관리의 최고 경지는 무엇입니까

관리는 정말 우리가 생각하는 것처럼 그렇게 복잡한가?

내 답은: NO!

한 신문이 고액상금의 상여답 행사를 열었다는 이야기가 있다. 제목은 충기부족 열풍선에 세 사람의 관계 세계가 흥망한 과학자였다.

첫 번째는 환경보호 전문가, 그의 연구는 수많은 사람들을 구제해 환경오염으로 멸망에 직면하게 하는 액운, 2위는 핵 전문가이며, 그는 글로벌 핵전쟁을 방지하고 지구가 멸망에 빠지지 않도록 하고, 3위는 식량 전문가이며, 그는 불모지적으로 전문지식을 활용해 먹기에 성공적으로 음식을 재배하고, 수천만명이 기근으로 인한 운명을 벗어날 수 있다.

이 순간 열풍선이 추락할 것이니, 한 사람이 적재량을 줄이고 나머지 두 사람이 살아남게 할 수 있도록, 어떤 과학자를 버려야 하는가?

문제가 출시된 이후 상여금 액수가 거대하기 때문에 편지가 눈송이처럼 날아왔다.

이 편지들 중에는 모든 사람이 최선을 다하고, 심지어 천마 행렬로 그들은 어떤 과학자들의 거시적인 견해를 버려야 한다고 주장한다.

결국 거액의 상금의 주인은 어린 소년이었다.

그의 답은 가장 뚱뚱한 그 과학자를 잃어버렸다.

이 작은 이야기에서 우리는 매우 심각한 이치를 깨달았다: 사물의 본질은 흔히 매우 간단하고, 단지 사람들은 그것들을 복잡하게 하는 것을 좋아한다.

관리도 마찬가지다.

기업과 찾기

책을 읽을 때에는 두꺼운 책을 읽고 두껍게 읽어야 한다.

관리중, 우리는 이전에 간단한 것을 복잡하게 만들었는데, 지금 필요한 것은 환원이다.

다시 한 이야기: 풍부한 농부 한 사람이 반생 동안 노력한 후, 마침내 그의 가장 큰 이상을 실현하였고, 자신의 목장에 속한 농장을 갖게 되었다.

목장 개장 후 얼마 되지 않아 친구들은 축하를 하러 와서 목장 특유의 경치를 나눈다.

잡담에 목장 주인이 이미 목장을 위해 이름을 지어냈는지 묻자 목장주인은 "이름 하면 재미있다. 내 큰아들은 그의 이름'제리스'라고 제의했다. 내 막내딸은 그녀의 이름을 고수하며'기련나'를 고집했다. 내 아내는 이곳에서 매우 즐겁고, 이 자리에서 살고 싶어'즐겁다 '목장이라고 부르고 싶었다. 평생 꿈의 성과다. 나는'꿈'이라고 부르고 싶다.

마지막으로 우리는 만장일치로 목장을'제리스기련의 꿈 목장'이라고 이름을 붙였다.

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방문객은 또 “ 이름은 괜찮은데, 왜 목장에서 기르는 짐승을 보지 못했는가? ” 라고 물었다.

주인은 "오, 예전에는 있었다. 그 소야, 말야, 그것들 몸에 낙인 찍힌 낙인이 찍혀 죽어 버렸다"고 답했다.

이 이야기는 우리에게 복잡한 이름이 소를 죽일 수 있다는 것을 알려준다.

이런 유추로 복잡한 일은 사람을 죽일 수도 있고 복잡한 관리도 기업을 죽일 수도 있다.

우리

지금

많은 기업의 총결을 보십시오. 보고는 걸핏하면 두터운 수십 페이지, 항상 하나둘 셋 넷, 첫째, 다시 한 번, 고위 지도자 앞에서는 계속 볼 수 없는 서류가 있습니다.

많은 기업의 친구들이 불평하고, 매일 주요 정력은 회의와 재료를 보는 것만으로도 그들을 힘들게 한다.

그러나 사실 그들은 이렇게 힘들 필요는 없다.

이것이 현재 매우 유행하는 정확한 관리 사상이 해결해야 할 핵심 문제다.

현행 관리에서 우리는 항상 9가지 기본적인 문제를 겪는다: 양화와 깨닫기, 계획과 총명, 무엇을 쌓고, 무한, 혁신, 파괴, 과정, 결과, 통제의 문제, 체감의 문제, 에너지인의 문제, 기업의 리더로서 다음과 같은 9가지 현상: 관리의 수동 현상, 관리중의 흑상자 현상, 관리의 임의현상, 관리의 12월 현상, 진완일호 현상, 인간성 중 고평가현상, 천고 황제의 멀리 현상, 본위주의 현상, 관리의 시크론, 관리에 필요한 해결이다.

정확한 관리의 목적도 모든 것을 단순하게 만드는 데 있다.

그래서 단순히 관리의 이상적인 경지라, 단순히 관리예술이 드러난다.