진강 방직 기업이 다시 산학연구 붐을 일으켰다
"동화대 과학 연구 성과가 우리 제품에 더 많은 부가가치를 높일 수 있기를 바란다."
화우 직조 부사장 엄문명 표시.
이 회사 는 아직도 천주 와 있다
방직
의류직업학원은 산학연구 협력 사업에 대해 상담하고, 이후 더 많은 고교연합과 협력을 고려할 예정이다.
원자재 가 폭등하는 압력 아래, 기업 에서 원가 를 압축 하는 동시에 있다
과학 연구
창신에 힘입어 산학연의 협력은 오랫동안 적막한 끝에 다시 방직 의류 업계로 떠올랐다.
어떻게 고교와 협력관계를 맺습니까? 어떻게 고교 과학연구를 기업에 진정으로 쓰게 합니까? 어떻게 장기적인 항목을 연결합니까?
진강 방직 기업의 산학연구 협력 중 곤혹이 되고 있다.
현상:
산학 연구 협력 제품 촉진
혁신
산학연협력은 진강의 방직기업에 있어서 새로운 개념은 아니다. 1980년대 초에 막 근무할 때 산학연구 문제를 듣고 지금까지 줄곧 줄곧 왔다.
그러나 진강에는 많은 원단 업체가 있다. 특히 2선에 위치해 자금과 경로에 부족한 부분이 있기 때문에 촉촉하지 않는다.
엄문명은 이번 화우직조가 산학연을 뛰어넘는 것도 업종의 영주자의 방법이라고 밝혔다.
엄문명구의 리더십은 복건백홍이 섬 과학기술 실업 유한 회사다.
공개된 자료에 따르면 백홍 폴리폴리폴리가 가진 특허항목 중 산학연에 수익을 얻고 동화대학과 협력해 폴리에스테르 연발 협동센터 를 설립해 인재 합작기지를 설립한 뒤 백홍 집회 이후 20여 개 과학 연구 프로젝트를 개발해 개발에 성공한 DTY 83 /72, 베이킹 (흡습 배온), FDY555 /723차원 하이라이트 섬유 등이 국내 선두에 있다.
백홍 집회가 산학연협력을 통해 가져온 이익을 보고, 화우는 고교와의 대합에 발걸음을 가속시켰다. "동화대학교 방직학원과 연계하여 사업상의 협의를 거쳐 합의했다.
한편, 그들은 우리에게 과학 연구 성과를 제공하고, 다른 쪽은 그들에게 실전 기지를 제공한다.
엄문명은 이러한 호혜호리 방식으로 그들의 협력이 순조롭다고 말했다.
동화대 방직대학 원장은 구이평에 따르면 폴리에스테르 화섬유가 학교 과학연구의 중점 연구사업으로 적합한 기업이 산업화된 실전 훈련을 할 수 있도록 하겠다고 밝혔다.
원자재 값이 오르는 압력에 직면하면 방직기업들이 과학 기술 혁신의 중요성을 보게 한다.
인터뷰에서 많은 방직업체들도 제품 부가가치 증가를 위해 산학연구 협력 생각을 다시 한 번 향상시켜 자신의 과학 연구 기술을 발전시키는 새로운 경로를 추진하고 있다.
“산학연은 우리의 미래 발전에서 반드시 관련될 것이다.”
왕효탁 남측 직조생산부 장관은 기자에게, 회사도 고교에 산학연의 협력을 통해 자신의 신제품을 개발할 수 있기를 바라지만, 현재로서는 아무런 경로가 없지만 미래 노력의 방향이다.
기업, 특히 우리 같은 전통 방직 기업은 생존과 발전을 위해 혁신이 유일한 도로다.
창신은 기업의 힘만으로 힘은 얇고 외부와 연합을 빌려 자원을 통합, 공동으로 발전해야 한다.
진강시 승양의류 직조유한회사 채카르타 사장은 비행기대 설비의 업데이트에 의존하는 것은 원활하지 못한 것이며 과학 연구 성과와 과학연구원들이 가입하는 상황에서 기계 설비 이러한 ‘ 딱딱하다 ’ 는 것이 더 좋은 발휘가 될 것이라고 말했다.
난국: 전략적 계획 부족 산학 연구 협력 이 빈번히 유산 되었다
산학연의 협력 전망을 잘 보며 산학연과 협력하는 실질적 효과와 장구적인 물음표도 적지 않다.
“ 많은 기업들이 산학연과 협력하는 간판을 내며, 이른바 학업과 협력을 전개하고, 학교로부터 일하려는 것이 아니라, 진정한 과학 연구는 결코 언급되지 않았다. ”
업계 인사임 씨는 “특히 노동자 모집이 갈수록 어려워지고, 대학교와의 협력은 적지 않은 기업의 인력이 되는 경로가 됐다 ”고 말했다.
인터뷰에서 많은 방직기업들이 학교와 협력하는 다수가 인재 수송에 머물렀으며 과학 연구에 의한 협력은 비교적 적다.
산학연을 통해 인재의 양성과 수송을 완수할 수 있는 것은 아니지만, 인력을 모집하기 위해 산학연의 협력을 어기는 초심이다.
이와 함께 기업의 산학연구 협력은 사업과 자금 부족으로 부동산을 겪고 있다.
