태자룡: 국가 브랜드 생산력 시범 기지를 만들어 일부 민족 브랜드가 먼저 강해지게 하다

태자룡은 세계를 책임지게 하는 기업의 전략적 사명으로 사업 파트너와 함께 공미를 누리고 있다.왕배화 회장 (좌2)은 2011년 태자룡 체인 사업 파트너 존룡상 수상자로 수상했다.

중국 의류 기업은 어떻게 경제 발전 방식을 전환하는 과정에서 기업 문화의 이끄는 역할을 발휘하고,태자룡지주그룹은 유익한 탐구를 만들어 풍성한 성과를 거두었다.

태자룡 지주그룹은 어떻게 중국 복장 시장에서 ‘ 태자룡 회오리 ’ 를 일으켰는지 도대체 어떻게 논쟁할 여지없이 ‘ 시장 이끄는 자 ’ 로 업종과 사회 각계의 보편적인 관심을 끌고 있을까?두터운 주주 실력, 과학의 치리 구조, 명확한 발전 목표, 명확한 경영전략, 건전한 조직적 구성, 완벽한 제도 흐름 등 요소 외에도 태자룡 문화는 성공의 길로 가는 중요한 동력과 기초다.절강성 기업연합회, 절강성 기업가 협회 부회장은 "태자룡이 먼저 사상을 하고 제품을 만드는 브랜드 문화를 실천할 뿐 아니라, 절강성 기업문화의 시범기지로 만들어졌고, 절강기업 문화건설사에서 농후중채를 쓰기도 했다.태자룡은 과학 브랜드의 발전관을 이끄는 것을 통해 기업의 합일적 가치관 관리를 구동해 기업문화가 기업의 발전과 경제 발전방식에 대한 거대한 견인 작용을 충분히 발휘하여 기업의 시장화의식과 시장화 발전 능력을 극대화시켜 기업의 발전장애를 돌파하여 실현하기 위해 기업의 발전장애를 실현하였다뛰어넘다발전은 동력의 원천을 제공한다.

21세기에 전 세계가 이미 걸어 들어왔다문화력경제 시대.가장 현현한 표준은 한 나라의 종합 경쟁력의 강약을 따져 보면 한 나라가 세계 범위 내에서 얼마나 유명한 국제 브랜드가 있는지 살펴봐야 하고, 한 민족 브랜드 부가가치의 고저 를 살펴봐야 한다.이 때문에 현재 세계 각국은 각 민족 특색과 자국 브랜드의 최고 생산력 수준을 대표하는 ‘ 국가 브랜드 ’ 를 적극적으로 만들어 국제시장 경쟁에 적극적으로 참여하고 있다.예를 들어 마이크로소프트, 애플을 대표하는 미국 고뉴과학기술로 벤츠, 보마를 대표하는 독일 지존자동차로 도요타, 미쓰비시 를 대표하는 일본 에너지 에너지 환경 자동차 등, 국제적 유명 브랜드는 물론 이 나라의 경제의 대동맥과 정부 중점보호와 부축하는 대상이 되었고, 그 나라의 국민의 자랑스러운 자본이 되었기 때문이다. 이 유명한 국제브랜드들은 사실상 이 민족을 대표하는 ‘ 국가 브랜드 생산력 ’ 의 시범표가 되었다.이른바 국가 브랜드 생산력, 광의적으로 말하자면, 문화립 기업의 브랜드 입국이라는 민족적 사명을 이끌고, 한 국가나 민족 브랜드의 최고 생산력 수준을 대표하고, 브랜드의 세계화 새로운 시대에 적극적으로 맞서기 위해 노력한다.본개념의 주요 내포 구현은 국가 지주 산업 협력력 공생의 내생 중합력 을 자발적으로 감당할 수 있다. 민족 브랜드의 전략 업그레이드 에서 시범 표대 역할을 담당할 수 있다. 산업 사슬 각 환절적 우세 자원의 강대정합력, 민족 브랜드학과를 이끌어 국제화 도로를 도입할 수 있다.국가 브랜드 생산력 의 핵심 사상 은 국가 최고 표준 의 브랜드 시범 이다표지핵심 역할은 인솔과 민족 브랜드가 지속적인 발전로를 추진하는 것이다.{page ubreak}

글로벌 금융위기 이후 우리나라의 일부 수출 가이드형 기업의 업무가 막혀 국내 시장을 공격하는 유명 민족 브랜드도 국내 시장의 냉대를 겪기 시작했다.내재 의 근본 원인 을 따지 면 민족 브랜드 는 시스템 과학 과 첨단 창의 브랜드 이론 이 부족 해 민족 브랜드 의 문화 내포 와 제품 의 기술 혁신 이 심각 하지 않 았 지만, 그 의 가장 가혹한 결과는 민족 브랜드 의 핵심 경쟁력 이 강하지 않 기 때문 이다.현재 많은 국내 유명 민족 브랜드의 운영자는 상품을 해외로 팔기만 하면 민족 브랜드가 국제화로 나아가는 것과 다름없다.한 나라 다수가 이런 잘못된 가치관을 지킬 때, 이 나라는 전문적인 연구기관과 기업조직이 자발적으로 기력을 발휘해 브랜드의 부가가치를 결정하는 3대 핵심 요소인 기업 발전전략연구와 브랜드 문화 건설, 그리고 제품의 기술이 창의되었을 때, 이런 악순환의 결과는 필수적으로 민족 브랜드가 제품을 만들지 않으며, 브랜드 문화와 기술창신까지 하지 않는 악순환, 민족브랜드는 국제화의 산업사슬 분공 중 말류에 머물게 된다.

