우한방직 대학 개혁 인재 양성 패턴이 자주 새로운 방법을 나타낸다.

2010년,

‘ 사회경제발전에 적응하는 데 필요한 지식, 능력, 품격 조정 발전의 고소질 응용 전문 인재 양성 목표를 제시한 이 목표는 실천을 더욱 강조하고, 더욱 뛰어난 능력을 강조하고, 혁신을 더욱 중시한다.

이 육성 목표의 확립은 우한방직 대학이 인재 육성 패턴 개혁을 심화시키는 결심을 부각시켰다.

2011년은 ‘십이오 ’의 개막년도

학년을 개업하다.

무한방직대학은 미래를 두고 방직인재 강국 목표를 겨냥해'대학과 이념'의 기초에 새로운 인재 양성 방안을 내놓고 과정 구조의 심층 조정, 인재 양성 목표는'사회 경제 발전에 적응하는 데 필요한 지식, 능력, 품격 조율 발전의 고품질 응용 전문 인재'이다.

이 학교는 학생들 능력을 명확하게 인재 육성 목표에 적힌 것은 이번이 처음이다.

"'어떤 사람을 키우고 어떻게 키울까'는 고등교육 방향과 근본적인 문제다"고 말했다.

우한방직대학 교장웨일양은 학교 미래의 발전에 대해 “ 전면 개방 · 개성화 인재 양성 ” 등의 새로운 개혁 사고를 제기했다.

개방은 사회자원을 최대한 활용해 학교와 사회, 업계, 기업의 긴밀한 결합을 실현해야 한다.

개방 학교는 대외개방뿐만 아니라 학교 내부의 개방도 포함된다.

사회 수요에 적응하기 위해 우한방직대학이 대담하게 진술하고 인재 육성 방안을 개정하여 과정 건설 체계 심층 개혁, 학문 기초 과정을 압축할 때, 전교학과 전공 수강을 놓아 전공 과정 설치 장벽을 깨고, 학생 지식, 능력, 품격 배양, 통합 과정을 둘러싸고, 집중 실천 강화, 소질 확대, 분별 인재 양성하는 전통 패턴을 개혁했다.

올해 3월부터

전교 2010 급 일반 학부생 개방 전교 선택 과정.

이 학교 과정은 총 2741개, 이번 학부생 전면 개방된 인문 소양 수강, 전공 선택 과목 총 1044개, 총 교과 과정의 38%, 전통 과정 체계 중 공공 수학 과목은 100여 개, 이번 전면 개방, 학생 선택 과목은 20배 가까이 늘어났다.

2741, 1044, 38%, 20배, 이 일련의 숫자는 인재 육성 방식의 새로운 변화를 상징한다.

최근 몇 년 동안

특색 방직의 길을 꾸준히 걷는 동시에 사회와 시장 수요를 가이드로, 재학 기업의 협력에서 창의형 인재를 키우고, 과학 연구, 교육, 팀워크와 완벽하게 융합한다.

그중 지도사제 교부기업연합인재 양성 패턴을 핵심 내포로 한 윤화 계획은 이미 석과를 맺고 효능이 두드러졌다.

우리나라를 감안하다

고단 인재에 대한 현황은 ‘ 방직 날염 업체 개방 경영 ’ 이라는 이념을 결합해 2008년 무한 방직 대학 화학과 화공학원과 영파윤화 화공유한회사와 협력해 ‘무한 방직대 – 윤화대학생 창업단지를 세웠다 – 윤화대 – 윤화대 △윤화계획 △ 대학생 과학 기술 창의팀을 구성했다.

정원은 방직 날염 업계의 고자질 창의형 인재 육성 전략 목표에 근거하여 완전한 인재 양성 관리 체계, 품질 모니터링 시스템, 효과 평가 체계 및 배양 효과 평가 체계를 바탕으로 지도사 제 아래 교업연합 연합 연합 대학생들이 새로운 인재 육성 모델을 만들어 냈다.

