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방직 강국 건설 계획 은 반드시 인재 의 팔꿈치 를 빼야 한다

2012/5/6 15:57:00 8

방직강국인재

탑 뾰족한 인재의 희소성은 각 분야의 공통성과 인재 부족으로, 위에서부터 아래까지 줄곧 방직 의상 업계를 관통하고 있다.인재를 해결하는 문제는 국가의 발전 요무뿐만 아니라 전 사회가 공동으로 직면해야 할 과제이다.임광흥이 “ 125 ” 라고 말했다방직 강국 건설중요한 시기도 니트업이 산업 업그레이드를 대대적으로 추진해 지속적으로 발전할 수 있는 중요한 시기이며, 인재건설은 니트업이 지속적으로 발전할 수 있는 관건이다.


기자: 니트 업계'125 '인재 양성 총체적 사고는 무엇입니까?


임광흥 「십이오 」 는 방직 강국 건설의 중요한 시기이기도 하고 니트업이 산업업이 업그레이드돼 지속적으로 발전할 수 있는 중요한 시기이며 인재건설은 니트업이 지속적으로 발전할 수 있는 관건이다.인재건설의 총체적인 사고방식은 < 국가 중장기 인재 발전의 계획 강요 (2010 ~2020년) > 를 지목으로 방직업계 < 12 > 발전 전략과 방직 강국 건설의 총체적 목표에 따라 인재 건설을 대대적으로 추진하고 인재 교육과 인재 도입 등을 통해 현대기업의 경영 관리 인재, 고품질의 설계 개발인재와 기능형 조작 인재 등 다양한 인재와 종합형 인재를 개발해 인재 및 안정 인력 체계를 충족시켜 업종의 고효한 발전과 우수한 인재 발전에 대한 절실질적인 수요를 충족시켜야 한다.


기자: 현재 니트 업계 인력 대열에는 어떤 부족이 있습니까?


임광흥: 현재니트 산업구조조정, 변형 업그레이드 등 중요한 과제에 직면해 국제시장불확실요소 증가, 원료 가격 파동, 인력 원가 상승 등 여러 요소에 직면해 있다.니트 업종은 반드시 자주적 혁신을 견지하고 시장 배치자원의 기초 작용을 충분히 발휘하여 `12 `5 ` 기간 의 기회 를 잡아 업종의 건강이 질서 있게 발전하고 인재 건설이 매우 중요한 관건이다.


용공 체제, 취업 관념 및 사회 보장 등 원인, 기간 니트 산업 관리형, 생산형, 기술형 등 고품질, 고기능 인재 부족, 독특한 창의적인 설계 개발자 부족, 브랜드 마케팅 인재 부족, 직업의 발전을 제약했다.


업종의 종합적 인 고소질 인재 비중이 낮아 현대 생산 경영 관리에 적응하지 못한다.주요한 표현은 코치 지도에 종사할 수 있고, 비교적 높은 기능을 가진 일선 노동자의 비중이 너무 낮아서 적지 않은 기업의 조작 수준이 완화되고 있다.둘째, 인재 사용이 불합리한 존재, 재능을 다 발휘하지 못하고, 업종 발전과 단절되는 현상이 있다.


업계 교체에 직면하여 `12 5 ` 기간 에 보편적 으로 드러나 현대 관리 지식을 갖춘 새로운 세대 후계자 를 키우는 것이 급선무다.노조공들이 교체에 직면하고, 젊은 조종사 육성 이후 단급문제가 존재하고, 기업은 조종사 유동, 대열의 불안정 문제가 존재한다.


기자: 어떤 조치가 인재의 양성을 추진합니까?


임광흥: 인재 배양은 장기적인 사업이다. 전 업계는 인재 건설의 관건성, 절실성, 고도로 인재 건설을 중시하고 항상 꾸준히 잡아야 한다.


하나의 훈련력 을 확대 하 고 각종 형식 육성 인재, 단기 양성, 직업 교육 등 다양한 방식 을 강화 해 기업 인력 의 자질 을 높여 학교 기업 협력, 공학 결합 형식 으로 실용 인재 를 양성 했 다.


두 번째는 노동경쟁과 조작 기능경쟁을 심층 들여 선진 조작법과 선진 기술을 보급해 조작 노동자의 전체 수준을 높이는 것이다.


3은 선진 표창 등을 통해 인재 풍조를 높이고, 인재 성장을 위해 좋은 분위기를 형성한다.


