백원바지업 IPO 난관 성공 & Nbsp

56년의 준비와 노력으로 9월 16일 산서백원바지업 체인 경영 주식회사 (이하'백원팬츠 업') IPO가 성공했다.

구주설명서에 따르면 (신고고)(이하'주식 모집서'), 백원바지업은 1667만주를 발행해 총 주식 6667만주를 발행하여 심교소에 출시할 예정이다.

자금 2억 95억 원을 모집하여, 주로 마케팅 네트워크 건설과 정보화 시스템 건설 사업에 쓰인다.

이 중 약 2.7억 위안은 창사, 남경, 태원, 남녕, 정주, 합비, 난주, 귀양 8개 성도 도시에서 220개 직영점을 개설한다.

현재 극심한 주식시장을 앞두고 100원바지업은 기업 확장 전략, 상장 타이밍 선택, 제품 연구 개발 설계 등에 더 긴 코스를 걸어야 한다.

조만간 브랜드 상승 전략에 성공할 수 있을 것 같아요.

백원바지업은 올해 상반기 순이익 2547.74만원을 이루며, 연간 5095만 48만원으로 발행 후 주식 수익은 0.76위안으로 중소판 평균 흑자 35배에 따라 출시 후 주가가 26.6위안에 이른다.

백원바지업은 주식 모집 책에서 기업의 최신 위치에 대해 “국내 234선 도시 중 25 -55세 중등 소득을 목표 고객층으로 삼고, 중급 가격과 주류, 편안한 바짓가랑이를 제공한다 ”고 설명했다.

사실상 100원 바지업이 최초로 출시된'백원 '시리즈는 전국 통일가격은 100위안, 2007년부터 이 회사는'천백 위안' 시리즈를 내놓았고, 기존 기초적으로 원단, 작업, 공예로 개진되었고, 소매가격은 각각 150위안 -300위안.

이번 가격 인상을 거쳐 2008년 이후 100원바지업의 모금리, 영업소득이 연속으로 상승해 종합모금리는 29.96%, 31.11%, 34.07%, 올해 상반기 37.77%로 올랐다.

가격을 제시한 후 100원 바지업은 이미 중급 가격에 위치해 있다.

동류 기업에서 9목왕은 450 -650위안 /영군 남성복 바지업 시장으로 각각 200 -400원 /품의 몽서아, 200 -350원 /부품의 바이스방패.

성공적 인 원인 을 따지 면 우선 백 원 바지업 이 제품 구조 의 업그레이드 를 촉진 해 고가 제품 의 판매 비율 을 높여 회사 총체 털 금리 수준 의 상승 을 촉진 했 다.

주식책에 따르면 100원 /바지품의 판매 비율은 2008년 72.58%에서 올해 상반기 12.34%로 하락한 폭이 특히 두드러졌다. 같은 기간 150원 /부품과 180원 /두 제품의 판매 비중은 2008년 25.06%에서 2011년 상반기 75.61%로 현재 주류 판매 가격으로 성장했다.

한편 200원 이상 (200원 /부품 포함)의 바짓가랑이를 2008년 2.18%에서 12.05%로 상승했다.

그 다음으로 국내 원자재 가격이 보편적으로 상승한 환경 하에 백위안은 석가장몽희복장 복장 유한회사 등 공급업체와 협력해 구매 환율 인하 비율, 상품 선불 비율 인상, 구매 금액 단축 기금 단축, 구매 원가 통제 비용, 2010년 회사 평균 판매 단가 연간 9.56% 상승, 평균 단위 원가 4.85%, 2011년 상반기 회사 평균 판매 단가 연간 7.13% 상승, 평균 단위 원가 1.10%에 불과했다.

이외에도 100원바지업의 직영점 수가 비교적 빨라졌고 직영점의 판매 비중은 2008년 0.17% 에서 2011년 상반기 8.59% 로 증가해 회사의 총체털 금리 수준에 영향을 점차 증가했다.

과대 가맹 현황에 의존하면 점차 개선될 것이다

백원팬츠업이라는 기업에 대해서는 가맹과 직영의 매출은 줄곧 감시 부문의 주목을 받고 있다. 사실 올해 네 개의 체인 복식사가 IPO 를 충격적으로 꺾었다.

올해 4월 20일 산동 서랑룩에 이어 이어 4월 22일 상하이 리보서 의상에 대한 부정을 입증했다. 5월 5일, 증감회는 5월 6일 예정이었던 주해위키만 의류 심사를 취소했다. 빅나스 패션은 7월 18일 다시 거부됐다.

그동안 기업자금의 제한을 받아 100원바지업의 직영 비율이 낮아 낮은 직영 판매는 100원바지업의 털 이율 수준보다 낮았다.

100원바지업에 따르면 현재 기업의 가맹 업무는 여전히 크다.

2011년 6월 말까지 회사는 직영과 가맹점 1597곳을 보유하고 있으며, 이중 가맹점 720명, 가맹점 1517개, 회사의 모든 매장의 94.99%를 차지했다.

