온주 자본은 예전형 생산 제조 분야로 전형되었다

무역유통에서 생산제조 및 온주 공단 건립, 온주 투자 패턴은 유통되고, 13 월 16일, 굉장한 예포 소리에서, 7개 온주 민영 기업의 합주 투자, 연구 개발, 전시, 전시, 한 체의 온주 특색 공업원, 정주시 2,7구 마채진 공단에서 공사를 시작하고 있으며, 온주 자본은 무역유통 분야에서 생산 제조 분야로 바뀌고 있다.

현재 정주의 온주상인은 약 8만명에 가깝다. 상가가 무역과 제조, 물류, 부동산 등 업계에 집중하고 있다. 이 중 구두업, 의류, 전기, 전기, 인쇄, 인쇄, 소상품을 점유량과 매출액은 정주 동류 제품의 60% 이상이다.

정주시 온주적 경영자의 연간 생산액은 이미 100억 위안을 넘어 연간 매출 총액이 1500억 위안을 넘었다.

하남 화보원, 헝태 의류 광장, 농해복장, 성황각 상품광장, 철금 기전성 등 사업은 온상 보조에서 만들어졌다.

원저우 특색 공업원 관리와 운영회사 총지배인 원저우상점의 90% 는 규모가 크지 않은 중소기업이 다년간 발전해 왔다.

현재 일정한 생산 규모와 비교적 강한 경쟁 우세도 있었지만 문제가 됐다.

이들 기업들은 정주 각지에 분포하고 경영 분산, 공장 건물이 낡고, 고정된 생산 기지가 없고, 물류 단식 독투로, 자원을 공유할 수 없고, 기업이 업그레이드할 필요가 있다.

온상 의 힘 이 아직 완전히 석방되지 않았으니, 우리는 플랫폼이 필요하다.

기업 발전의 수요를 제외하고는 중부굴기 정책이 출범한 많은 온상인들이 무한상기를 포착시켰다.

그들은 정저우를 제2의 고향으로 간주해 마케팅을 생산제조로 바꾸기 시작했다.

온주 특색 공업원은 이런 배경 아래에서 태어난다.

‘ 온주 특색 공업원 주 주식 브랜드 ’

하남 같은 식품 대성에서 식품 생산을 하면 특색이 없으면 안 된다.

원명은 "하남 식품 기업이 걷는 것은 냉동노선이고 생산하는 것은 모두'대식품'이지만 우리는'레저패'를 하는데, 주로 중소식품, 레저 식품, 레저 식품을 생산한다.

다층의 표준화된 공장으로 건설된 것은 국내 식품 생산업체에서 아직 첫 번째다.

정주시 이칠구 부구장, 마채 공업원 관리위원회의 주임 왕노명, 온주 특색 공단의 가맹은 정주 식품공업에 적극적인 영향을 미칠 것이라고 밝혔다.

‘ 가공 플랫폼 ’과 비교하면 ‘ 가공 플랫폼 ’에서 전람전 전체의 운영 모드로 더욱 많은 사람들의 주의를 끌었다.

온주 특색 공업원은 단순 생산형 전통적인 코스를 버리고 생산, 전시, 무역, 물류, 정보 등 기능을 1원에 모아 공업원에도 상업가가 됐다.

원주 특주 특색 공단 건설은 중원 투자로 매출된 실질적인 수준이다.

정주 온주 상회 회장은 허난 온주 상회 회장이 중원금의 교두보와 대본영으로 온주 자본이 정주 본부 경제에 설치된 역할이자 온상들이 중원 집에 있다.

원주 특색 공업원 건설 중 한 개념이 총부 경제다.

기획된 독동본부 건물도 공업원의 중요한 특징 중 하나다.

본부 경제의 핵심은 총부와 생산 제조 고리 공간 분리소 자원 재배치 가치에 있다.

그 는 본부 와 본부 수요 가 파생 된 금융, 보험, 회계, 법률, 훈련, 물류 구성 의 완전한 서비스 체계 를 각 경제체 간 의 내적 연계와 상호 지탱 했 다.

원명설.

정주에서는 정승타오 부회장이 우월한 지리적 위치와 풍부한 자원, 온주에는 100여 개의 유명 민영기업이 있고, 정주에서 세수, 특색 공단 건성은 총부 기능을 충분히 발휘해 정주와 온주 양지의 온상 정보, 연구 개발 등 핵심 서비스를 제공할 수 있다.

온상은 독투에서 주먹으로 일컬어 온 상인이 모여 있는 수요를 두고'2차 창업'이라고 부른다.

특색 공업원을 세우고, 총부 경제를 발전시키는 것은 정온상이 이를 위해 내딛은 창의성이 한 발자국이다.

‘ 온주 특색 공업원은 농축 기업 에센스, 알로에 브랜드 에센스, 뒤이어 정저우를 복사, 지역 특색과 업종의 구분에 따라 하남 성 특색 단지를 재건한다.

“ 중원 부상은 산업이전 시기에 도움을 받기 위해 특색 공업원의 수립을 수용하여 두 가지 임무를 완수하고, 하나는 자본 경영 패턴의 전환이다. ” 고 말했다.

정주 온주 상회 회장이 임지 회장을 말했다.

원주 특색 공업원은 온주의 우세를 충분히 이용하여 산업배합을 통해 중원을 통해 동연서기의 발전공간을 이용하여 집집집적 효과를 거둘 것이다.

원주 특색 공업원의 목표는 대만 기업들이 집결한 ‘ 타이어 고지 ’ 이다.

‘ 온주 유자 ’ 는 전국 범위 내의 투기와 석탄 볶음 투자가 이미 사람들에게 양날의 검임을 입증했다.

어떻게 온주 자본이 산업 내용을 지속적으로 주입할 것인지 정부 부문이 생각하는 문제도 적지 않다.

온자 투자 모델의 전환형은 하남에게는 좋은 일이다.

유도흥 하남성 사회과학원 부원장은 "온주자본에 대해 온상들이 뛰어난 시장의 통제력, 관리산업의 이념 및 그들이 자금을 활성화하고 시장을 활성화하고, 자본을 효율적으로 전환시키는 데 도움이 될 수 있다는 것이 우리의 도입과 공부에 급속한다"고 말했다.