지금은 윤화 계획은 이미 풍성한 성과를 거두었다.

이미 113명의 학생들이 40개 연구팀을 구성하여 새로운 실험을 펼쳤고, 학생들의 복복복률은 23.7% 에 달했다.

2010년 ‘윤화계획 ’ 대학생 과학기술 혁신팀 학생들이 잇따라 권위 전문 간행물에 논문을 발표하고, 스킬 대회에서 좋은 성적을 거두고, 각종 혁신 활동과 성과가 전체 학생 중에서 광범위하고 적극적인 영향을 미쳤다.

지금까지

특색 브랜드 전공.

최근 몇 년 동안 이 전공은 많은 우수 디자이너와 모델 우승을 키워냈다.

의류 학원은 사회 발전과 업계의 요구가 끊임없이 바뀌는 가운데, 심미와 디자인 능력을 갖추고, 의류 구조와 공예를 잘 아는 종합적인 인재의 목표를 점차 확립했다.

우한방직 대학 특색 발전 전략의 중요한 구성 부분이자 의류 업계의 대학 교육에 대한 현실적인 요구다.

2009년'국가 중장기 교육 개혁과 발전 기획강령 (2010 ~2020)'을 발표해 국가가'탁월한 엔지니어 '양성 계획을 강력히 실시할 것을 제시했다.

우한방직대학이 의류학원을 결합하여 실제 의상이 탁월한 디자이너 시점반을 설립했다.

이로써 복장 학원 통합 교수 자원, 혁신 교육, 관리 모드, 혁신 의식, 관리 능력, 전문적 자질 을 갖춘 국내 일류 의 탁월한 패션 디자이너 다.

탁월한 엔지니어의 사고방식에 따라 의류학원은 ‘명사 고도의 ’라는 이념을 수립하여 전문적인 탁월한 인재를 양성하여 지도팀을 선출하고 우수 교사를 선발하여 탁월반 교사로 초빙하고, 신예 디자이너 장문휘, 탁상복식 마케팅 총장 오범도 탁월반 학생들과 접촉하고 있다.

양성 방안을 제정할 때 탁월한 인재 양성 지도팀은 대량의 재료를 살펴보고 영국의 남안푸턴 대학, 영국 에든버버그 예술대학, 미국 에덴 주립대, 일본 문화의복대 등 유명 복장 학원 인재 양성 체계와 교학 경검증, 꾸준히 양성 방안을 검토하고 있다.

의류학원은 대학생 창신원을 이용하여 학생들의 창의력을 충분히 발굴해 전공에 대한 열정을 촉진시킨다.

창신원은 학생들을 위해 이론과 실천을 결합하여 자기 발휘를 제공하는 장소를 제공하고, 업무 상담에서 제품 개발부터 판매 등 순서로 학생들의 자율관리를 실시하여 많은 우수한 학생들의 참여 프로젝트에 대한 연구와 개발을 이끌어 학생시장의식의 수립과 전문 기능과 직업도덕, 소통 능력을 향상시켜 우수한 설계 신인 패키트를 키우기 위해서다.

고교 학생의 취업은 이미 사회적 문제가 되었지만, 무한 방직대 고등 직업기술학원은 주문식 인재 양성의 길을 모색해 기업과 손잡고 ‘맞춤법 ’을 통해 학생의 취업을 보장하고 기업의 인재에 대한 수요를 충족시켰다.

이 병원은 올해 동완 도시 여인 실업 유한회사와 합작 공식에 도달하여'도시 여인 '정영점 장교를 개설해 의상 디자인과 마케팅 전문에서 우수 학생을 선발하여 기업의'양심정' 고위층 관리 인재를 선정했다.

방직 강국 목표의 실현은 인재 강국의 지탱이 필요하다. 무한 방직대는 넓은 가슴으로 높은 수준 인재 특색 발전의 길을 탐색하고 있다. 무한방직 대학의 실천은 미래 방직 강국의 희망을 보여주고 있다.