나타난다.

이 차원의 경쟁은 기업의 미래 발전 방향을 결정하고, 과정을 조금씩 조정하고, 제품과 서비스 우세로 전환하고, 결국 기업의 핵심 능력 경쟁 우세로 드러난다.

　　2.核心能力层次

이 차원의 경쟁은 유연성 조직 구조의 설립, 작업 프로세스 재건축, 가치 사슬 분석, 프로세스 분석 등을 주로 표현한다.

핵심 능력 은 조직 의 축적성 학식 을 가리킨다. 특히 어떻게 다른 생산 기능 과 유기적 으로 여러 기술 류 를 결합 한 학식 을 핵심 능력 은 기업 전략 원경 계획 의 해석 과 집행 을 기업 의

3 제품 서비스 차원

이 차원 의 경쟁 은 주로 제품 의 가격, 제품 의 품질, 기술 함량 (혁신), 판매 경로, 서비스 품질 (혁신), 서비스 체계 건설 등 현실 의 타월 장점 이 가장 중요한 특징 은 이 - 차원 의 경쟁 을 직면해 야 한다

둘

요즘

경쟁 우세는 기업 경영 성과의 핵심이다.

function Imgjoom (Id) / 이미지 크기 다시 설정

{

var w =Id).width;

var m =550;

if (w < m)

{

return;

}

else

{

var h =% Id).height;

(Id).height = parseInt (h *m /w);

$(Id).width = m;

}

}

window.onload = function ()

{

var Imgs = ('conent') getElementsByTagName ('img')

var i = 0;

for (;i

{

Imjoom (Imgs [i];

}

}