내의류: 브랜드 경쟁이 치열하고 & Nbsp; 족쇄; 시급히 해결해야 한다

중국

외국 브랜드 와 국내 브랜드 경쟁 이 치열하다

중국 내의 시장 소비 잠재력이 매우 커서 일부 해외 브랜드들이 먼저 중국 시장에 진입하여 시장을 확장하기 시작했고, 특히 백년 브랜드 다이애핀을 대표하여, 그것은 국제 브랜드의 운영 경험을 통해 빠르게 시장을 열어 시장을 신속하게 추구하고 품질을 추구하는 충성 소비자를 얻고, 속옷 업계의 리더십 브랜드로 급속히 발전했다.

외국 브랜드의 급속한 발전은 국내 대부분의 기업에 참조 목표를 세웠다.

이로써 중국 내의기업은 양브랜드의 영향 아래 자신의 속옷 브랜드를 발전시키고, 광동을 대표하는 남쪽을 대표하는 동부와 베이징을 대표하는 북방 3분천하의 산업 구도를 거쳐 수년간의 발전을 거쳐 독립 스타일을 갖춘 중국 속옷 패션을 신속하게 형성하였다.

또한 속옷 시장점유율이 크지만, 브랜드가 많지만, 진정으로 기후를 형성하는 것은 흔치 않다. 양브랜드는 다이애핀의 지위를 확고하게 제외하고, 다른 브랜드들은 월가와 일부 순수한 수입의 브랜드를 탐색하고 있다. 국내 브랜드는 비교적 빠른 단계에 오르지만, 브랜드의 지위는 아직 안정되지 않고, 주로 제품 경로와 가격으로 지탱한다.

현재 중국 속옷 시장의 대부분이 잡표군 잠식, 브랜드 운영 공간과 기회가 매우 크다.

중국 시장의 상승 공간이 커지면서 각 브랜드들은 중국 시장에서 ‘ 캠페인 ’ 을 시작했다.

중소브랜드 바닥의 세력 범위는 주로 슈퍼마켓, 양상 등 사람들의 흐름이 큰 단말기에 집중되어 있으며, 그 참여 경쟁의 주요 무기는 ‘저렴한 가격 +브랜드 상품 ’이다.

이런 브랜드 제품의 가격은 수십 원에서 수백 원까지 불등하고 있으며 이 브랜드는 중급 브랜드의 경쟁에 참여하지 못했지만 이번 경쟁은 치열하다.

현재 속옷 시장의 세 세력을 종합하여 각자의 영역에서 일부 시장을 점령했지만, 브랜드의 수량과 경쟁 차원과 수단, 강세 브랜드의 시장 점유율을 보면, 업계는 경쟁 차원이 뒤떨어진 국면에, 대형 경쟁은 제품 차원에 집중돼 브랜드를 끌어당기는 제품은 드물다. 수백억 위안의 시장공간이 있지만 대부분 잡표군에 의해 분류되지만, 장기적으로 성공할 수 있는 것은, 그 브랜드의 성공을 앞서가는 브랜드가 성공할 수 있다.