환금 협공주 삼각신 기업이나 새로운 조정에 직면할 것이다

"올해는 형편이 좋지 않다."

설날 기간에 기업의 올해 이야기를 꺼내다

전통 유형의

주문서 를 받지 못하다

유효우는 지난해 12월 직원 절반을 앞당겨 귀향시켜 일부 노동자들이 운영을 유지할 수밖에 없었다.

또 해외 주문이 위축된 이유로 “단자 5장이 12월 환불로 정해져 결국 올 2월 이후로 미뤄졌다 ”고 말했다.

유효우는 기자에게 당시 시장 환경이 좋았을 때 회사의 대외 무역 쪽지는'송금'이라고 알려 주었지만 지금은 한 곳의'백조목'밖에 없다.

이런 상황은 화휘전자에게만 일어나지 않는 것 같다. 심천 일달통사는 2000개 대외무역업체 감측을 통해 지난 5개월간 중국 중소무역업체의 자금 압력이 지속적으로 상승하면서 2011년 12월 정상에 이르면서 2012년 대외무역업체의 자금 압력은 최소한 배로 늘어날 것으로 예상된다.

이 상황에 따른 직접적인 원인은 해외 구매자가 유럽 부채 위기로 인해 지불 주기가 연장되고, 내지의 대외 무역 기업의 자금이 부족하다는 것이다.

“ 어떤 쪽지는 감히 받지 못한다. 조심하지 않으면 회사가 만약할 수 없다. ”

유효우는 그를 이렇게 감개하게 한 것은 고향 진초영의 갑작스런 파산이라고 말했다.

진은 동완 원야 복장 유한회사 회장으로, 그동안 줄곧 이방인 이라는 의류 브랜드를 운영해 왔다.

이 브랜드는 일찍이 2005년에 광동성의 유명 상표명목으로 등재되었고, 전성기에는 직원 천명 가까이, 400여 개 가맹점이 있다.

그러나 올해 설날 기간에 회사는 갑자기 파산신고를 하고 모든 고관 집단 실종으로 3000만 위안의 각종 채무를 남겼다.

한편 이 회사 관계자는 회사 명의로 ‘고소 전 직원서 ’를 붙여 놓고 진초영은 모두 사산 담보로 2회 은행에서 850만원을 융자했다고 밝혔다.

그러나 회사 자금이 빡빡해서 가공비와 상품값을 제시하지 못해 수십 개의 가공공장과 공급업체가 기소했다.

최근의 임금을 어떻게 지급할 것인지를 알려 직원들의 이해를 받기 바란다.

"당시 진초영은 경치가 한없이 좋았다."

이 동향 유효우는 백미로 진술한 것을 회상하고, 벌야회사도 대공 대역 대역에서 시작한다.

2003년 회사가 도매를 통해 융자 확장을 시작하여 국내의 판매가 예상치 못했습니다.

채널이 막힌 후 2010년 중사는 해외를 돌아서 일부 외국의 영수증을 받아오기 시작했는데, 납품후 회금도 연속적으로 지연되었다.

전기에 빚진 원자재 대금은 공급상들이 그들을 법정에 고소했다.

단숨에 잇지 못하고 파산했다.

유효우는 기자에게 말했다.

동골 방직

"그래서 지금 회사도 어쩔 수 없어요. 싱글은 있지만 아무렇지도 않아요."

유효우는 현재 회사가 회금 상황을 보고 영수증을 받는 것으로 예컨대 당달 몇 건의 자금을 회유해 이 자금은 원자재와 다른 회사 운영 원가를 보충할 수 있게 됐다고 말했다.

그렇지 않으면 "고객에게 계약을 요구할 수밖에 없다 (고정 회금 날짜를 약속한다)"고 말했다.

유효우는 이러한 결과는 상대방이 가격을 매우 낮추고 이익 공간이 거의 없다고 말했다.

불산 남해 검역국에서 발표한 통계수치에 따르면 2011년 말까지 2012년 말까지 주문을 받지 않은 기업의 비율이 37% 에 달했다.

품팔이 어려워도

일찌감치 노동자를 놓아 집으로 돌아가 설에 유효우는 또 명절 후 용공 문제를 걱정하기 시작했다.

“ 아무리 숙련된 수공은 하지 못하지만, 외자를 받아도 할 수 없다. ”

그가 말했다.

용공황은 매년 설 쇠면 조수처럼 쏟아져 나온다. 예를 들면 2011년 설날이 지나면 선전 인적자원과 사회보장국의 데이터를 보면, 명절 후 선전 용공은 약 20여만 명, 주로 구조적 결원이 된다.

노동자도 인심이 흉흉하다.

지난해부터 자주 발생한 사장이 활주로를 하거나 회사가 갑자기 부도되면서 근로자들은 자신의 고생 자금을 추궁할 곳이 없다.

