'파워스타일 '무가 빨라서 흙 안 씻어?

최근 H &M, 자아라 등 브랜드가 국내 시장에 스며들면서 국내 소비자들은 이미 낯설지 않은 속도, 서민화 가격으로 국내 시장을 급속히 점령하고 있다.

‘빠르고 패션 ’ 브랜드는 겉으로 번영하면서 질의 난처함을 겪는다.

올해까지 자ara는 3년 연속 품질 미달로 밝혀졌다. 이와 함께 또 다른'빠른 패션'이라는 타이틀

빨리 승리하다

바이두 백과가 ‘빠른 패션 ’에 대한 주석은: McFashion, 즉 맥도날드의 빠른 속도

"지금은 속도경제시대이고, 치열한 시장 경쟁은 시간의 가치 함량이 끊임없이 상승하고 있다."

중국 의류협회 회장 두옥주 회장은 "물고기 슬로우 먹는 게 우승열패의 특징"이라고 말했다.

2009년 명약점 (밀월월드브라운)에 따르면 H &M, 자A는 각각 120억달러와 86억달러로 의상 브랜드 1위와 3위를 차지했다.

국내 ‘빠른 패션 ’ 브랜드 미방도 75억 원의 수입으로 국내 단일 캐주얼 브랜드의 판매 기적을 만들었다.

'품','질 '우려

판매 실적과 무한한 풍광이 선명하게 대조된 것은 ‘빠른 패션 ’ 브랜드의 치욕을 받고 있는 질적 문제다.

올해 8월 1일 광저우 시가 발표한 2011년 2분기 유통 분야 레저

‘빠른패션 ’ 브랜드의 밀착이 그 변명에 따르면 물고기와 곰발바닥을 겸할 수 없다. 저가 패션 노선을 걷기 때문에 제품의 품질은 반드시 강요할 수 없다.

‘패션 ’이 많은 소비자들은 자아라, H &M 등 브랜드에 습관이 됐고, 바지를 몇 번이나 입고 헤어졌고 청바지가 두 번 빨면 탈색되는 상황이 발생했다 – 이들이 보기에 ‘빠르게 빨리 간다 ’는 바로 ‘빨리빨리 ’라는 의상을 입고 있는 지 얼마 되지 않아 캐주얼한 패션을 따라갔다.

이 외에도'빠른 패션 '브랜드는 디자인 표절 문제가 있다.

관련 매체에 따르면 유럽, 자A는 매년 수천만 유로의 벌금을 지불해야 한다 – 그들의 대부분의 디자인이 베껴 있기 때문이다.

공급 체인

‘ 빨리 ’ 과 ‘ 변화 ’ 는 ‘ 빠른 패션 ’ 의 승리의 키워드이며, 작동하는 성패는 기업의 실질적인 내통제에 달려 있다.

자아라 등 브랜드가 내놓은 의류 브랜드와 디자인이 업데이트 중이며 출하량이 불안정하여 공급업체를 끊임없이 바꾸어야 한다고 소개했다.

하지만 원단 공급업체는 의류 업체의 큰 기기이며 안정적인 공급사슬만이 안정적인 원단의 질을 보장할 수 있다.

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왕천경 미방사 부회장은 "원단은 의류업 경쟁의 중점으로 원단 고리를 잡고 70%~80%의 관건을 억제하고 있다. 이 코너는 품질, 원가, 주문서의 생산 공급 속도를 포함해 가치 사슬을 원료 공급 영역으로 늘려야 한다"고 말했다.

이외에 색채가 현란한 색채는 흔히 ‘빠른 패션 ’ 브랜드의 특징으로 원단 염색 과정에서 시간이 비교적 짧고 색감도, pH, 포름알데히드 함량 등 문제가 자주 드러나 있다.

‘빠르게 패션 ’ 브랜드가 ‘빠르게 ’를 구하는 동시에 공급 사슬에 대한 통제를 늦추기 쉽다.

그러나 어쨌든 ‘품질 ’은 제품의 생명선이다. ‘빠른패션 ’ 브랜드는 안정적인 공급업체 시스템을 세워야 한다. 빠른것 뿐만 아니라 ‘패션 ’을 보장해야 ‘빠른패션 ’ 브랜드의 신화를 계속 유지할 수 있다.