내외협격의 방직업 & Nbsp

"이번 달 전체 업계의 주문서는 지난달보다 30 ~40%가 넘었지만 작년보다 20%가량 적었다."

주 삼각 기업은 3차원 디지털 방직회사와 같은 괴권에 빠졌다.

주문 무이익

홍콩인 원 선생은 광동 의류 공장으로 최근 20년 동안, 그의 공장은 세계 최대의 청복 생산기지인 증성, 공장에서 청복을 생산하고 100% 수출하였다.

"지금 받은 주문서는 돈을 못 벌어도 해야 한다. 노동자를 부양할 수 있으면 공장을 유지할 수 있다."

원 선생은 “지금은 이윤을 얘기하지 못하고 고객과 계약서에 5%의 이윤이 남았지만 금리, 국내 인화, 위안화 평가를 거쳐 결국 영리이윤으로 변했다 ”고 말했다.

실제로 현재 해외 주문 가격은 낮지는 않지만 지난해 말부터 방직 기업의 높은 면가가 반락하고 있어 현재 해외 고객들은 주문서를 좀 낮추고 싶어하고 있다.

현재 단계의 문제는 국내 인플레이션, 근로자 임금이 대폭 상승하고, 위안화가 너무 빨리 올라가서 공장이 이윤 공간이 없다는 점이다.

"잘 경영하는 대기업만 조금 더 이윤이 있다."

원 선생님.

그러나 방직 의류 업계가 직면하는 어려움도 다르다. 상류 기업의 이윤이 다르다.

현재 방적 공장 의 어려움 은 더욱 크다. 그들 이 현재 단계 에 사용한 면화 는 고가 에 들어온 상품 이다. 이 원료들 은 창고 에서 몇 달 동안 압박하고, 현재 면화 가격 이 떨어지고 있어, 이 기업들 은 밑진 것 을 감당하고 있다

산업체인 하위권의 의류 생산업체는 상대적으로 호황적이며 현재 일부 경영이 좋은 기업과 이윤이 있으며 일반적으로 10 ~12%로, 하지만 이 이윤은 위안화 환율 파동의 영향을 고려하지 않고 있다.

"몇 달 일찍 인민폐 환율은 6.45, 지금은 6.3여, 결국 더 낮을 것으로 예상된다. 연말에는 6.2 정도가 될 것 같다"고 말했다.

증상설.

이 밖에 장절과 광동 등지의 기업에 따르면 공장 모집은 예년의 78할에 불과하고, 심지어 50%도 안 되고 기업은 대폭 임금을 올려 노동자를 모집할 수밖에 없다.

지난해 대폭 인상 후 장삼각 삼각 삼각형 올해 임금이 20 ~30% 올랐다.

인플레이션과 위안화 평가절상을 우려하기 때문에 현재 방직 의류업은 단주문만 받고 한두 달의 주문이 더 많기 때문이다.

데이터는 현재 단계에서 우리나라 수출 주문서 중 3월 이내 주문서가 6할을 넘어섰다.

이런 단주문, 소주문도 기업이 계획적으로 생산을 안배할 수 없게 했다.

자금 압력이 증대하다.

방직과 의류 기업이 가장 큰 문제로 자금 긴장이다.

원 선생은 과거 원단 공급업체가 기업의 한 달 동안 장부를 지불할 수 있다고 말했지만 지금은 ‘한 손에 한 손으로 납품한다 ’고 말하며 10여 일 앞당겨 계약금 30%를 내야 한다고 말했다.

그러나 고객이 의류 생산업체에 지불하는 것은 흔히 한 달 후이다.

이것은 의류 생산업체의 현금 흐름이 매우 긴장되었다.

그리고 중소기업으로서 원 선생의 기업도 은행에서 돈을 빌릴 수 없다.

4조 원의 천량 대출 시기라도 원 씨는 은행에서 받을 수 있는 대출금만 개인 부동산으로 담보한 대출 뿐 중소기업 대출이 아니다.

현재 은행의 저축에 따라 이런 대출도 받기 어렵다.

“내 주변의 동업자들은 중소기업 대출을 거의 받지 못했다.”

올해 전체 방직 의류 업계의 상하류 자금은 모두 긴장해 — 원단 공급업체는 면화를 현금으로 지불해야 하고, 의류 생산업체는 천을 들고 현금을 지불해야 한다.

"지금 기업이 망하는 가장 중요한 이유는 자금 사슬이 끊어지는 것이다."

동완 모 복장 황 사장이 말했다.

데이터는 2011년 1 ~5월 우리나라 방직 업계 계정 비용이 동기 대비 36.64% 상승했으며 동기 주영 업무수속 (31.14%)보다 5.59퍼센트 포인트 높다.

그중 이자지출은 비용의 80% 이상을 차지한다.

방직업 투자가 자금 환경이 급격한 영향을 받아 산업의 새 개업 사업이 크게 완화되었다.

상반기 방직업의 새로운 착공 항목수는 4257개로 전년대비 3.14% 감소했다.

“현재 중소기업 대출은 대부분 친우나 민간 고리대금 (추출 조사 50%), 월리 5점은 민간 대출의 보편적인 시세로 연리율이 60%다.”

대외 무역 기업은 한 바퀴 또 한 바퀴 충격을 겪고 있다.

원 씨는 2008년 금융위기가 터졌고, 대외 무역 주문서가 줄어들었고, 2009년 그의 의류 공장에서 생산을 줄이기 시작했고, 당시 방직 의류 업체들이 도산하기 시작했다고 말했다.

2010년 말까지 생산원료 가격이 크게 오르면서 은행이 신용대출을 촉진시키기 시작하면서 또 한 무리의 대외 무역업체들이 생산을 중단했다.

"요즘 시세가 안 좋아서 일부 기업들이 도산하고 있다."

원 선생은 "거의 멈춰 섰는데 나머지 기업은 최선을 다해 버틸 것"이라고 말했다.

방직 의류업은 우승 열패의 관건에 놓여 기업은 한편으로는 관망하면서 꾸준히 유지되고 있다.

금융위기 전 3년 전 원선생 기업의 의류 수출이 50% 감소해 근로자 300 ~400명으로 현재 100여 명으로 줄었다.

황 사장은 기자에게 최근 두 달 동안 의류업의 소작방이 늘어났다고 말했다.

"올해는 희망이 없다."

광동은 전국에서 가장 큰 의류 생산성, 그러나 올 상반기, 광동 의류업의 상황이 낙관적이지 않다.

광동성 의류 의상 업종협회는 7월 하순에 광동 전업종에 대해 설문조사를 실시했다.

광동성 의류 의상 업계 협회 회장 유악스크린 대외가 제시한 데이터는 올해 의류 공장의 가동률이 71% 였으며 수출 업체가 착공한 것은 63% 에 불과했다.

더욱 심각한 것은 국내의 방직업이 원가 상승으로 인해 최근 일부 하단 주문에 직면하고 있다. 특히 의류 제품 주문서는 베트남, 방글라데시, 인도네시아 등 국가가 빼앗긴 현실은 현재 국내 생산 원가가 더 낮고, 현재 국내 인력 원가가 인도, 베트남보다 높다.

왕진은 2011년 하반기 방직 수출 증가 속도가 현저히 반락하면서 수출 성장의 주요 라운드가 될 것으로 보고 있다. 수출 수량이 5% 이내로 늘어날 것으로 전망된다.