어떻게 해야만 복장 판매 를 잘 할 수 있습니까

항상 새로운 친구들이 나에게 어떻게 옷을 잘 팔지, 예전에도 많은 친구들에게 이 화제를 토론해 봤고, 많은 사람들이 총결한 어떤 비적과 심법도 보고 "4류 업무는 양다리에 의지하고 3류, 3류

입을 벌리고, 이류 업무에 의존하는 물, 일류 업무는 인루에 의존하는 네 마디 잠언이다.

오늘 이 화제를 다시 꺼내는 것은 단지 이 화제에 대해 다시 한번 깊이 검토할 필요가 있다고 생각할 뿐이다.

판매 종사자에게는 처음에는 우리가 소통 과정에서 늘 ‘ 우리는 업무를 하는 것이다 ’ 는 한마디로 업무에 대해 업무를 정했다.

그래서 반드시 그에 대응해야 하는 것은 업무를 게으름을 피우지 말고 부지런히 뛰어야 할 일가는 놓치지 않는다. 오늘이 안 되는 내일은 다시 와야 한다. 착실하게 해야 업무를 잘 할 수 있다는 것이다.

그러자 업무에 상관없이 열심히 일하면 성공할 수 있는 기회가 있다는 얘기도 종종 있다.

한때 많은 사람들 의 인식 가운데 업무 를 하는 사람 은 반드시 입 이 서늘하고 청산유수해 야 하며 육식 은 모두 팔방미인 이다.

그러므로 이러한 인지하에 많은 종사자들이 업무를 성사시키면 모든 대가를 치르는 괴짜 를 속이고 속임수가 끊임없이 나타나고 있다.

그러나 한 망치 장사는 오래가지 못했기 때문에 많은 인재들이 문득 깨닫기 시작했고, 말을 하면 성실한 인정을 받을 수 있다!

또한 의류 기업의 경영행위와 개인판매행위는 중국 특유의 큰 환경에 처해 사회생활에서 형성된 거대한 보이지 않는 관계네트워크와 연결되는 모든 사람들의 희로애락과 공패가 이루어질 때다.

총명했어

이들은 자신의 능력 범위 안에서 해결할 수 없는 일을 발견해 보이지 않는 관계망을 통해 해결할 수 있다.

그래서 관계망을 구축하는 데 능숙하고 인맥관계를 편성하는 똑똑한 업무 인원은 어김없이 실적을 해냈고, 공성명성은 업무성패의 중요한 요소가 아니다.

판매 업무를 잇는 것은 생산업체와 판매자, 양자 협력의 핵심은 이익이다.

이 이익은 제품의 매출이 얻은 이익이고, 한편 협력 과정에서 얻을 수 있는 이익이다.

전자의 이익은 금전적인 것이며 중개업체의 이익도 포함돼 협력 과정에서 관계자의 개인금도 이익을 얻고 있다.

후자 는 더 많은 것 은 정신 적 인 이익 에 대한 감정 과 인정, 요구 만족 을 모두 효과적 으로 개인 의 이익 수요 를 충족 할 수 있다!

신마는 모두 뜬구름이 된 후, 판매의 울퉁불퉁한 풍우를 겪으며, 털쟁이가 어른으로 변해 이전처럼 술을 마시고 선물을 보내는 것을 원하지 않는다.

문득 돌이켜 보니

판매는 역시 전문이 필요하다! 제품의 전문가, 업계의 전문가, 루트 전문가, 훈련의 전문가 등 한 방면의 전문가 등은 더 높은 수준으로 판매를 더 잘 할 수 있다.

그래서 판매 최종 컴백 본질은 더 전문적이어야 잘 할 수 있다!