너의 직업 생활을 아끼는 5년 전
아무리 높고 높은 벽이 얼마나 깊은지
직업 발전
관건
전 5 년
.
겨냥
에이전트
조사 결과, 그들 중 87.1%에 가까운 직업 생애
궤적
5 ~6년 초임 주관으로 7 ~9년 경리나 고위 사장을 취임한 지 10 ~12년째나 부총회, 13 ~20년간 총지배인 자리에 앉았다.
일 첫해: 처음 직장 에 들어가 풋풋하다
캠퍼스에서 어떻게 학생들이 독립적인 직업자로 변신할 것인지 일년의 첫 번째 임무다.
직장인 신인으로서 개인적인 상상과 사회, 회사의 실제 상황에 따른 불안감을 극복하고 기업의 완강한 환경에 적응하고 일하는 규칙과 절차를 파악하고, 상사, 동료 지도와 관리를 따르는 동시에 회사 및 타인의 인정을 받는다.
번데기 가 나비 로 바뀐 경험 을 일년 의 심로 발전 과정 은 힘들 지만 결과는 아름다웠다!
작업 제3 년: 명확 위치, 용업 전공
몇 년 만에 당신은 독립적인 직업인이 되어 회사 내부에서 어떤 일방적인 위치가 되어야 합니다.
대학을 졸업한 첫 번째 작업은 우연성과 맹목적성을 가지고 있다. 일 2, 3년 후, 자인식, 발전 잠재력을 근거로 자신의 직업 목표와 방향을 다시 평가할 수 있어야 한다.
만약 이 단계에서 당신은 현재 직업에 적합하지 않은 직업을 발견하거나 기존 직업에 관심이 없으며, 빨리 직업을 바꾸는 것이 상책이다.
칠혁정은 강소곤산에서 일하고 설날 이후에는 상하이, 곤산 두 곳을 왕래하고 있다. 그는 업무의 여가와 필자를 이용하여 개인 직업 계획을 검토하기 때문이다.
누대 의 설법 에 따라 현재 이 일 은 잠 을 못 이루 고 못 먹 고, 직업 공포감 을 앓 고 출근 을 두려워 보스 를 보고 싶 고....
원정과 이야기를 나누자, 필자는 대학을 졸업한 후, 그녀는 앞쪽에서 시작하여 창고 관리, 학생관 조수, 공장장 조수, 행정인사 주관, 고객 서비스 주관, ISO 내심원 등 직장, 3년 동안 전환된 역할이 7개에 달했으며, 세심하게, 사필친을 할 수 있다.
자신의 말대로 “내가 걸레처럼 어디에 발라야 할 것 같다. 회사가 적합한 인선이 생기면 반드시 은신막후, 전공, 능능능한 것 같다 ”며 “3년 동안 자신의 전공을 분명히 하지 않고 쌓아야 하는 방향, 쌓아야 할 분야, 전문 지식, 서일장해로 인한 직접적인 결과는 장기, 지속적으로 발전할 수 있기 때문이다 ”고 말했다.
어떻게 해야만 바크홀이 직업 공포감에서 벗어날 수 있을까? 직애발전고문은 원정 직업만족감을 둘러싸고 있다 (적당성), 개인취미 및 업종 발전 잠재력, 경쟁성, 사회 수요 등 여러 요소를 위해 직업 발전 방안을 설계했다.
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우선, 우리 법정의 개인적인 흥미를 좀 봅시다.
노벨 물리상을 수상한 정씨는 “취미가 천재보다 더 중요하다 ”고 말했다.
실천도 사람들의 직업 생애 발전에 영향을 끼치는 수많은 주관적인 요소 중 흥미는 마치 무형의 손처럼 작용하는 작용이 가장 크다.
그렇다면, 원대한 관심은 무엇일까? 교육, 지도, 자극, 소통을 하는 일을 좋아하고, 많은 사람들 앞에서 표현하는 욕심이 강렬해지고, 어떤 타입의 낯선 사람과 사귀는 것을 좋아하는데, 그녀는 여유가 있다.
원정 기반 직업 관심과 개성 특질, 직애 발전 컨설턴트는 직업 발전 경로도를 그려, 인쇄, 육성, 택배, 사무용품 등 업계의 판매 대표나 고객 서비스를 출발, 영업 주관, 지역 판매 경리 등 직위를 거쳐 최종 판매 총감 위치에 도착했다.
현재 누대 법정은 이미 곤산을 떠나 상해의 한 대만 자본 사무용 가구 회사의 Offerletter.
일 5년째: 전문가 VS 관리, 어느 것이 가볍지?
세월이 덧없이 흘러, 당신은 이미 주관으로 성장하였고, 노동자 하나가'노심자'로 바뀌어'중고'의 역할에 얽매이지 않고, 주요 임무는 타인을 양성하고, 기업 내의 다른 부서와 접촉, 리더, 관리 프로젝트 그룹에 얽매이지 않는다.
그러나 직장인 70.4%가 ‘프로 달리기 ’에 넘어진 5위, 6권 중 이 단계는 타인을 책임지고 타인의 성공에서 만족을 얻는 것으로 조사됐다.
이 단계에서 당신이 역할 관리를 감당하지 못하면 어느 분야 전문가로서의 역할을 확립하고 횡향에서 기회를 얻어야 한다.
확실히 한 사람마다 관리자 역할을 잘 할 수 있는 역할은 아니다. 본색 배우와 성격배우처럼 두 캐릭터의 차이는 늘 욕심을 부리는 자의 두 머리는 좋지 않다.
고민이는 바로 이렇다. 그는 기술개발 도로를 갈까, 스퍼트 관리직인가? 필자가 진행하는 개성 유형, 취업성향 진단, 테스트 중, 고민은 연구형과 전통적인 개성 특징을 표현했다.
고민이는 사고와 분석과 창조적인 일을 선호하고, 악인 역을 좋아하지 않는다는 뜻이다.
상담 과정에서 우민은 주관과 일반 직원의 역할에 큰 차이가 있음을 깨닫게 했다. 주관과 사장은 늘'악인'의 부당한 행위를 고쳐야 한다. 이 사람이 좋은 친구였다.
기능과 경험과 직급의 일치원칙에 따라 주관자는 ‘ 가벼워 ’ 전공 ‘ 중량 ’ 관리 (협조, 소통, 격려, 감시) 능력을 쌓아야 한다.
고민의 개성 선호, 직업만족감의 특징에 따르면, 직애발전고문은 그가 인정하고 공인된 전문 인사의 직업 자리로 확정할 것을 건의했다.
종합 이상 사례 및 발전 법칙, 필자는 장기, 안정 발전의 직업 생애를 선택할 때, 자신이 어떤 일을 할 수 있는지, 어떤 일을 할 수 있는지, 어떤 전략, 수단으로 직업 생애를 실현할 수 있는 진보가 필요하다고 생각한다.
당신의 기술 능력, 소통 능력, 근무 태도, 학습 심리 심리는 5년 동안 당신에게 좋은 모색 기회를 줄 것입니다. 만약 당신의 사업 목표를 확정한다면, 이 5년은 당신의 기초입니다. 그것은 당신의 오늘의 인생 사업의 발전을 결정할 것입니다.
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