4 는 업계 인재 교류 와 인재 배합 을 벌이 고 기업 인재 양성 을 분류 지도 했 다.


5는 업종 임금 집단 협상 메커니즘을 점차 추진하고, 직공의 이익, 근로 보호, 의료보험 등 업무를 발전시켜 조화로운 노동관계를 발전시킨다.


또 업계 인재 통계 강화, 업계 인재 수요 동태 파악, 인재 정보 네트워크 및 배포 제도, 인재 양성, 인재 수요 등 정보 전달.


기업은 직원들이 스스로 발전하는 기본적인 요구뿐만 아니라 기업의 발전의 기본적인 요구를 충분히 인식해야 한다.인재 양성 및 도입 메커니즘, 직원 주인 책임감 발휘, 현대 인력 자원 관리 추진, 직원 애직 경업, 인력 자원 합리적 활용.새로운 기술, 새로운 설비의 필요에 따라, 공예 흐름을 개선하고, 조작 기초 지식을 파악하고, 동시에 숙련된 조작 기능을 갖추고 있으며, 특히 선진 설비의 조작 노동자들이 기업 노동자 전체의 조작 수준을 향상시킨다.사람을 이용하여 메커니즘을 격려하여 합리적인 대우로 인재를 붙잡다.기업 노조 조직을 보완하고 노조가 직원들의 합법적 권익을 보호하는 역할을 충분히 발휘하다.


기자: 구체적인 일 수행 과정에서 어떤 정책과 조치가 있을까요?


임광흥: 산업의 인재건설을 강국 전략의 중요한 사업으로 삼고, 산업협회는 인재 양성, 인재 교류, 인적 자원 개발 등 분야의 업무를 전개하고, 산업협회가 인재 건설의 역할을 발휘한다.니트 업계 발전에 따라 노동과 사회보장부가 반포한 ‘직업 대전 ’을 개정해 니트 업계의 공종 분류 과학을 완벽하게 하고 니트 산업 기술 공종 분류 및 각종 기술 노동자 평정 방법을 완벽하게 한다.니트 업종의 기량을 높이고, 업계 기술자, 홍보기술 선수, 기업의 선진 사적.기업이 연구 개발을 향상시키고 각종 훈련에 투입해 과학 기술 성과를 생산력으로 바꾸는 것을 장려하다.방직 및 관련 대학교는 니트 및 관련 전공 교육 확대, 학생들이 전문 이론 기초를 높여 기업 실천 강화, 졸업생들이 니트업에 종사하는 것을 격려하고, 특히 생산 일선.각종 형식의 직업교육, 직공교육을 지원해 이 교육에 대한 투자를 늘린다.니트산업 집단 지역과 지방 니트 업계 협회가 다양한 형식의 양성을 장려하며 업계의 급급한 인재를 양성할 수 있다.전문 자금 지원협회를 설립하여 인력 자원 서비스, 인재 양성, 인재 협업 등을 벌이다.동부와 중서부 인재를 격려하다.


기자: 2011년위직 직능 경기좋은 효과를 거두고 경쟁의 의미는 무엇입니까?


임광흥: 2011년 중국 방직공업연합회가 주최하고, 중국 니트공업협회가 주최한 위편공직업기능경기가 좋은 효과를 거두었다.경쟁 은 전 업계 직공 직업 훈련, 일자리 연병, 기술 비무, 기술 혁신 활동 을 추진 하는 전개 에 인재, 숭상 기술, 일자리 성재 의 좋은 분위기 를 형성 해 적극적 으로 작용 했 다.협회 전문가들은 예선과 결승전에서 지도를 하며 위편조작 직업 기준을 선전하고 있다.기업 내부 기술 노동자들이 조작 연습, 비무, 기업 간 상호 교류, 학습 차감, 선진 조작법 파악.경쟁에서 한 무리의 조작 솜씨를 선발하여, 핵심을 양성하여, 그들은 전공 지식을 열심히 배우고, 조작 기능을 연구하는데 능숙하고, 조작 수준이 비교적 높고, 좋은 시범 작용을 갖추고 있다.협회는 직업 훈련과 선진적인 조작법을 강화하고 위편, 편집, 편집 등 주요 직업 기능경쟁을 통해 니트업 조종사 팀 전체의 기능수준의 전면, 급격히 향상시킬 것이다.니트 업계 위편공기술기술기술수준의 향상을 힘있게 추진했다.

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