퇴직 후 창업 & Nbsp

10월 9일, 한 고교 졸업생, 언젠가는 사장이 될 거라고 생각해 본 적이 없다. 생계 계획에서 자기 자신을 선택했다.창업결과는 의외로 좋았다.

4년 뒤 생존 문제를 해결할 뿐만 아니라 직원 200명, 연매출액 천만 위안의 공장을 창설했다.이 사람은 심천에서 퇴직한 직공 곽 대보이다.

하늘이 그에게 농담을 해 주었다

곽대보는 안휘호 농가의 자제로 병사로, 1995년 한 정보회사에서 직원으로, 1999년 말 그가 있는 심천의 한 증권 정보업체가 파산을 선고했다.곽대보가 퇴직하여, 이때 그는 34살이다.그의 애인은 슈퍼마켓에서 일하는데 월수입은 1500위안에 불과하고 딸은 겨우 한 살이 넘었다.곽대보가 퇴직한 후 정부가 매달 최저 보장금 400여 위안을 지급하고 부부의 월급을 합치면 거의 아이를 키우지 못한다.

그러나 악운은 계속되고 있는 곽대보는 10개월 만에 퇴직하고 아내도 퇴직하고 말았다.

그 때, 곽대보는 매일 신문을 뒤져서 일자리를 구하고, 그도 여러 차례 인재를 가본 적이 있다시장한 고등학생은 나이도 어리고 나이도 어린 사람이라 그를 고용하려 하지 않았다.곽대보는 심천시 노동국에 감격스러워 당시 시노동국은 직장인들에게 1인당 3차례씩 무료 훈련을 제공해 미용 미용 미용 미용 미용, 음식과 같은 기능이 훈련되어 자기 창업도 있었다.곽대보가 창업 학원에 들어갔다.

친구로 7만 위안의 창업을 돕다

곽대보는 특별한 친분을 가진 두 명의 고향이 있는데, 하나는 사업이 이루어지고, 다른 하나는 선전 플라스틱 업계에서 여러 해 동안 손에 좋은 항목이 있다.친구가 모두 곽대보에게 자신이 하라고 권유하고, 돈 많은 친구가 7만원을 냈고, 또 다른 친구가 창업 프로젝트를 제공하는 정보는 곽대보에게 구체적으로 작성했다.곽대보 친구의 손에 기성된 프로젝트는 고급슈즈를 수출하기 위해 신발 모드를 만드는 것이다.

당시 곽대보는 직접적으로 이 타이즈 제화업체를 찾아서, 그를 만나게 한 것은 결국 기업 사장과 7, 8개 기업의 주관이었다.모두들 긴 탁자를 둘러싸고 이야기를 할 때 곽대보의 다리가 계속 떨리고, 그 전에 그는 신발을 본 적이 없었고, 손에도 기성된 제품이 없다.

그는 단지 그 대만 사장이 “ 나는 네가 제품을 어떻게 하든지 물건이 좋으면 가격에 맞으면 제때에 물건을 인도할 것이다. ” 라고 말했다.바로 이 말이 곽대보에게 희망을 보이게 하는 말이다.

첫달, 곽대보는 1만 위안을 벌었는데, 그 다음 3개월간 가격을 잘 통제하지 못하고 또 손해를 보았다.연달아 3개월 매월 8000위안을 배상한다.친구가 자금을 철회하고 싶어 곽대보는 큰처남에게 3만 원을 빌려 계속 일을 했다.3개월 후에 장사가 호전되기 시작했다.곽대보는 정식으로 설비를 사서 공장을 세내어 크게 일하기 시작했다.세 친구도 각각 지분을 명확하게 하고 곽대보는 2대 주주이다.

현재 군박실업은 이미 업계에서 비교적 큰 신발 모형 공급업체로 매달 신발 모티브로 주문서는 30만~40만 위안에 이른다.

첫번째프로젝트성공은 곽대보의 두 가지를 깨달았다. 첫째, 모든 물품 구매 업체에서 물건을 가져오는 데 만족하지 않을 것이다. 이런 식으로 위험이 있을 뿐만 아니라 상대방에게 통제되기 쉽기 때문이다. 둘째, 작은 상선은 감히 순양함에 부딪치려 한다.곽대보 (곽) 씨는 소기업이 초반에 큰 고객과 장사를 시작하면 장사가 안정될 뿐만 아니라 기술 품질 등도 높고, 또 소기업이 첫 번째로 큰 고객을 공격하기 시작하면 인력 물력 향상 효율을 집중하는 데 더 도움이 될 것으로 보고 있다.