따라서 민족기업을 최대한 빨리 이끌고 국제시장 경쟁에 적극적으로 참여할 수 있도록 문화립립 기업의 과학적 발전로를 고표준적으로 만들어야 한다.한편 절강성 기업문화시범기지 민영업체 최초의 시범 단위의 태자룡그룹은 이미 국가 브랜드 생산력 시범의 앞길을 걷고 있다.

우선 국가 브랜드 생산력으로 소프트웨어 건설 방면에 시범을 표시합니다.

1. 브랜드 이론 연구 방면: 일찍이 `115 `에 이르렀을 때 태자룡 그룹은 현재 세계 최초의'시스템 과학, 전방 혁신 및 운영 실천 실천하는 브랜드 문화 새로운 체계'와'애니메이션 과학 기술로 전통 복식 산업 동기 발전의 브랜드 연동 운영 모델'을 개발했다.시스템 과학 의 브랜드 문화 새로운 체계 는 태자룡 그룹 의 첫째 로 '과학 브랜드 발전관' 의 기치 를 높여 '국가 브랜드 생산력 을 단조' 첫 '중국 브랜드 운영 상' 의 '삼차원 브랜드 문화의 틀 의 새로운 사유' 와 '고정 삼차원 사상 4대 목표 5 대 목표 6 대 이념 의 브랜드 운영' 을 세계 최초 가치관 에서 방법 을 다시 실천 재체 를 체계 에 대한 민족 브랜드 과학 발전 에 대한 전연적 이론 체계 과 혁신 발전 패턴 을 구축 했 다.

2. 문화창의산업에서는 고대 과학자들의 이야기를 소재로 한 156회 대형 아동 애니메이션'용맥전기'가 중선부, 교육부와 과학기술부의 높은 평가를 받았다.한편, 태자룡그룹은 절강성 제강시 문화애니메이션 영화지인 태자룡 꿈성 프로젝트가 순조롭게 건설되었으며, 특히 태자룡 안휘 합비공업원의 건설을 순조롭게 이끌어 새로운 패턴 운영을 추진해 중국 산업의 전범 작업이 되었다.

3. 전문 기술 지원 방면: 태자룡 그룹과 절강이공대, 상하이 동화대학이 합작한 박사후 공작소, 전공 신소재, 신공예의 정향 연구 개발 협력.또 그룹은 세계 최고급 브랜드 고문기구인 이탈리아 라미브랜드 고문사와 제3회 중국 브랜드건설 공훈 인물 등 유명 브랜드 전문가가 있으며, 직접 조도 태자룡그룹 계열의 여러 브랜드를 운영해 태자룡그룹 브랜드의 전략이 개발한 창의성과 과학성을 확보했다.

그 다음으로 국가 브랜드 생산력으로 하드웨어 건설에 대한 시범을 표시합니다:

지난 2009년 초 한 이념은 문화의 정원, 창의원과 정신원, 전체적으로 6억원을 투자하고 1기에 3억원을 투자하고, 고금문화와 동서양 철학을 함축한 태자룡 패션산업원, 이미 오만히 ‘항주의 포동 ’에 입성하는 신기한 대지.태자룡 패션산업원은 중국 최초의 브랜드 경제와 창의경제가 융합된 패션 산업 집단구와 ‘무연 공장 ’을 포함해 30개 전문 브랜드 연구 개발기구와 5000여 명의 고신기술 직원 창신발전과 즐거운 생활을 함께 수용할 수 있다.

마지막으로 브랜드 건설과 명예 성취 방면:

태자룡그룹의 ‘5153 ’ 다브랜드 전략 기획에 따르면 다음 5년 태자룡 그룹은 15개 민족 브랜드를 성공적으로 운영해야 한다. 이 가운데 테드론 (태자룡 캐주얼 의상), 리마마의 패션 캐주얼 브랜드), 리아비 (리보 고급캐주얼 의상)이 3개 브랜드에 성공적으로 진출해 국제 브랜드 대열에 성공할 예정이며, 그룹 총매출은 100억위안을 넘을 것으로 보인다.최근 3년 만에 태자룡그룹이 잇따라 ‘국제기업 문화학술 성취상 ’, ‘업종 발전에 기여상 ’, ‘최우수 영리모드 ’, ‘2011 중국 기업 지적재산권 자주창조 10대 브랜드 ’ 등 300여 개 국가급과 업계 차이, 2011년 태자룡 브랜드 실험실은 ‘2011년 중국 500 최고가치 브랜드 ’로 선정됐다. 태자룡 브랜드의 순위가 41위에 올랐다.태자룡그룹은 민족 브랜드 문화 건설에서 얻은 탁월성 성취를 감안하여 절강성 기업 문화시범 기지 심사 팀을 선정해 태자룡그룹은 ‘ 절강성 기업 문화시범 기지 ’ 로 민영 기업의 유일한 시범 단위로 수여하기로 결정했다.