10년 노키는'빠른 패션'을 빌려 포위됐다.

　혁신 패턴이 산업의 상승을 이끌다

노키는 먼저 경쟁력과 발전 잠재력 있는 SPA 모델을 추진하고 상품업체부터 설계, 생산, 판매 일체화 관리, 중국 국정과 시장 수요를 결합하여 새로운 개량에 성공했다.노키의 발전 과정 은 관리 와 마케팅 이 끊임없이 새로운 과정 을 창조하는 과정 으로 기업 발전 모델 이든 기업 의 것 이다시장운영, 브랜드 건설 및 상품 연구 개발 등 다방면으로 꾸준히 혁신을 유지하고 있다.

물론 정확하고 빠르고 저비용은 개념이나 구호뿐만 아니라 노키의 핵심 경쟁력의 직접 구현한다.노키는 시종 소비자 수요를 가이드로, 그 혁신 상업모델은 정보 기술 아래 공급 사슬 관리, 전통적인 의류 브랜드 디자인, 생산 및 판매.노키는 창립할 때 ‘회원제 ’를 추진하기 시작했고, 회원이라는 거대한 소비군체의 의미는 매출에 불과하다.노키는 완벽한 정보화 회원 관리 시스템을 보유하고, 회원의 기초정보, 모든 소비 데이터, 매회 소비 행위에 대해 깊이 있는 분석과 발굴, 적시에 해당하는 마케팅 전략과 서비스 조치를 취해 고객의 만족도, 소비 빈도와 단액을 높이고 있다.현재 회원 80% 이상은 2회 이상 소비 기록이다.

공급 체인 관리에서 노키는 IEAP 정보 시스템을 통해 단말기 정보의 실시간 공유, 전체 공급 사슬이 시장에 대한 빠른 반응 능력을 높여 소비자에게 패션을 제공하고 평가의 유행 의상을 확보했다.노키가 독창한'판매감시부'는 수시로 모든 직영문점의 판매 자료와 재고 상황을 파악해 제때에 분석해 각각 상품중심과 물류센터에 명령을 내렸다.상품공급에서 노키는 파리, 밀라노, 런던과 도쿄의 유행정보 수집센터에서 회원 데이터베이스의 과학분석과 효율적인 정보화 공급 관리 시스템을 통해 정밀한 패션 제품 공급과 마케팅을 실현한다.현재 노키는 상품 디자인에서 상가에 이르기까지 3주일, 매년 4000개에 달하는 컬러의 의상을 선보일 수 있다.