보전의 상품을 경영하는 진열

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1 、대진열

또 상자를 진열하거나 산적 진열하고 매장에서 한 공간을 마련하거나 단일 상품이나 2 ~3품목의 상품을 양량화하여 대진열이라고 한다.

대진열의 소구는 몇 가지: 가격 요구, 계절적 요구, 행사 또는 축제 요구, 신상장의 요구, 매체의 대량 홍보.

2, 엔드 진열

단가진열된 소구도 대진열과 마찬가지로 단가진열된 품목은 5개 항목에 달할 수 있지만 품목과 항간에 반드시 연관되어 있을 것이며, 절대 상관이 없는 상품을 같은 엔드라인에 진열할 수 없다.

또한 진열된 주제가 가장 좋다. 예를 들면, 우리는 불고기 전문집, 불고기 소스, 간장, 탄소, 불고기, 불고기, 불고기, 불고기 등 같은 단락에 진열해 놓았지만, 분유를 여기에 두면 너무 엉망이다. 동시에 단가 진열할 때, 5개 항목이 있다면, 그 중 하나에 가격으로 요구하는 희생품, 기타 4개 항목은 희생할 필요가 없다. 그렇지 않으면 이득에 기여하지 않는다.

3 、연관 진열

관련 진열은 서로 다른 분류를 하지만 상호 보완 작용이 있는 상품을 진열하여 고객이 a 품을 살 때 B품을 구입할 수 있도록 한다. 예를 들면 슈퍼마켓 농산부문의 샐러드 재료 (샐러리, 홍근) 옆에는 항상 샐러드 소스를 진열하고, 축산 부문의 스테이크 옆에는 항상 스테이크소스를 진열하고, 이것들은 전형적으로 진열된 예로, 관련 진열은 매장 활성성을 촉진할 수 있으며, 고객의 평균 구매 점수가 증가해 좋은 진열기교다.

4, 홈 진열 (sl0t)

일정한 방향으로 진열된 연속화물대 가운데 몇 장의 판자를 제거하고 1 ~2품으로 원형이나 반원형의 양량을 진열해 진열량은 평상시 4 ~5배로 고객의 시선을 끌 수 있는 진열은 홈 진열이다.

그러나 이런 진열수법은 가게를 활성화시킬 수 있지만 전체 점포 전체에 너무 많이 나타나 최소 3개를 넘으면 안 된다. 그래야 신상 상품이나 고이윤의 상품이 가장 좋은 진열효과를 낼 수 있다.

5 、돌출 진열

때때로 홈을 진열할 수 있고, 잠시 수정할 수 있다 —밑을 헐지 않고, 사도를 바꾸고, 혹은 옆으로 진열하고, 바구니를 이용해 바구니에 담고, 상품을 바구니 옆에 진열해 놓은 것도 진열된 점도 고객의 시선을 돋보이지만, 같은 점포에서 너무 많이 진열해 진열할 수 없어, 고객을 회유하는 노선도 원활하지 않게 하면 안 된다.

6 、비교성 진열

비교성 진열은 같은 상품을 다른 규격에 따라, 또는 다른 수량을 분류한 다음, 고객이 골라 구입할 수 있도록, 이러한 진열방식은 비교성 진열이라고 한다.

캔커피 한 캔캔캔커피 한 캔이 20원, 캔캔캔포장만 100위안만 팔면 포장포장및 6캔커피진열해 6캔커피를 비교적 싸게 비교할 수 있고, 고객6캔캔캔캔캔캔 상품을 살 수 있도록 자극하는데 6캔항항항항항항항항항항항항항항항항통통통통통통포장개개개개는 비교적 많이 팔았는데, 단통포장양은 비교적 적적적여야 하고, 같은 브랜드의 유유정2020z와 1660z진렬을 한데, 20z의 판매가격은 1660z에 가가점에 가가점에 가점을 가점을 가점유유6개항조항조조항조항조량량에 양양양양양양을 비교적 적적적적적적게 정점을 맞추어 166060z에 가점에 가점에 가점에 가점에 가점에 가점에 가20z 가격의 저렴한 가격을 내놓고 고객이 20z 크림을 사기 위해 판매목적을 달성했다.

일반적으로 비교적 진열은 모두 가격, 포장, 인원의 좋은 계획을 거쳐야 최대의 효과를 얻을 수 있다.

진열은 집객력을 발휘할 수 있을 뿐만 아니라 영업액도 높일 수 있으며, 좋은 이윤을 얻을 수 있으나, 연구를 해야 타당하게 활용해야 효능을 발휘할 수 있다.

예를 들어 어떤 상점 문전성시를 자주 보았지만 얼마 지나지 않아 쉽게 손을 댔다. 누구도 이 가게가 손해를 보게 될 것이라는 것을 믿지 않지만, 깊이 검토 원인이 진열과 관리에 문제가 생겼다는 것을 발견할 수 있다. 이 가게는 중요한 진열점들이 모두 이윤이 없는 상품을 진열하였지만, 결과적으로 고객은 많지만, 이익은 없으며, 생존은 물론 어렵지 않으므로 유한 슈퍼마켓이나 점포를 운영하는 데 타당하게 진열기술을 활용해야 이윤을 창출할 수 있는 좋은 상점이 될 것이다.