자본 직면 산업: 보석 보합 아니면 홍문 성연?

열전 이 거센 자본시장 에서 자본 의지 는 중국 의류 업계 의 비참한 경쟁 을 추진 하는 역할, 의류 업계 기업 은 자본 지휘봉 지도 산업 발전 의 현실 에 직면해 자본 운영 은 반드시 의류 업계 발전 의 유괴 가 될 것 이다.

만약 피터 드루크가 말한 것처럼 내일 총회 가 올 것이고, 또 오늘과 달리 미래에 눈을 돌리지 않으면 가장 강력한 회사도 번거롭게 될 것이다.

발생한 일에 놀라는 것은 위험하다.

가장 큰 것과 가장 부유한 회사라도 이런 위험을 감당하기 어렵다. 최소한 기업이라도 이런 위험을 경계해야 한다.

이것이 바로 오늘 의류 기업이 직면한 선택이다.

사냥꾼은 최근 5년간 업계 발전 추세에 따라 의류 기업들도 자본 운영의 길을 걷고 있다고 밝혔다.

2년 동안 우물쭈물하는 현상이 나타나 자본 운영 게임에 참여해 의류기업으로서 자본의 사냥꾼이나 자본의 사냥감이 되는 것은 진지하게 고려해야 한다.

결국 자본과 산업이 맞닥뜨릴 때, 옥상옥의 인연이 아니다. 바로 홍문성연의 싸움이다. 다른 사람을 인수하지 않고 혼합당하게 된다.

국내에서 출시된 야고르, 삼나무, 칠피랑 버그 등 40여 개의 방직 의상업체, 홍콩 상장된 이녕스포츠, 영은국제와 영가 국제, 백리 국제, 안디스포츠, 중국 동향, 보스턴 등 10여 개 국내 방직 의류 업체, 싱가포르에 출시된 홍성성르크와 국제체육 등 중소기업들이 자본이 가져온 즐거움과 흥분을 느끼고 있다.

늑대, 백리와 중국 동향은 이미 합병통합 발걸음으로 자본의 사냥꾼이 되기 시작했다.

此外，还有很多在积极筹备上市的晋江体育用品军团（如特步体育、361°、乔丹体育等）、泉州的男装军团（如九牧王男装、利郎男装、劲霸男装、柒牌男装等）、温州的鞋业军团（如红蜻蜓鞋业、奥康鞋业）、温州的休闲服饰军团（如美特斯邦威）、杭州太子龙男装、北京的白领女装和衣文男装等，更有IT与服装企业结合的PPG、红孩子、BONO、VANCL、BBS、JUSTZEE 、EnjoyCS!、 shirtonline、 Beyond Tailors、51衬杉、海螺、当当网、卓越网、衣尚网、凯黎世(carris)、色谱堂等“轻资产”公司。

이 기업들은 자본 사이와 눈짓하고 있다.

전통적인 남장기업이든 현대의 여장기업이든, 급속한 스포츠용품 기업이든 빠르게 성장하는 경자산 회사든 자본의 손에 있는 장난감이나 자본을 쫓는 사냥물이 되고 결국 좋은 사냥꾼이 되기 위해서다.

자본 운작은 기업에 있어서 양날의 검으로 사용한 것은 일석이조의 화려한 전형으로 쓰일 수 없으며, 불쾌한 홍문잔치이다.

연상 역시 LV 오늘의 연상투자지주그룹의 전신은 연상과학기술이 발전함에 따라 자본이 가져온 즐거움을 맛본 뒤 연상과학기술을 연상과학기술을 연상그룹과 주지수, 홍의투자, 융과존지 등 5개 그룹으로 나뉜다.

연상그룹을 설립한 후 자본의 힘을 통해 IBM 의 PC 업무를 성공적으로 수매해 강컴퓨터의 주업으로, 신주주의 디지털그룹을 설립하고 IT 서비스 업무를 설립하고, 컴퓨터 하드웨어 산업에서 컴퓨터 응용 서비스 분야로 확장되고, 홍의투자를 플랫폼으로, 자본을 통해 운영하는 수단을 이용하여, 복권유리, 자동차 부품 산업에 진입하고, 석가장약업에 진입한다.

융과를 기지로 하여 부동산 업계에 진출하다.

연상투자 지주그룹은 `건설팀, 전략, 대오 `의 관리 사상을 통해 하나의 과학 공무 일체화된 기업에서 투자 지주가 운영되는 플랫폼이 되었다.

늑대, 야고르, 삼나무 등 이들 의류 기업들은 연상노선의 충실한 추종자, 의류 산업을 바탕으로 자본을 완성하는 원시적 축적 으로 발전하고 있다.

늑대 일곱 마리의 이 민남의 의류 기업은 이미 투자회사이다.

70필 늑대 투자 지주 기업은 늑대 재킷, 늑대 공무 레저, 늑대 패션 운동, 홍콩 스룡 패션 패션, 애도 햇살 남장 등 몇 개 브랜드, 또 늑대 담배, 늑대 가죽 구두, 일곱 필, 늑대 레저화, 일곱 필 늑대 찻잎, 일곱 필 늑대 술집, 늑대 양말 산업 등 산업, 흥업 은행과 광대 은행.

이제 자본 시장에서 수익과 의류 주업의 수익이 추분된다.

야고와 삼삼나무는 두 개의 영파의 업계의 거두로, 의류 산업은 점차 부속된 산업이 되었다.

삼나무 계열에는 의류 브랜드가 20여 개나 작동되고 있지만 일본 회사와 협력해 남장, 여장, 운동, 캐주얼, 아동복 등 다양한 세분시장을 다룬다.