"6 ·18에서 한 번 맞대고 연락을 안 했어요."
진강의 한 원단 업체 관계자는 기자에게 산학연과 함께 시도해 본 적이 있다. 일부 전시회 계기로 연결되기를 희망했지만, 후속 사업이 따라가지 않아 중도에서 벗어났다.
기자들은 다수의 진강 방직 기업이 산학연구 협력에서 단기 수요를 주도하는 응용 모델인 협력에 처해 장기 전략을 목표로, 기초 산업 전방 연구에 기반한 산학연맹이 부족하다는 것을 알고 있다.
인터뷰에서 장기간 협력해 나갈 수 있는 기업들은 장기 과학 연구 압력을 감당할 수 있는 충분한 자금이 있다면 프로젝트 연장이 가능하다고 말했다.
그러나 장기 협력은 더 많은 경영 수요에 대한 문제다.
"사실 대학, 과학연구원의 성과는 기업의 실제 수요를 벗어나는 것이다."
이 같은 원단 업체 관계자는 기자에게 “비유하고, 대학, 과학연구원의 성과는 종종 종목이지만, 기업의 실제 필요는 싹을 심는 과정에서 위험이 너무 많아 이윤을 목표로 하는 기업들이 이 위험을 감당하기가 어렵다고 설명했다.
더군다나 여러 가지는 싹을 기르기 어렵다는 것을 알 수 있다.
우리 도 일부 학교 의 과학 연구 인원 을 만나 기술 협력 을 이야기 했 다. 그러나 소개 를 듣자 우리 의 기술 은 뜻 이 없 았 지만, 기본적으로 이론 연구 의 차원 에 멈춰 서 현재 산업 환경 에서 현실 이 될 수 없다.
탐구: 기업 기대 정책 안내
"일각에서는 기업이 협력하는 태도가 적극적이지 않다. 보통 단기 프로젝트에서 연락하지 않는다. 한편 산학연합은 탄생 초부터 정부, 기업과 고교와 과학연구원이 긴밀하게 연결되어 있기 때문에 장기적인 합작도 정부의 개입이 필요하고, 중견으로 다리를 연결해야 한다"고 말했다.
업계 인사임 선생은 말했다.
"사실 정부는 운동선수도 하지 말고 조련원도 하지 말고, 서비스자, 환경의 공급자도 해야 한다."
여론환경, 창의적 분위기, 성실 체계를 포함한 문명은 환경을 조성하고 있다.
취재에서도 산학연의 추진 작업에서 방향을 밝히는 기업들도 적지 않다.
“‘안내 ’는 정부가 산학연구 협력 중인 직책이다. 특히 산업정책의 도입에 있어서다.”
적지 않은 방직업체 관계자는 이선기업이 관과 자본의 다방면 지원이 필요하다고 말했다. 예를 들면 자금 보조, 재세 혜택, 인재정책 등이다.
동화대 방직학원 원장은 구이평은 산학연의 합숙은 결국 기업의 경영 활동에 빠지게 될 경우 산학연합이 열매를 맺고 열매를 ‘진금백은 ’의 생산력으로 전환할 때도 어려움을 겪을 것이라고 말했다.
기업은 게임 주도자이다
"이 배후에는 어떤 장애가 있었든, 미시적 측면에서 진강산학연의 협력은 이어지기 어려운 원인이 간단하지만, 각 측의 힘만으로 한 가지로 이루어지지 않았기 때문에 모두가 합작해야 한다."
업계 인사임 선생은 진강 원단 기업에서 생존하기 어려운 이유를 한마디로 파산하고 있다.
다방면의 협력을 호소하는 대환경 아래에서 정부가 주도하는 것은 중요하지만 산학연구의 주도자는 기업주여야 한다.
기업은 자신의 실력이 높아지는 전제에서만 과학연구원교를 유치하는 자본이 있어야 정부의 유도가 작용할 수 있다.
산학 연구 협력 의 게임 규칙 은 기업 을 주체 로 각종 역할, 사회 자원 을 포함 한 협력 네트워크 창출 했 다.
이런 협력은 기업주들이 자원을 적극 통합, 끊임없이 혁신하는 과정이다. 장기적, 상대적으로 안정적이어야 하며 기업의 창의적인 전략 기획, 기업창의체계의 유기적 구성 부분이다. 다만 한 두 항목의 수요 때문이다.
'상주 모드'는 고교 기업을 모았다.
상주과교성에서는 고임원 6개 입교, 중과원, 남경대 등 대규모 대학원소들이 모여 있다.
산학 연구가 천연적으로 함께 자랐다.
진강과 상주는 제조업 위주의 도시에 속하며 연력적으로 고등 대학과 연구소, 대기업, 전문 기술 인력도 상대적으로 부족하다.
상주의 산학연구 모델은 상주 기업의 근수빌딩을 먼저 얻게 한다.
상주과학교성개지방이 고교원소로 도입되고, 구역, 건물, 장비, 구매 장비, 시장 모집 프로그램, 시장, 협력업체 찾기, 협력업체 찾기, 마구잡이, 빌딩의 역방향 사유, 기업을 주도, 기업을 주체, 산학연구 협력 등의 이념과 강연을 철저히 표현했다.
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