아침 아동 브랜드 고효능은 종합적인 기업에서 금동화 발굴 수 있다

개혁 개방 이후 사람들의 생활 수준이 크게 향상되면서 부모의 자녀에 대한 소비 투입도 커지고 있다.

많은 학부모가 보기에 아이는 자신의 꿈과 미래를 이어가고 있으니 걱정 없는 어린 시절을 가져야 한다.

따라서 영동의 제품을 둘러싼 부모는 종종 천금을 던지는 것을 좋아하며 아이에게 새로운 구상적인 물질과 정신적 수요를 충분히 만족시킨다.

날로 발전하는 어린이 시장을 앞두고 많은 신발 시장이 금아시장을 파기 시작했다.

그러나 많은 기업들이 아동화 시장을 추구하는 두터운 이윤을 추구하는 동시에 심층적인 전략적 자리와 전략 실시를 소홀히 하고 있기 때문에 장기적인 비전을 개발할 때 힘겹고 힘이 든다.

한편 이들 기업들은 아동 마케팅의 주체는 아이지만 진정한 지배권을 누리는 것은 배후 학부모이기 때문에 아이들의 진정한 요구를 충분히 고려하지 못했다.

사실 지배권을 지닌 가장이자 아이들의 각도에서 제품을 선택하는 이들이 이성과 까칠하지만 출중한 아동화 브랜드처럼 가장의 소비심리를 움직일 수 있다.

예를 들면 광저우시는 아침 아동용품 유한회사가 뛰어난 스니커즈 브랜드로 많은 학부모의 신뢰와 지지를 얻는다.

광저우시는 아침 아동용품 유한공사는 아동화 전문 설계, 생산, 판매를 일체로 하는 고효능이 종합적인 기업으로, 소속 브랜드는 각각'FIDO CREDO CREDO 피도디도','BOTY BOOP BOP BTY "국제적인 브랜드 스니커즈와'니모독'이라는 아이니슈즈다.

아침 어린이는 단순한 아동화 기업이 아니다. 새로운 세기 어린이들의 성장을 향한 체험 수요, 패션 신조의 개성화 요소를 융합해 여러 방면에서 특색이 풍부하고, 아이들이 내심으로 요구하는 현실은 물론 학부모의 까다로운 안목을 더욱 맞춘다.

우수한 기업의 기초, 명확한 시장 위치, 정밀한 판매 전략, 대량 업계 인력 이 아침 어린이 에게 끌려 우수, 자숙한 전문 설계 인원 과 엄격한 훈련 을 거쳐 관리 전문원 및 품질 양양, 기술 과중한 인력 을 발휘, 윤비 의 혁신 창조 능력 을 발휘 했 다. 어린이 의 발 건강 을 연구 개발 신소재 와 신규 공예 를 추구 패션 클래식 을 추구 하는 데 100% 의 환경 무독 했 다.

어린이 신발을 전문적으로 만드는 아침 어린이들은 신발을 둘러싸고 개발한 깔창, 발모양을 교정 하는 신발 등 아침에는 아이들을 사랑하고 성장하는 등 모든 아이의 건강을 위해 생각하는 생산경영 이념을 응집하고 있다.

시장이 변화무쌍하고, 소비자의 수요도 변화무쌍하다.

그러나 아침 어린이들의 합리적인 제품 구조는 풍부한 제품 종류, 합리적인 제품 시리즈, 따뜻하고 살뜰한 쇼핑 체험, 아침 어린이들이 아동화 시장에 이채로운 현상이 없다.