짝퉁 브랜드의 흥업 & Nbsp; 중국 시장은 여러 차원 다래원의 브랜드 구도를 형성하고 있다

30여 년 의 개혁 개방 을 거쳐 중국시장총 규모는 이미 70배 확대되었고, 조기 일본 가전제품 브랜드에서, 이후의 유럽과 미국브랜드그 뒤를 이어 민족 브랜드 의 장대 와 최근 몇 년 간 짝퉁 브랜드 의 흥 을 이루 고 중국 시장 은 여러 차원 의 브랜드 구도 를 형성 했 다.

1 、현재 중국소비자브랜드 선택

중국이 WTO 에 가입한 이래 국제 통일 대시장의 세례에서 중국 브랜드가 빠르게 발전했다.이에 따라 중국 에서 중국 으로 제조 된 전형 과정 에서 중국 브랜드 는 이미 국내 도시 주민 브랜드 소비 의 주체 가 됐 고 이미 8% 이상 시장 점유율 을 차지 했 다.그중 중국 브랜드와 합자 브랜드를 위주로, 약 60%의 시장 점유율을 차지하고 있다.

현재 산채 브랜드 재중, 저단시장에서는 이미 무시할 수 없는 힘이 되고 있다. 이 브랜드들은 시계, 운동화, 양복, 속옷, 휴대전화 등 제품에 주로 등장한다.모든 선진국이 지나가는 도로처럼 중국 브랜드의 새로운 출발은 모방하는 것이며, 짝퉁 브랜드는 중국에서 중국으로 발전하는 과정을 만드는 단계적인 부산물이다.중국 사회가 대량의 중저소득 집단의 존재와 지적재산권 보호의 힘도 미치지 못하고 최근 몇 년 동안 산채 현상을 형성하였다.

중국 브랜드의 장대하기 때문에 순수한 국제 브랜드가 도시 주민 소비 중 비율은 10% 가량이었지만, 고급 시장에서 국제 브랜드는 여전히 중요한 지위를 차지하고 있다.현재 중국 민족 브랜드 는 마케팅 과 외관 으로 승리 했 다. 급속한 팽창 의 초급 시장 단계 에서 유효 해 보이 지만 경제 발전 속도 회귀 이성, 성능 과 질 이 소비자 의 이익 과 가치 를 브랜드 력 이다.

국내 도시와 농촌 주민의 18가지 일상 용품의 브랜드 소비에 따르면 중국 브랜드 시장은 3가지 형식으로 표현된다.

제1류는 국제 브랜드와 중국 브랜드의 균형 시장으로, 그 중 휴대전화를 대표한다.이런 종류의 시장에서 국제 브랜드는 전통적인 우세를 갖추고 있으며, 중국 브랜드의 발전이 비교적 강한 장벽에 직면하고 있다.

두 번째는 브랜드 혼전 시장에서 손목시계, 속옷, 양복 등이다.이 종류의 시장에서 3할 이상의 소비자들이 자신의 사용브랜드를 이해하지 못하는데, 이것은 소비자들이 이러한 제품에 있어서 아직 매우 강한 브랜드의식을 세우지 못했다는 것을 설명한다.중국 브랜드가 소비자의 브랜드 소비를 유도할 수 있다면 브랜드 의식이 약한 추세를 자신의 브랜드에 충실히 돌릴 수 있다.

제3류는 중국 브랜드의 우세 시장이다.이 중 일부 소비품은 국산 브랜드가 절대적으로 주도적으로 지위를 차지하며 우유, 세탁가루, 맥주 등을 차지한다.제품의 동질화와 식품 음료의 지연성이 우세하기 때문에 중국 브랜드는 비교적 견고한 장점이 있다.또 다른 제품은 컴퓨터, 면도기, 전자레인지, 에어컨, 운동화, TV, 세탁기 등 중국 브랜드가 주도적으로 위치를 차지했지만 국제 브랜드도 일정한 몫을 차지했다.이 시장에서 국제 브랜드는 중고단 시장에서 많은 점유율을 차지하고 있다는 점이다.이 때문에 중국 브랜드에게 어떻게 첨단 시장에 진입하고 인정받는 것이 중요한 과제다.

2, 미래 브랜드 소비 추세

우리 나라 농촌 주민의 실제 브랜드와 이상브랜드의 소비 격차는 미래 시장의 브랜드 소비에 영향을 미치는 잠재적 구동력을 제시했다.미래의 브랜드 구도가 어떻고, 잠재적인 소비 추세와 중국 브랜드, 국제 브랜드 등 각종 브랜드의 실력 바둑이 공동으로 작용한 결과다.현실과 이상의 차이는 어느 정도 미래의 발전 추세를 반영했다.

우선 중국 브랜드는 여전히 국제 브랜드의 강력한 충격에 직면할 것이다.도시와 농촌 주민의 이상적인 브랜드 소비에서 국제 브랜드가 4퍼센트에 가까운 의향 점유율을 차지하며 현재 10% 의 실제 점유율에 비하면 삼성 소비자가 국제 브랜드에 대한 동경을 의미한다.국내 주민 소득이 높아지면서 위안화 환율의 변화, 국제 브랜드 가격이 끊임없이 떨어지면서, 그 가격은 중국 소비자들이 받아들일 수 있으며, 중국 브랜드는 더욱 심각한 도전에 직면할 것이다.특히 고급 시장에서 국제 브랜드의 의향 점유율이 절대적인 지위를 차지하는 것은 조건이 허용되는 상황에서 도시 주민들은 국제브랜드에 주저하지 않고 경향할 것이다.

