천주 아동화 기업 브랜드 신동향 만들기

아동화에서 아동복을 넓혀 청소년들에게 전념하고 있다.

올해 4월 아동화 업체 주문회가 최고봉기에 알려진 두 대의 추세를 보이며 천주 아동화 기업이 브랜드 신동향을 꺾어 냈다.

아동화 아동복'일체화 '

아동화 생활관에서 어린이 생활관에 매진하여 단말기의 이미지가 전체적으로 업그레이드됐다.

아동화 기업은 아동화와 아동화, 아동복 일체화 추세를 집중해 갈수록 두드러지고 있다. 올해 4월 우리 시의 아동화 업체 주문 붐 속에서 선보이는 새로운 조짐이다.

기자들은 우리 시 몇 개의 아동화 기업이 7에서 14세 소년을 주체로 하는 소비군에 집중하고 있다는 것을 알고 있다.

새로운 조짐의 뒤에는 경제의 한파가 점차 흩어지는 배경 아래, 스니커즈에서 스니커즈를 한 번 벗겨보는 모습이 그려졌다.

대황벌의 첫 구두옷 일체화 전문점들이 전국 각지에서 선보이고, ABC 브랜드는 아동화 아동화 아동화를 정합한 후 출시된 봄 여름 의상 시리즈가 전국 각지에서 속속 면시되고 있다.

여러 해 동안 어린이 신발 분야의 브랜드는 대부분 아동화나 아동복을 만드는 데 능숙하며 큰 한계를 가지고 있어 산업의 일체화를 하지 못했다.

복건성 구두업업업종협회 아동화 분회 관계자들은 천주 아동화 기업의 구두 일체화 과정 뒤에는 아동복 고액의 매출이 있을 뿐만 아니라 아동화 산업이 어린이 용품 산업에 과도하는 수요가 있다고 지적했다.

최근 2년 동안, 국내 아동화 시장에서 앞서고 있는 천주 아동화 브랜드, 빠른 발전을 거두면서 잇달아 동복 사업에 올랐다.

지난해 가을 겨울, 많은 스니커즈 브랜드들이 충분히 준비된 후 2010년 봄 여름 주문회에서 최초로 아동화 시리즈를 선보여 아동화 아동화 아동화를 일체화했다.

업계 인사들은 스니커즈가 새로운 이윤 공간을 확장하는 것을 의미한다.

현재 자원의 부족으로 전체 아동산업이 창의부족 현상이 보편적으로 존재하며 산업 경쟁 수준이 낮고 이윤이 미약하다.

카툰 스니커즈를 운영하고, 올해 새로운 아동복을 선보이며, 카틴 회장은 업계의 이윤이 미약하고 브랜드의 지속력을 추구하는 수요를 벗어나기 위해 기업이 더 높은 이윤을 가진 의상을 갖게 되면서 기업이 먼저 점령해야 한다는 목표가 됐다.

한편 성인 운동화의 장족발전도 일부 시사와 아동복 분야 진출을 거쳐 일체화된 역사적 과정을 거쳐야 비로소 싱글 산업부터 종합 아동용품 산업의 과도를 완성할 수 있다. 자체도 아동화 브랜드부터 아동용품 브랜드의 전환을 제대로 완성할 수 있다.

그러자 실력형 스니커즈들이 과감하게 시도했다.

디자이너 팀을 초빙하거나 아동복 브랜드를 직접 접목할 뿐만 아니라 아동복 개발에 있는 인재와 혁신 문제를 힘써 극복하고 일체화로 가져온 풍부한 제품을 통해 다양한 아동용품 생활관을 만들어냈다.

상행 ”, “ 하행 ” 을 조심하시오

청소년 시장은 점점 아동화와 성인 운동화 브랜드가 경쟁하는 ‘ 케이크 ’ 가 되었다.

기자들은 최근 여러 차례 주문회를 통해 샘저우의 많은 아동화 기업들이 중소령 아동시장을 공고히 하는 상황에서 ‘ 상행 ’ 을 시작으로 ‘ 캠퍼스 시장 ’ 이라는 청소년 시장이 확장되고 있다.

피크는 원래 ‘ 블루투스 ’ 와 ‘ 아통나무 ’ 등 카툰 브랜드를 기초로 캠퍼스 운동 장비 위주로 캠퍼스 청소년 시장에 진출했다.

또 브랜드 운동화 시장의 구도가 점차 형성되면서 많은 성인 브랜드 신발 기업도 ‘하행 ’을 시작하고 시선을 겨누고 있다.

현재 일부 국내외 유명 브랜드들도 모두 세분책으로 점령해 더 큰 시장공간을 점령하고, 나이크, 아디다스 등은 이미 일부 지역에 구두를 세분화하여 일부 지역에 전매점을 설치하고 있다.

안달과 특보가 잇달아 아동화, 아동복, 자본을 가지고 어린이 생활용품 시장을 경작하고 있다.

기자가 방문하는 중 많은 아동화 기업의 상행 결심이 느껴졌다.

최근 몇 장의 주문회 정보에 따르면 중소령 아동시장의 소비 특징은 안정적인 브랜드를 설립하는 데 도움이 되지 않고 치열한 경쟁은 아동화 브랜드의 주도적 지위를 차지하기 어렵고, 스니커즈의 이윤 공간은 끊임없이 압축되고, 기업이든 중개업자든 상업 요구가 있다.

복건성 신발 업계 협회 아동화 분회 관계자는 천주 아동화 기업이 빠른 발전을 거쳐 생산과 관리가 점점 성숙해지고, 생산능면에서 확장된 조건을 갖추고 있다고 생각한다.

시장의 발전 추세로 보면 현재 가정 조건이 갈수록 좋아지고, 청소년 집단은 소비에 더 많은 선택을 해야 한다.

아동화 업체'상행'은 성인 브랜드 신발 기업의'하행'과 맞붙는다.

경쟁이 나날이 업그레이드되고, 아동화 기업의 상행 ’ 은 양력으로 나아가야 한다.

이 점에 대해 카시룽 회장은 정찬양 회장이 깊게 느끼고 있다.

공장 입구에 걸려 있는 중국 청소년 성장장비 연구기지의 간판은 외부인에게 충분히 알려 줄 수 있으며, 이 아동화 기업도 청소년 시장을 노려보았다.

“대브랜드의 체인 전매 체계는 이미 매우 완비하여 각 도시의 가장 유리한 자원을 차지하고, 더 살상력을 갖춘 기업들의 자금이 두텁고, 우리는 그 예봉을 피하는 수밖에 없다.”

정찬양은 현재 제때에 전략을 조정해야 하며, 제품 시장의 위치가 더욱 이성적으로 유지될 수밖에 없다.