야고르는 야고르 브랜드를 중심으로 신강 면화의 재배지, 방직 공장, 제품 디자인, 성의제조, 소매 단말기 및 부동산 투자 등 의류 산업 사슬에 침투하는 각 코너다.

아고르와 삼삼나무는 거의 동시에 상하이에서 각자의 투자회사를 설립했고, 삼나무 투자 지주그룹의 계열에는 이미 삼나무 의상, 삼나무 과학 기술과 삼나무 투자 등 몇 대 그룹이 있다.

이제 아고르와 삼나무 대외의 투자는 이미 100억 원을 넘어, 마치 투자기구가 된 것 같다.

백리는 LV 의류산업그룹이 되려고 결심하는 것이지 연상적인 발전이 아니다.

백리의 전략 자리는 소매, 소매를 둘러싼 발전 수요, 정합 공급 사슬이다.

백리가 출시한 후 신발을 둘러싼 이 주업은 홍콩의 묘리를 합병하여 FILA 국내 브랜드권을 수매하고, 중금은 삼달기 아래 세 개 브랜드와 두 개의 신발 생산기지를 점령했다.

백리에겐 자본이 생기면 모든 전략 서비스다.

소매 인터넷 인수, 브랜드 수량 증가, 생산 기지 증가, 모두 산업 주도, 착위, 집단 발전의 사상.

백리 수매는 맨투맨 마케팅, 스니커즈 시장 진출을 위한 신속한 공급 제품부터 단말까지, 수매의 묘리는 대거 홍콩 신발 소매 시장에 들어가기 위해 FILA 브랜드권을 수매하는 것은 강력한 스포츠 용품의 소매 시장이다.

앞으로 일부 브랜드를 인수하여 23선 시장에 진출해야 한다.

백리의 야심은 세계의 LV 로, 강의주업으로, 중국의 연상이 아니다.

새로운 출발점인지 목표의 종착점이 갈수록 많은 기업들이 자본을 빌려 더 큰 성공으로 나아가고 싶어한다.

자본 운영은 의류 기업이 새로운 출발점을 발전시키는 것입니까 아니면 종점입니까?

기업이 자본의 힘을 빌리는 것은 좋은 가격을 팔기 위해 기업을 한 제품으로 팔까?

아니면 커서 브랜드를 합병해서 자기를 발전시켜?

아니면 커서 채널을 확장하고 시장점유율을 높일 것인가?

아니면 통합 백엔드, 전체 산업 사슬을 장악하는 것일까?

아니면 업종 발전을 크게 해서 자본투자회사가 되는 걸까?

의류 기업인들이 신중하게 고려해야 할 문제다. 이는 의류 기업이 자본 운영이 절립되는 관건이 될 것이며, 방향은 방법보다 훨씬 중요하고, 도리는 도로보다 훨씬 중요하다.

안디스포츠, 중국 동향과 보스턴 등 회사의 주식책으로 보면, 강의류 주업을 빠르게 하기 위해서다.

산업을 주도하는 자본 운영방식이라면, 사모펀드 PE, 벤처투자 VC, IPO 또는 구매 상장을 도입하면 업계 발전의 차원에서 운영하는 방식을 택해야 한다.

이녕은 출시 전 싱가포르 국가은행과의 협력을 합작해 출시전에 알렉산대합작, 중국 동향과 모건스탠리 협력 등이 선례적이다.

원인은 어디에 있습니까?

모두 이들 자본 배후에서 기업에 가져올 자원을 위한 것이다.

모건스탠리의 중국 동향으로 카파파, 자아와 미테르웨이의 투자를 예를 들어 자본의 지렛대, 모건스탠리, 카파파, 자카르타, 미테스크바와 패션에 대한 이해를 촉진할 수 있다.

얼마 전 모건스탠리의 운영 하에 메르스본웨이 고위층은 스페인과 자랄A의 고층교류, 메르스본웨이는 패션에 대한 이해를 중시하고, 자아라는 미테스바우를 국내에 중시하는 루트다.

베리국제이 출시되기 전 L － FASHION 이 백리를 투자하는 것도 마찬가지다.

또 하나의 결정적인 사상은 자본의 운작이 과정인지 결과인지 아니면 출발점이냐 결승점이냐 아니면 결승점이냐?

이녕스포츠를 이례로, 회사는 2004년 홍콩에 출시한 후, 회사는 기존 숭상했던 격정 창업의 정신은 직원들의 마음속에 서서히 담화되어 분투의 격정이 없는 것 같아 안일을 탐구하기 시작했다.

업계 자연성장의 오늘날인 이녕체는 아직 높은 성장을 보이고 있지만, 스포츠, 중국 동향, 국제 스포츠, 백리 국제, 홍성르크 등 회사의 상장, 특보스포츠, 조단 스포츠 등이 곧 출시될 것으로 보인다.

결국은 기업이 발전하는 과정이다.

자본시장에서 군침을 흘리는 오늘날 중국 기업인들이 고려하는 것은 자본과 자본의 운영 자체뿐만 아니라 자본이 어떻게 필요로 하는지 자본이 기업의 급속한 발전을 돕는 방법을 어떻게 돕느냐는 것이다.

자본의 사냥꾼이나 자본의 사냥물인지, 경축의 마음인지, 공의 마음인지, 자본과 산업의 결합을 결정한 결과는, 옥조의 혼인인지 홍문성연의 투쟁인지 사실상 시작부터 결정된 결과다.