홑옷 부터 다채로운 패션 위악 의상 으로'완벽한 웨딩드레스'를 만들었다.

“일단 셔츠의 쪽지를 놓아두면 패션이 제시간에 나오도록 보장해야 한다.”

최근 기자들은 난정진 위악의상 회사 인터뷰를 통해 정웨이는 생산 임무를 배치하느라 바쁘다.

위락 의상은 업계에서 매년 생산되는 대외 무역 셔츠, 남자 바지는 약 250만 건 정도였지만 대다수가 대체인 가공 생산으로 경쟁이 치열하고 이윤 공간이 점점 작아지고 있다.

다방면 시장의 연구를 거쳐 널리 의견을 청취한 후 ‘ 위락 의상 ’ 은 올해 초 수백만 위안의 컴퓨터 조작의 재봉틀을 추가하여 패션 작업장을 개척하여 여장을 시도했다.

이 전환은 기업의 고객 중 이미지와 수준을 높이고 많은 오래된 고객들이 잇달아 ‘ 위악 ’ 에 던져 주었다.

정웨이는 셔츠 주문서가 흔히 수만 건, 심지어 십수만 건, 아쉽게도 이윤이 얇다. 하에 비해서는 패션 리스트는 공정이 복잡하지만 이윤은 셔츠 싱글보다 20% 정도 높다고 말했다.

한동안의 시도를 거쳐 이 회사는 현재 매달 패션 생산량이 2만 건 이상이다.

고객을 끌어들이기 위해 기업은 또 하나의 정제 ’ 의 우수한 서비스 방침을 제기하였으며, 즉 고객이 귀환한 패션은 하나라도 보증하고 다음으로 송부했다.

또한 패션 디자인부를 전문적으로 설립해 패션 디자이너 를 초빙해 고객 의 기초 에 새로운 건의 를 주며 매달 자기 디자인 패션 을 고객 에게 맡기 고, 러시아, 캐나다 등 일부 브랜드 여장 회사 는 현재'위악'과 업무 왕래가 있다.

정웨이는 의상 업체가 예전처럼 단순하게'시집'을 만들면 길이 갈수록 좁아질 것이라고 말했다.

인공 비용이 날로 증가하고 원자재 상승의 새로운 상황에서 기업은 창업하고, 적극적으로 모델을 바꾸고, 자주적인 디자인 브랜드를 가져야 더 큰 이윤 공간을 얻을 수 있다.

다음 단계는'위락 의상'이 자주브랜드의 개발에 적극적인 시도, 탐색, 상마 패션회사를 획득하여 기업들이 진정으로 업그레이드 를 실현할 것이다.