우리 나라 의류 자주 브랜드 발전 정체 & Nbsp; 공급 체인 관리 강화
보도에 의하면 분석가 장선핑은 모두를 위해 해독하였다
방직
의류 업계 의 투자 기회 에 장선핑 은 국내 의류 를 끌어올려야 한다고 생각한다
브랜드
강화하다
공급 사슬
관리하다.
방직공업의 125 '발전 계획은 브랜드 건설을 강화하고, 의류와 가구 산업을 중점적으로 브랜드 건설 공사를 실시한다.
장선핑은 현재 국내 의류 브랜드 상승이 주로 공급 사슬 관리의 영향을 받는다고 말했다.
장선핑: 확실히 ‘12 5 ’ 기획에서 국제 영향력을 지닌 브랜드 5 -10개, 국내 비교적 높은 브랜드는 100개, 판매수입이 100억 이상의 브랜드 50개.
사실 중국 의류 브랜드는 지난 10년 동안 많은 영향력을 얻었고 전국적인 영향력을 가진 패션 브랜드를 형성했다.
하지만 해외의 비교적 성공적인 브랜드와 비교해 국내 브랜드는 여전히 비교적 큰 상승공간이 있다는 것을 보인다.
국내 브랜드를 촉진하는 데 있어서 가장 중요한 것은 브랜드의 공급 체인 관리라고 생각하는데, 사실 간단한 이해는 나의 의류 브랜드는 비교적 빠른 속도로, 그리고 품질과 패션을 보장할 수 있는 전제에서 소비자가 날로 패션과 개성화된 소비 수요를 만족시킬 수 있다는 것이다.
사실 전체 공급 사슬은 상대적으로 하나의 시스템의 공정이다. 우리는 전체 의류 브랜드 그것의 핵심 경쟁력의 구현으로 연결된 것은 전체 의상의 시장 자리부터 설계, 구매, 까지
단말기 판매
체인 하나.
우리는 사실 세계에서 현재 발전하고 있는 의상 기업을 보고 있다. 그 모든 체인 은 매우 성공적이며, 국내에서 전체 의류 브랜드를 높이고 싶다면, 공급 체인 관리를 중점적으로 해야 할 방향이라고 생각한다.
어떤 기업들은 자신이 제조업인 기업으로서 브랜드 경영 상황을 주목할 필요가 없다고 생각하는데, 이에 대해 장선핑은 이에 대해 다른 견해를 표명하고 있다.
장선평: 의류 업계 인사로서, 사실 의상 브랜드가 수출 전망보다 더 좋은 것으로 알고 있다.
수출은 브랜드를 만드는 것과 의류를 하는 것 같지만 전체 기업의 운영 차원에서 두 가지 다른 영역이다.
그 물건이 좋은 것이라는 것을 알면 자신과 자금이 있는지 없는지 나는 다른 일이라고 생각한다.
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