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선전 전기 업체 가 지금 첫 파문 을 닫는다

2011/8/23 17:06:00 45

전자상업 전자상거래

8월 중순, 심천 화강북의 휴대전화를 주업으로 한 중형 전자상거래 사이트가 몰래 문을 닫았다.

이 사이트의 담당자 호씨는 기자에게 장사가 어렵다는 것은 주로 상류 업체가 직접 전자상거래를 전개해 그들에게 이 중간 상인들에게 이득이 없다고 말했다.

"7월 이후로 제 주변에 휴대전화 B2C 업무를 하는 사이트가 문을 닫습니다."


심천 전자 비즈니스 협회 데이터, 등록

운영하다

전자상거래 3700개는 지난해 부도 500개에 가까운 등록 수가 13.5%를 차지했다.


중국 전자 상무협회 네트워크

마케팅 보급

센터 주임, 선전 단인 콘텐츠그룹 회장은 전통기업들이 잇달아 인터넷 마케팅을 하고 메기 효과를 낳고, 전통업무의 근본이 부족한 전자 비즈니스 사이트를 시장으로 밀어낼 것이라고 말했다.

전통기업이 늘어날수록, B2C 의 폐쇄 풍조가 더욱 거세질 것으로 보인다.


삼성전자 비즈니스 기업은 당년에 사망했다


심천전자 비즈니스 협회의 데이터는 지난해 말까지 심천시가 등록한 전자 비즈니스 회사는 3700개에 달했으나 지난해 망하거나 전형된 전자 비즈니스 기업은 500개에 육박하고 있다.

"올해 들어 선전이 문을 닫은 전자 상거래 사이트는 지난해보다 줄어들지 않는다."

업계 인사는 남도기자에게 말했다.


심천전자상무협회 비서 고성함 고성은 선전의 20% 가량 전자 비즈니스 기업이 평이나 이익을 지킬 수 있는 운명으로 전통기업과 큰 차이가 없다고 밝혔다.

통계 데이터는 선전시 30%의 전자 상무업체 등록이 당년에 사망하고 30%의 기업이 등록한 지 3 년 만에 사망한 것으로 나타났다.


B 2C 의 험난한 뒤에는 전통기업의 접촉이 끊임없이 강화되고 있다.

"우리나라

전자 상거래

기초 네트워크, 플랫폼, 도구 건설, 인기 축적, 규모 응용 단계에 들어섰다.

누가 먼저 응용을 하든지, 누가 먼저 수익을 본다.

2009년 -2013년은 중소기업 인터넷이 떠오르는 가장 좋은 기회 창이다.

‘ 중국 온라인 마케팅 교부 ’ 라고 불리는 단인은 브랜드, 자금, 인재, 채널 우세를 가진 거대기업이 전면적으로 인터넷으로 나아가면 전통 중소기업의 기회는 천천히 꺼졌다.


“전통기업은 인터넷 전환의 긴급 관문을 앞두고 더 이상 힘을 내지 않고 신흥 인터넷 업체에 의해 곧 패배될 것이다.”

단인은 앞으로 10년간의 글로벌 상업경쟁에서 오피스텔이 아니라 글로벌 기업의 가장 중요한 표지와 가장 중요한 자산이 될 것이라고 밝혔다.


인재와 관념은 여전히 두 가지 단판이다


광대 중소기업에게 진정한 인터넷 마케팅을 장악하려면 가장 큰 두 개의 단판이 있는 것은 인재와 관념이다.

선전시 시장 감독관리국 전자 상무감독처 부처장 풍 외문은 현재 적지 않은 전자 상무업체들이 크게 살아남기 어렵고 인재가 극도로 부족한 것도 중요한 요인이다.

비즈니스를 아는 사람은 전자를 모르지만, 전자를 아는 사람은 비즈니스를 모른다.

어떻게 적합한 전기 상인 인재를 양성하는 것은 전자 상거래를 발전시키는 급선무이다.


한편 기업주들은 포털 사이트를 만들면 바이두 경쟁 순위를 하나 사면 인터넷 보급과 전자상거래가 될 수 있다고 적지 않다.

그러나 이런 수단을 통해 아무런 효과가 없다는 것을 발견하면 기업주들의 적극적이고 할인을 해 전통시장에 소극적으로 줄어든다.


단인은 이들 두 대 단판을 극복하고 제3자, 시스템의, 기업가와 마케팅 주관에 대한 전자 상무교육체계, 제3자 인재 양성제고점을 강점해야 한다고 말했다.


기자는 중소기업을 돕기 위해 인터넷 마케팅, 심천시 공무통신위는 올해 전자상무 대강당의 형식을 채택할 예정이며, 관련 전자비즈니스에 종사하는 개인과 기업에 대한 양성 훈련을 진행할 것으로 알려졌다.


관점


중국 전자 상무협회 인터넷 마케팅 센터 주임 단인


인터넷은'중간화'를 해야 돼요.


작은 가게 주인과 대형 B 2C 플랫폼의 인터넷 소매는 중국 전자상거래의 주류가 아니다.

중국 전자 상거래 대발전의 진정한 미래는 수천만 전통 기업이 인터넷으로 향하고 있으며 성숙한 제품과 일정 직원 규모의 전통기업이 인터넷에 바뀐 데 있다.


인민폐의 평가절상, 인적자원 원가가 계속 상승하면서, 미래의 국내 기업은 대외무역을 전개할 때, 인터넷을 통해 ‘중간화 ’를 통해 직접 해외 고객, 인터넷 마케팅 플랫폼을 만들어야 이상적인 수익을 얻을 수 있다.

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