한편 보고서 기간 (2008 ~2011년 6월), 가맹 업무는 전체 판매 단말기 비중이 99.83%, 98.38%, 95.87%, 91.41%로 집계됐다.

하지만 출시 후 기업 경영 규모가 커지면서 경로의 중요성은 말하지 않는다.

사실상 최근 몇 년 동안'채널 위왕'의 이념 아래, 더욱더 많은 의류 기업들이 단말기 마케팅 네트워크를 통제해 주동권을 얻고 있다. 예를 들어 H &M, 칠필 늑대, 보희조, 미방 의상 등을 차지하고 있다.

반면 100원바지업의 현황을 보면 가맹은 물론 원가가 낮지만 판매 경로에 대한 통제력이 약하다.

기업의 가맹 업무에 대한 과도한 의존을 개선하기 위해 백원바지업은 대부분의 자금을 직영점 건설에 투입해 창사, 남경, 태원, 남녕, 정주, 합비, 랑주, 귀양 8개 성도 도시에서 220개 직영점을 개설할 예정이다.

모집 프로젝트를 실시한 후 100원바지업이 이삼선 도시의 마케팅 네트워크 규모를 증강시켜 일부 시장 공백점을 채워 회사 제품의 시장 점유율을 더욱 높일 수 있기 때문에 미래 직영매장의 개설 진도 및 효과는 회사의 이익 연속과 안정에 직접적으로 영향을 줄 것이다.

그러나 새로 개설된 직영점은 이 같은 몇몇 도시가 가맹점과의 경쟁을 앞두고 있다.

백원바지업은 이런 위험에 대해 주식 청구서에서도 직영점부터 정상적인 이익을 얻기 위해 일정한 시간이 축적돼 3년 전 순이익은 각각 1970.87만원, 60만75만원, 4615.51만51만 원을 기록했다고 설명했다.

제품 구조 업그레이드 는 미래 발전 의 관건 이다

백원바지업은 줄곧 바지를 위주로 운영하고 있으며 제품이 비교적 단일하다.

2010년 캐주얼 팬츠와 청바지의 수입은 100원바지업의 전체 수입의 99.7%, 모금리 최고 캐주얼 바지는 36.73%였다.

장기적인 발전으로 보면, 싱글 팬츠의 경영은 시장이 광범위하게 인정받기 어렵다.

9목왕 (601566)을 기준으로 남바지 브랜드에서 성공적으로 남성복 업체로 변신했으며 2010년 9목왕남바지의 수입은 8.77억원으로 총 수입을 차지하는 비율은 52.53%, 재킷은 2.77억원의 점거 수입이 2위, 티셔츠, 셔츠, 다른 제품까지 합쳐 총 수입의 약 47%, 그중 티셔츠와 셔츠는 60% 이상의 털바지의 57%를 차지했다.

동류 표현이 좋은 데다 히노르는 디자인 개발 능력 강화, 최적화 및 제품 가격 구조를 강화, 적극적으로 개척 시장, 히노르는 올 상반기 총 영업 수익 4.837억원으로 전년 대비 22.04% 증가, 이윤 총액은 8486.2398만원, 같은 경우에는 33.14% 증가했다.

이 중 셔츠 영업 수입은 전년 대비 70.67% 증가하고, 면복 재킷 영업 수입은 전년 대비 32.25% 증가했다. 니트 영업 수입은 전년 대비 46.43% 증가했다.

신은만국증권연구소 방직 의류 업계 연구원 왕립평, 풀을 착용하는 글은 2009년부터 2010년까지 재고품을 거쳐 현재 채널 내에서 재고가 가벼워졌고, 디자인, 원단, 서비스, 점포 진열과 공급 체인 관리 등 다양한 남성복 용두브랜드 기업들이 끊임없이 공고히 공고해지고 있으며, 기업은 새로운 세분시장에 채택해 새로운 활력을 불어넣었다.

평가평가 측면에서 현재 남성복의 평가가치는 2011년 25배 정도에 걸쳐 제시 능력이 강하고, 단가 높이, 고객이 가격에 예민하지 않은 가운데 고단 남성복은 특히 중고품 상무남장의 미래시장 공간이다.

전체 남성복 업계로 볼 때, 김회사인 곽해연은 제품 전체의 가격 인상이 뚜렷하고, 원가 상승이 완전히 하류 소비자에게 전가하고 모리율이 현저하게 높아졌고, 판매량은 여전히 건강을 유지하고 있다고 지적했다.

앞으로 2년간 30% 이상의 실적이 증가할 것으로 예상된다.

가을 겨울 판매 성수기가 다가오면서 백원바지업 등 남성복 업체들이 더 많은 기회를 얻게 되므로, 제품 구조의 변화는 시장의 백원바지업에 대한 기대가 주목된다.

브랜드 이미지와 제품 시장의 위치에 따라 정확할 뿐만 아니라 소비군체의 변화 상황에 따라 제품 구조를 업그레이드하는 것이 백원바지업의 미래에 대한 연속성과 안정성이 중요하다.