동완복장 재출발 & Nbsp

　　금융위기는 호문복 기업을 더욱 심각하게 인식하고, 브랜드의 중요성을 느끼게 한다.브랜드강력한 힘.

일전에 호문진 황하 패션도시 6층 브랜드 전시장 내인 붐이 거세고, 천남해북의 고객들이 이곳을 떠들썩하게 만들었다.

감숙란주에서 온 허샤리는 원래 싸게 들어가려고 했는데.복장고향에 돌아갔지만 지금은 그녀는 생각을 바꾸었다.그녀는 이전에 호문으로 유명했던 의류 브랜드가 상대적으로 적고, 2년이 이미 많이 늘었고, 디자인이나 옷감의 코디에도 불구하고 크게 진보했다.

이 날은 제16회 중국 (호문)국제의류거래회의 다음날, 순칭, 송수리, 소호씨, 그레이, 베이비 등 등 호문 수십 개 유명 의류업체들이 몰려드는 것을 알게 되면서, 호문은 더 이상 저가 의상을 생산하는 곳이 아니라는 것을 발견했다.

　　패조운동

올해 초 호문 의류 사장인 곽정충은 공장을 호남 형양으로 열었다.곽정충은 호문아미 복식 개발회사 사장이다. 최근 몇 년 동안 인력 모집이 갈수록 어려워지고, 노동자도 관리가 쉽지 않으며 노동원가가 높아졌다.고찰을 거쳐 그는 결국 회사의 일부 생산을 내지로 옮기기로 결정했다.

사실, 최근 몇 년 동안 많은 호문 의류 기업들이 강서, 호남, 호남, 소관 등으로 생산을 전환하기 시작했다.이 뒤에는 호문 조판 운동이다.

40대 진문비 가 의류 업계 에 종사한 지 이미 20여 년 이 되었지만, 이전 에는 많이 했다스티커가공하다.

2008년 미국의 금융위기가 전 세계를 휩쓸면서 진문비의 사업이 큰 영향을 받았다.금융위기는 브랜드의 중요성을 더욱 깊이 깨닫고 브랜드의 강력한 힘을 느끼게 했다.금융위기에서 브랜드 기업의 영향은 적지만, 많은 할인업체와 대외 무역업체들이 비바람을 맞고 쓰러지고 있다.그 당시 많은 브랜드가 퇴출되었고, 새로운 브랜드에게는 기회였다.

"년 의류 생산량은 2008년 전형보다 줄어들었지만, 연간 이윤은 이전보다 15% 정도 늘었다."진문비의 소개는 모두 브랜드화 후 회사에 가져온 거대한 변화다.

2008년에 창립된 소호우니룩유한회사들은 세 살밖에 되지 않았지만, 소호씨는 이미 전국에 300개 점포를 보유하고 있으며, 호남, 호북, 귀주, 안휘, 안휘, 산동, 산시, 산시, 광시, 베이징 등 주요 지역에서 많은 매장과 전문점으로 판매되고 있다.특히 2009 중국 국제 의상 의상 박람회에서 매일 천 명의 관객들이 현장에 와서 소호우니를 이해하고, 결국 실력 협력자를 선택해 호문, 항주, 베이징, 시안 4대 분매센터로 만들어졌다.다음 단계에는 브랜드가 4년째 접어들면서 전국 500개 가게를 만드는 것이 목표다.

이제 "브랜드로 바꾸기 때문에 호문 많은 기업들이 브랜드를 만들어왔고, 당시 호문 아동복 업계가 적지 않은 일파브랜드 열풍을 일으켰다"고 말했다.소호우니의 창립은 당시 금융 위기에 처한 일부 대가공업체들이 변신하기 시작했다.

20여 년 동안의 발전을 거쳐 현재 호문 의류 기업들은 이미 패가 없는 이름표부터 명품까지 커다란 변화를 보이고 있다.현재 호문 의류 업체는 국내외 등록상표가 5000여 개에 달했으며, 중국 명품 제품 3개, 광동성 유명상표 11개, 광동성 명품 제품 11개.솔수리, 의류, 에미노, 이방인 등 많은 유명 브랜드들이 1500여 개 전문점, 체인점, 판매망을 전국에 널리 퍼져 있다.