동성성 캐시미어 하이라이트 플러스

독단적 으로 원생태 정제 브랜드 를 만들다

원래 생태란 동성씨를 가리키는 거예요.

환경보호 희생을 대가로 삼지 않는 원자재로, 가공 과정에서 공업색소의 사용을 통제하고 오염을 줄이는 것이다.

"아직 저희 제품은 전혀 염색을 하지 못했지만 몇 년 지나 기술의 개선을 거쳐 모든 제품을 염색하지 않을 수 있습니다."

이승리는 자신의 생태를 추구하는 데 있어서 자신이 제정한 시간표를 가지고 있기 때문에 다른 사람들과 경쟁할 수 있는 가장 유리한 ‘비장의 카드 ’로 단단히 장악해야 하기 때문이다.

반면 동성성 캐시미어 또 다른 경쟁'금기'는 그의 주문 판매 패턴이다.

“우리 제품은 주로 고객을 위해 양체제를 진행하고, 정제량은 하나부터 시작한다.”

이승리에 따르면 이런 마케팅 전략은 제로 재고 수입을 통제해 0 위험에 이른다고 소개했다.

현재 동성캐시미어는 150여 개의 가맹점을 보유하고 있지만 이 가게들은 모두 양자제 판매 모델을 실시하고, 가게 내 상품은 주로 전시되어 있으며, 고객은 최신 국제 유행 표준에 따라 자신이 의류의 스타일과 색깔을 확정하고, 최후의 생산 수요는 대랑 총부에서 통일적으로 제작될 것으로 알려졌다.

이것은 다른 판매만 담당하는 의류 상점의 특색을 구별하는 것이다.

담색 과잉

"우리의 첫 번째 자리는 고단 노선으로 올라가 가장 좋은 원자재와 서비스로 승리한다.

우리의 상품은 30여 공정의 가공을 거쳐 품질을 절대 보장해야 한다.

이승리는 자신의 정제 판매에 대해 “일반적으로 우리 캐시미어 셔츠는 2000위안을 살 수 있으며 매년 34만 건에 달한다 ”고 말했다.

이런 주문 모드 는 동성성 캐시미어 의 첫창 은 아니지만, 그런 독특한 수단 으로 자신 의 것 을 울렸다

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“이제 우리 브랜드는 이미 작지만 시장은 아직 국내 판매를 위주로, 국내 시장은 북쪽을 위주로 하고, 외국 판매점유율은 총액의 40%를 차지한다.”

이승리가 말했다.

동성캐시미어 최초로'가박회'에 참석한 이승리는 집 앞에서 열리는 전시회로, 하늘의 지리인과 이런 좋은 기회는'가박회'로 우리의 것을 원했다.

특히 남측 시장에서 널리 발탁되면서 해외 시장을 한층 더 개척하는 것도 큰 도움이 된다.