또 최근 몇 년 간 주문 부족으로 계급공은 근로자의 소득이 심각하게 떨어지는 것을 의미한다.

"명절이 지나면 다시 얘기하자. 절강은 기업의 기본급이 3500원까지 준다고 하던데, 그때 가서 그쪽에서 행운을 만져라."

화휘의 기숙사 건물 안에서 노동자 소진은 “어떤 달에는 매일 3시간씩 일하고 어떤 달에는 매일 12시까지 잔업한다 ”고 말했다.

분명히 소진은 회사의 보수에 대해 그다지 만족하지 않았다.

"지금 많은 근로자들이 기본급을 올려달라고 요구하고 있다."

유효우도 “이제 약속만 하고, 명절 후에 회사로 돌아가 장려를 받을 수 있다면 고향을 데려올 수 있다면 초과 상을 받을 수 있을 것 ”이라고 설명했다.

이런 어리석고 애매한 젊은 노동자들을 보고, 그도 어쩔 수 없다.

“예전에는 노동자들의 월급 일부를 공제하고 명절을 쇠고 다시 주는 것이었다.”

유효우가 말했다.

동완시 인적자원국에 따르면 기업 직원들의 추출 설문조사에 따르면 올해 귀향한 설날 사원 중 동완으로 출근할 예정인 9성으로 돌아갈 계획이다. 이 숫자는 지난해'9퍼센트 이상'보다 조금 떨어진다.

반면 성인적자원과 사회보장청의 조사는 귀향 농부들 중 95% 절후 여전히 광동무공으로 돌아갈 것으로 보인다.

원가 는 이미 우위 기술 이 업그레이드 되어야 한다

"장난감, 신발업, 의상업이든 중국이 만든 우세는 사라지고 있다."

홍콩리봉그룹의 한 구매매니저는 기자에게 리봉그룹이 중국 최초의 화자의 대외무역수출상으로 발달했으며 이후 다국적 무역거래상으로 발전하기 시작했으며 고객이 글로벌 범위에서 가장 낮은 가격을 찾기 위해 서비스의 가장 좋은 상품을 찾는다고 말했다.

이 관계자는 몇 년 전부터 국외 구매업체가 중국으로부터 상품을 구입하는 것이 아니라 동남아시아 남아시아, 남아시아 등의 생산상을 점차적으로 개발했다고 기자에게 말했다.

앞서 이들 지역의 제조업체나 기술이 좋지 않기 때문에 조직 관리력이 약하기 때문에 생산된 제품은 ‘ 중국 제조 ’ 와 비교할 수 없다.

"그래서 재작년에 중국을 선택하는 쪽도 많습니다."

이 관계자는 "그러나 그 나라의 인력 원본, 원자재 구매는 확실히 싸고, 몇 년 동안 배양, 캄보디아, 방글라데시, 필리핀 등 국가의 생산력이 다소 강화되고 있다"며 "해외에서 더 많은 단자를 동남아 국가에 두기 시작했다"고 말했다.

리봉그룹의 구매는 미국의 월마트 등 매장 공급을 위해 방글라데시에서 옷 한 벌을 만들어 가공 가격은 1.3달러를 통제할 수 있지만 국내에서는 최소 2달러가 필요하다.

지난해 12월 동완 후가에서 열린 제3회 (2011) 세계 구두업 발전포럼에서 중국 피혁협회는'미래 5년 세계구두업 및 중국 구두업 발전 추세'를 발표한 보고서에 따르면 중국의 제화 노동력 원가가 인도 베트남 이후 경쟁 압력이 크다.

“명절이 지나면 내가 올 거야.”

동군 전자의 노동자 정동서언단동, 사장님이 설날 전후의 기차표를 모두 그에게 알렸다.

정동은 연간 동생을 동군전자로 데려갈 계획이며 동생은 고향에서 배운 기교에서 수제어 전공이다.

“사장이 내 동생이 기술이 초과된다면 임금이 4000위안으로 올릴 수 있다고 말한다.”

정동은 기자에게 공장에서 가장 좋은 기술공종으로 매달 임금은 89천을 받을 수 있다고 말했다.

동군 전자는 기술 업그레이드를 통해 새로운 데이터 전송 시스템을 발전시켜 신형 장난감 기계 제조 등 여러 분야를 활용할 수 있는 것으로 알려졌다.

이 역시 기업의 발전에 대해 “ 작년 매출이 50% ” 늘어났다. 이 회사의 판매 경리 이홍이 말했다.

“몇몇 세밀한 장난감들은 확실히 다른 나라는 중국과 비교할 수 없다.”

이 같은 리봉그룹의 구매도 상대적으로 중국이 일부 기술을 제조하는 것은 동남아시아 국가보다 우선이라고 말했다.