선배 는 창업 경험 을 총결했다

창업의 경험은 천천만, 창업한 사람마다 몇 가지 말을 할 수 있는 것 같다. 하지만 당신의 창업에 적합하지 않은 길을 보면, 실천에서 창업자가 진정한 단련을 할 수 있다.

1, 누구세요?

창업자는 왕왕 잘 모르며, 자신이 누구인지 ----뭘 하고 싶니? 뭘 하기에 적합한가? 창업자 창업자 창업자 창업자 창업 목표 앞에는 얼마나 많은 어려움이 있는가? 문의자들을 위해 창업상담 의견을 제시하는 과정에서 우리는 많은 창업자, 혹은 한 명의 졸업 문의자나 한 문원이나 한 집안에 돈 있고, 큰일을 하고 싶은 실업자를 만났다.

그들은 자신의 실제 상황에 대해 이해하지 못했고, 하나의 창의적, 친구의 조언은 일시적인 충동적이며, 창업은 XXXXX (일반적으로 슈퍼 창업자)로 맹세했다.

그래서 창업을 준비하는 친구가 누구인지 먼저 알아야 한다.

2, 창업은 무엇입니까?

이 화제를 쓰면, 내가 여기서 교정: 창업자가 창업자가 어떻게 무엇인지 모르겠을까? 하, 우리가 하고 싶은 많은 창업의 친구들이 일시적인 충동으로, 좋은 아이디어나, 어떤 자금도 없이 창업의 길을 걷고 있다.

창업은 무엇입니까? 그것은 하나의 프로젝트 시스템공사입니다. 주인이 주인, 재산, 물건, 수입, 판매, 경쟁, 시장 세분, 정위, 관리 체계, 재무 제어, 탈퇴 메커니즘, 예산 등 일련의 일을 창업 초기에, 당신이 선택한 주소에 대한 실수를 감안하면, 실패한 주인이 될 수 있습니다. 당신의 손실을 수백만 위안을 확정할 수 있습니다.

창업의 난이도를 강조하는 것은 아니다. 창업의 친구와 창업은 위험이 있는 것이며, 당신이 이성적으로 직면하는 것은 팀워크가 필요하다.

3. 동적 차원으로 보다

창업 철학은 두 쌍의 범주가 상대적, 운동과 정지, 절대적인 진리가 없다는 것이다.

창창업에도 많은 계발할 수 있어, 동태의 각각을 써서 창업을 고려해야 한다, 만약 당신이 당신의 기업의 위치를 사전생각할 때, 당신이 이전경험과 분야에 의의한 계발우리에게 유향전전략서를 발발임임임임임임임임에 대해, 당신이 동동동동동동동동동은 만약 20년 변변변되지 않는 신조를 고려해, 사회 발전, 정보 더 풍부하, 정보정보정보의 전파와 충돌이 점점 빨빨이, 이때, 우리는 작은 배의 경쟁력 ----------------- 머리를 숙숙숙숙숙숙숙숙숙숙숙숙한 상태에서, 우리가 창조업의 생업의 전략전략전략전략전략전략전략전략책책책책책책책책책책책책책책책책책을 배배배배배배배배배배배배배학을 발발발발질적 변화로 인해 창업자들이 기업의 상태를 지켜보는 것을 멈추는 것이 내 관점은'이 세상에서 유일한 변함없는 것이 바로 변하는 것이다'다.

창업자는 반드시 부지런히 사고하고 계획을 총결해야 비로소 우리가 패배할 수 있다.

4, 얼마나 큰 힘으로 결정할 것인가?

결정, 결정, 별 것 없이 당신 의 이성적 제도 를 당신 의 계획, 시간표 이후, 너무 많이 고려 하지 말고 직접 결정 했 다.

창업의 많은 친구들, 창업 결책의 신중한 태도에 찬성합니다. 그렇죠, 창업에 고려할 많은 많은 것: 그그그그날월급을 더 이상 기다리지 못하고, 이제 스스로 돈을 벌어자신자신과 함께 하는 사람을 부양하는 것에 찬성찬성찬성찬성하는 것에 찬성찬성합니다. 그러그러그러그러그러그러그러그러그러그러그러그러그러그러그러그러그러그러그러그러에 창업에 적합한 친구이이이이이이이이이때필요한 것은 박력은 "바람소소소개개개개개개개개개개개개개윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈에 의의의의의의의의의의의의의의의의의저저저저저저저저양돈으로 살아살아살아살아살아살아육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육곤란, 어려움이 생기면 더 자신을 단련할 수 있고, 큰일을 할 수 있기 때문에 창업을 정하면 한다!!

5, 자신에게 뒷길 남겨 두었니? 겁나?

아니오, 겁 없어요.

창업자는 창업의 초반에 용감하게 앞서가는 정신적인 면모를 가져야 하지만, 후진과 퇴출을 고려해야 한다.

어떠한 투자도 위험이 있기 때문이다. 이것은 진리이기 때문이다.

그러므로 자신의 사업을 개척하기 전에 우리는 가능한 한 가능한 한 나쁜 상황과 나쁜 일면을 많이 생각해야 한다.

자신의 탈퇴 체제를 생각해서 모든 정력을 집중하여 자신의 사업에 속한다.

6. 여러분의 힘에 의지하는 팀

사람은 완벽하지 않고 결함이 존재하지만 팀과 집단의 협력을 통해 좋은 상호 보완효과를 얻을 수 있으며, 개인의 단점을 최대한 줄이고 팀 내의 장점을 더욱 높인다.

하나

돗자리 에 나 는 비유 를 했다: 창업 은 빌딩 지반 을 창업자 와 같다

8 、가장 중요한 것은...

사실 모든 것이 다 괜찮고 중요한 것은 당신 자신이다.

오직 네가 재능을 창조할 수 있기 때문에, 비로소 변화를 극복할 수 있고, 큰 어려움을 극복할 수 있고, 가장 핵심은 컨디션이 무엇인가? 내가 보기에는 주관적인 능동적, 즉 자의식, 창업의식과 확고한 신념이다.

당신 의 힘 은 무한 한 것 이다. 그것 은 인류 가 눈 뜨 지 않 은 작은 동물 을 오늘 의 모습 으로 개조 했 다.

창업자가 견지할 수 있다면, 사고와 집행을 잘 알고, 그는 결국 성공할 것이라고 생각한다.

9 、집 사이

우리는 또 정원에 대해 이야기한 적이 있지만, 사실 가정은 내가 보기에 창업자를 돕는 플랫폼이 아니다.

우리는 창업부터 성공까지 두 가지로 삼고, 가원에서 해야 할 일은 창업자를 그 점에서 그 거리까지 최대한 짧게 하는 것이다.

이것이 바로 우리의 가치이다.