2012 설날은 & Nbsp; 민영신발 발력 일선 건설

각 대형 방송사들이 설날 파티를 잇따라 출시되면서 그리운 2011년이 마지막 페이지를 뒤졌다.비록 2011년 중국구두업울퉁불퉁하지만 신발 사업은 언제나 앞으로 나아갔다. 어느 각도에서든 중국제창업의 발전은 짙은'풀뿌리'로 가득했다.대다수 의 대리 가공 기집 에도 불구하고 브랜드 는 무유한 데 중국 제창업 의 급속한 발전 추세 에 대해, 어떤 국제 유명 브랜드 도 무시할 수 없다.

　　온순하게 착실하게 이삼선 도시.

중국제 구두업이 걷는 것은 농촌 포위도시 도로였다.확실히 이런 농촌은 도시를 포위한다전략레이아웃은 국내 스포츠 브랜드가 공간을 발전시키는 거대한 이삼선 도시를 먼저 발뒤꿈치를 잡았다.글로벌 소비가 떨어지는 금융위기 시기에도 국내 스포츠 브랜드는 중국의 방대한 소비시장의 주목을 받을 수 있다.예를 들어 2009년 말, 피크의 6000개 가게가 상하이에 접어들어 온 운동업계가 6000급 진출을 촉구했다. 중국 스포츠 브랜드를 상징하고 있다.경로시장 경쟁이 성숙기에 접어들어 기업 연도 51.6%의 동기 성장도 이뤄졌다.2010 년, 피크는 전국 100 개의 농구 테마점에서 점령업의 세분시장을 강구하기로 계획했다.

중국 신발 브랜드 는 일선 도시 로 진출 을 꾀 해 국제 유명 브랜드 가 2, 3선 도시 에 시장 을 뻗 고 있 는 이런 발전 태세 를 사실 도 본토 의 '초근' 브랜드 와 국제 브랜드 가 새로운 '경쟁력' 을 시작 했 다.진지하게 따지자, 우리는 매회 관련 구두류 박람회에서 아디다스, 나이크 등 이런 브랜드들이 잇달아 전시될 수 있을 뿐만 아니라, 측면에서 국제 유명 브랜드를 검증했다.마케팅전략적 조정과 동시에 체보회는 본토브랜드와 국제브랜드가 경쟁하는 의미를 갖게 했다.

　　기세를 저축하고 머리를 서둘러 일선 도시를 점령하다.

중국 민영슈즈사업에 대해 한편으로는 이삼선 도시를 점령했으나 한편으로는 일선 도시의 ‘말권’, ‘빙화 이중천’을 파악할 수 없는 정세는 본토브랜드를 난처하게 만들었다.국내 본토브랜드는 이삼선 도시를 확고히 한 뒤 일선 도시에 진출해 국제체육 브랜드 시장, 확장 공간을 마련해 필연적인 선택이 됐다.특히 스포츠 브랜드들이 상장 융자를 완수하면서 산업 전체가 자본 운영 경쟁의 새로운 시대에 접어들었다.

국제 유명 브랜드가 2, 3선 도시로 진군하는 것은 이미 일선 도시에서 퇴각된 것을 의미하는 것은 아니다. 본토 구두류 브랜드는 2, 3선 도시 시장 점유율을 다지면서 일선 도시의 공세를 시작하면서 본토브랜드가 이미 브랜드 업그레이드할 필요가 있다는 것을 설명하지 않는다.여전히 스타 대언, 미디어 광고, 경사 협찬 브랜드 영향력 향상브랜드일선 도시의 시장문을 두드릴 수는 없다.

예를 들어, 신발 박람회, 예컨대 중국제 구두업 대외 무역 교류의 맑은 우표라고 할 수 있다.과거에 신발 박람회는 국제적으로 일부 브랜드의 충분한 중시를 받지 못했는데, 마침 중국 구두 기업의 브랜드가 ‘ 마바퀴 ’ 단계에서 그를 돌볼 겨를이 없다.충분한 시장 점유율을 거둔 후, 본토 구두류 브랜드는 품질 향상, 재소형 이미지를 중시하기 시작하며, 화보회도 좋은 플랫폼이 되었다.하지만 단순히 화보만을 이용한 전시는 부족하지만 무엇보다 뭘 전시하고 어떻게 전시할 것인지 궁금하지 않다. 신발 기술 함량의 생성과 브랜드 마케팅 차원, 본토브랜드와 국제유명 브랜드와 차이가 적지 않다.

게시판에서 자창브랜드까지 가공하여 그대로 베끼어 본체로, 중국제 구두업은 더듬더듬 굴러다니며 독특한 발전로를 빠져나왔다.시장점유율이 제품의 품질과 다르게, 유자금 실력은 발전 전망과 같지 않다는 점이다. 본토브랜드는 국제 브랜드의 경쟁에서 학습, 거울을 보아야 할 것이 많다.