사치 브랜드 Christian Lacroix 파산에서 사치 브랜드 어떻게 상업과 예술

사치 브랜드의 글로벌 운영이 늘어날수록 사치 브랜드의 과도한 상업화도 사치 브랜드 관리층의 권세 고양의 중요한 문제가 된다.예술과 상업의 교차로 사치품이 융합된다디자이너창작은 또 어느 정도 고객의 수요를 만족시킬 수 있다.이 평형적인 어떤 편중도 사치 브랜드의 불성공을 초래할 수 있다.

 

Christian Lacroix

Christian Lacroix 전문점과 파리 좌안.이 “ 운명 이 많다 ” 라는 사치 브랜드 는 일찍이 여러 해 동안 예속되었다루이비덴(LVMH)그룹은 2005년 미국 Falics 가족에게 팔렸다.2009년 버틸 수 없는 Christian Lacroix 가 파산 정비에 들어갔다.예술 차원의 과도한 추구는 크리스티안 레이스가 상업적으로 브랜드를 지지하지 못했다.

그러나 지금 많은 사치스러운 대형 브랜드의 세계화 운영에 따라 전속 의 사치품 이 점점 대량 으로 복제 될 어떤 나라 의 대거리 골목 에 어떻게 사치품 을 과도하게 상업화 시키지 않 는 것 도 많은 것 이다사치 브랜드재차 권력의 문제가 필요하다.

사치 브랜드는 어떻게 상업과 예술을 효과적으로 통일시킬 수 있습니까?

예술의 쇠퇴에 기대다

1987년 가을 겨울의 고급스러운 여장 발표회, 크리스티안 리크롬스는 열렬한 색채와 지중해 풍성한 ‘남부 ’의 감정을 뽐내며 패션계에서 적지 않은 센티브를 일으켰다. 이후 ‘고급 패션 구세주 ’의 지위를 정했다.

이후 크리스티안 루크루엑스는 화려한 컬러와 럭셔리한 디자인을 꾸준히 유지하고 있다.혹시 Christian Lacroix 출생한 고향: 프랑스 남부의 알스 (Arles) 와 먼 곳이 스페인이다.

이 디자인 스튜디오는 그해 일했던 패션스튜디오에서 그의 사업 파트너: 루이비덴 회장 버나드아날렛과 제안 제이크퀸 파트를 만났다.세 사람이 공동으로 Christian Lacroix 동명 브랜드, Christian Lacroix 창의총장을 창의했다.

고귀하고 호화롭고 찬란한 시선은 Christian Lacroix 최전형적인 디자인 스타일로, 그 개인의 불멸의 표시가 되었다.패션계에 기여한 크리스티안 루크루스는 프랑스 영예군단 훈장을 받았다.그러나 예술의 과도한 추구는 크리스티안 레이스 브랜드가 상업적인 성공을 거두지 못했다.

허영한 버나드 아레나울트도 더이상 손해배상을 하고 싶지 않은 아트 스폰서 2005년 6200만 달러로 이 브랜드를 미국 Falic 가족에게 팔았다.Falic 가족의 노력에도 불구하고 Christian Lacroix 가 한때 수지의 균형을 이루고 있지만, 재빠르게 금융위기가 닥치면서, 그 부화로운 풍격은 분명 그때의 경제적 어려움과 맞지 않아 2009년 Christisian Lacroix 가 파산 정비에 들어갔다.

이로써 1987년 브랜드가 창립한 22년 동안 크리스티안 루크루이스는 이득을 본 적이 없다. 누적 적자는 약 1.5억 유로다.패션 사학자, 파리 장식 예술 박물관 관장 올리비어 샐러드 평가, Christian Lacroix 브랜드가 세계적으로 인정되지 않아 1988년 실패한 향수를 발행했다.

Christian Lacroix 현혁의 디자이너 지위와 루이스 패밀리의 중금 투자는 Christian Lacroix 브랜드의 운명을 돌리지 못했다.업계 인사들은'제1재경일보 '인터뷰에서 그 이유를 따지면 디자이너의 창작이 잘 되지 않아 상품으로 전환되지 않았다고 지적했다.핵심 제품을 둘러싼 다른 제품선의 연장은 향수, 액세서리 등도 개발에 성공하지 못했다.

예술과 상업의 균형

사치품 예술성의 특질도 왜 사치 브랜드가 그 최고 디자이너에 대한 존숭을 해명했다.하지만 디자이너가 예술 이념에 대한 추구와 사치 브랜드의 비즈니스 운영 목표를 부정할 수 없다는 점이다.융합예술과 고객의 수요에 부합되는 사치 브랜드의 디자이너와 관리층에 도전했다.

"디자이너는 미학적인 각도만 고려하고 상품의 속성을 무시하면 디자인된 제품은 지극히 부지기일 수 있다. 장기간 영리 가 불가능하다면 브랜드를 지탱할 수 없다"고 말했다.상술한 업계 인사.

예술상품화를 어떻게 활용할 것인가? 럭셔리 브랜드는 톱디자이너와 상업 목표를 어떻게 호환할 것인가. 한 사치 브랜드 글로벌 운영관은 본보 기자에게 "우리는 톱디자이너의 어떤 디자인에 관여하지 않고, 어떤 충실한 고객은 디자이너 작품을 타고 온 것이다.그러나 시장의 대부분의 고객에 대해 우리의 관리팀은 브랜드를 제정하는 제품의 수요를 다른 시장에 적합하게 조절할 것이다. 예를 들면 다른 색과 스타일을 시장에 내놓을 것이다.

현재 많은 사치 브랜드도 절감의 방법을 취하고 있으며, 브랜드의 수석 디자이너는 일반적으로 개인예술적 이념을 따르는 쇼를 개최하고, 시장은 풍향표이다. 그러나 브랜드도 고객을 향한 고객을 향해서 다른 쇼를 선보인다.이때 고급 정제는 통상 톱급 디자이너가 디자인의 이념을 표현하는 부분이 되었다.

핵심 상품을 형성하는 동시에 핵심 사치품 연신 제품선도 요즘 많은 사치 브랜드 상업화 운영의 상용 수단이다.Christian Lacroix 역시 이 점에 패했다.업계 전문가들은 “많은 소비자들이 핵심 제품을 반드시 소비할 수 있는 것은 아니지만, 이때 자신의 제품 라인을 늘리며 사다리에 다른 소비자들을 끌어들이면 규모가 형성된다 ”고 분석했다.

향수, 액세서리의 경제적 효과는 만만치 않다.세계 최고의 창의력으로 불리는 재안폴 갤티어의 경제는 그의 이름인 향수의 저작세로 기대된다.

그러나 사치 브랜드의 글로벌 운영이 늘어날수록 사치 브랜드의 과도한 상업화도 사치 브랜드 관리층의 권세 고양의 중요한 문제가 된다.소비자 수요를 출발점으로 대규모로 걷고 있을 때, 사치 브랜드가 브레이크를 멈추지 못하면 실적이 너무 좋지만, 브랜드는 소비자들의 마음에서 이미지와 위치가 점점 떨어지고, 시장에서 말권을 잃게 된다.