또 기존 말대로 짝퉁 브랜드는 중국이 전형기를 창조하는 단계적 산물을 만들어 데이터의 트렌드에서 보면 조건이 있는 상황에서 도시 주민의 이상소비에는 산채 브랜드가 거의 포함되지 않고 산채 브랜드는 결국 사라질 것이다.한편 중국 경제의 지속적인 발전과 투자구동으로 소비구동의 구조변화로 주민소득의 급성장을 가져올 수 있으며 소비자는 정규 브랜드를 선택할 수 있다. 한편 지적재산권의식의 향상과 감시력 향상, 시장이 더욱 정규화될 것이다.{page ubreak}

3, 중국 기업이 직면한 경쟁환경

현재 중국 시장 의 브랜드 소비 는 여러 차원 다차원 의 브랜드 구도 형성 됐 고 경쟁 이 가장 혼란 한 시기 에 중국 브랜드 를 특히 민족 브랜드 발전 이 비교적 유리한 시기 를 형성 했 다.미래의 시장발전은 더욱 유순해지고, 주로 민족 브랜드와 국제 브랜드의 재경쟁으로 표현된다.

현재 전체 시장으로 볼 때 중국 민족 브랜드는 점유율 우세와 가격 우세를 차지하고 있다.앞으로 5 ~10년, 국내 주민 소득이 급격히 높아지고 중산계급 규모가 급격히 확대된다.일반적으로 개발도상국이 경제 고속 성장에 들어갈 때 주민 소득은 종종 GDP 성장보다 낮고, 더 많은 저축은 투자와 재생산에 사용된다.경제 성장 안정기에 접어들 때 경제성장은 주로 소비 구동에 의존해 주민 소득 증가는 GDP 를 넘어설 것이다.동시에 위안화 평가절상도 예상할 수 있는 일이다. 미래의 중국 주민들이 국제 브랜드에 대한 소비 능력이 크게 높아질 것이며, 중국 브랜드는 가격 우위를 상실할 것이며, 이는 중국 브랜드에게 엄중한 도전을 가져올 것이다.

브랜드의 플라스틱 상에서 고속 발전의 중국 브랜드는 이 ‘빠른 마케팅, 빠른 브랜드 ’의 경쟁에서 뒤떨어지지 않고, 수단이 다양하고, 부단한 가격의 우세로 상당한 시장점유율을 차지하고 있다.하지만 번영 후 중국 브랜드가 침전된 것은 무엇입니까? 중국 브랜드의 문화적 내포와 서비스의 배려가 형성되었습니까? 소비자들의 국제브랜드에 대한 기대에서 우리는 존재하는 차이를 또렷하게 볼 수 있습니다.

4, 중국 기업 브랜드 전략 선택

현재 브랜드 구도 우세 아래 중국 브랜드는 특히 민족 브랜드가 앞을 내다보는 의식을 필요로 하고, 현재의 분량 우세를 이용하여 시간을 우세하게 하고, 국제 브랜드와 제품 기초와 문화 내의 차이를 축소시켜 준다.

중국 브랜드는 시장의 지위를 유지하면서 상품력을 계획적으로 향상시켜야 한다.물론 제품력의 향상, 핵심 기술의 장악, 관리 생산 경험 축적, 과학 기술 혁신 등 시간, 그리고 간단한'눈잡이'와 함께 브랜드 플라스틱 문화의 뿌리를 찾아야 한다.중국 브랜드는 유명 국제 브랜드에 비해 문화적 장애가 없고, 상표 자산의 속박도 없다.많은 국제 브랜드가 중국에 진입하여 기존의 브랜드 이미지는 중국의 소비자와 소비문화를 연결하기 어렵고 글로벌 브랜드 전략과 위치를 정해 중국 시장의 운영에 제한된 조정공간이 매우 제한되어 있다.

중국 브랜드는 이 우세를 이용하여 중국 소비자의 심리를 잘 파악하고, 목표 시장의 제품 가치에 대한 핵심 소구로 자신의 제품의 독특한 장점을 찾아내고, 독특한 우세와 소비자의 가치를 융합시켜야 한다.중국의 기업가는 브랜드가 브랜드를 만들 때 두 가지 실수를 범하기 쉽고, 하나는 자신이 상상과 기대의 브랜드로 삼고 있으며, 다른 하나는 가법만 하고, 감법을 원하지 않고, 브랜드와 제품 전파할 때 모든 장점을 소비자에게 알려 주지만, 자신의 브랜드가 소비자의 진정한 가치를 어떻게 얻을지 모른다.제품의 독특한 속성, 반드시 어떤 제품의 가장 중요한 속성, 안전, 존귀한 것은 물론 자동차의 중요한 속성, 청량, 패션은 물론 음료의 중요 속성이지만, 모든 브랜드가 같은 가치를 강조한다면, 마케팅원들이 말하는 ‘비슷한 ’ 마케팅, 결과는 소비자의 브랜드를 잊게 할 뿐이다.

현재 중국 브랜드는 자신의 제품의 시장 구도를 알아야 한다. 균형 시장과 혼전 시장이냐, 우세 시장이냐? 자신의 독특한 가치를 찾아서 자신에게 적합한 브랜드의 포위 전략을 제정해야 한다.