우리나라의 구두 브랜드는 어떻게 국제어권을 빼앗아야 합니까?

좋은 브랜드 건설 환경, 서비스 지역 경제 발전, 더욱이 천주 브랜드 영향력 향상, 이미 천주 업계 공감.

국가 품질 검사 총국

고양, 고블해, 특보 전자상거래 사장 샤리화, 칠필 늑대 회장 보조 양주 등 업계 엘리트들은'브랜드가 국제어권 뺏기'를 주제로 함께 검토했다.

국제어권 뺏기

'세계 75%의 스포츠 용품, 시계 1 /3의

1 /2의

중국이 제조했지만 국내에는 아직 한 곳이 없어 국제표준에 참여할 수 있다 "고 말했다.

고양은 세계 경제가 갈수록 복잡해지고, 유럽과 미국 시장이 지속적으로 바닥을 내다보고 있는데, 지금은 민족 브랜드가 전면적으로 발전하는 순간이라고 밝혔다.

"표준을 제정하는 것은 업계 말권을 빼앗는 것이다."

고양은 최근 한 시기에 국제 표준이 제정된 주석국 자격을 획득할 수 있다고 밝혔다.

이 어경에서 샘저우의 수많은 브랜드들이 관련 업계의 국제 표준 제정자가 되기를 희망한다.

고양의 소개는 중국이 국제표준으로 주석국 중 하나로, 중국의 주요 업계에 비해 ISO 상임 이사국의 의미는 "전국적으로 경쟁력이 있는 산업은 이 국제 성연에 참여할 희망이 있다. 샘저우는 복건해서경제발전의 핵심 구역으로 기대된다"고 말했다.

그는 천주 브랜드는 문화적 내포, 인지도, 명예도 등에서 계속 우위를 발휘하고, 브랜드의 프리미엄 능력, 더 많은 지혜와 심혈을 기울여 백년 노점을 만든다.

관점 2: 브랜드 핵심 가치를 견지하다

고블해는 업계 말권을 빼앗아야 한다는 핵심 가치를 파악해야 한다고 말했다.

그는 "핵심 가치는 브랜드의 궁극적인 추구로 브랜드 마케팅 활동의 원점이다. 즉 기업의 모든 활동은 브랜드 핵심 가치를 둘러싸고 펼쳐야 한다"고 말했다.

그는 브랜드의 핵심 가치는 일단 확정된 후, 낙수천석의 정력으로 유지하고, 12년, 그리고 수백 년 이상의 브랜드 건설 과정에서 시종일관 이 핵심 가치를 견지해야 한다고 말했다.

오랜 세월 동안 비범한 정력으로 이 점을 이루지 않고 풍파에 간섭하지 않고 브랜드의 매회 마케팅 이벤트, 매점 광고비를 브랜드마다 덧셈을 해 소비자에게 핵심 가치를 전달하거나 소비자에게 핵심 가치를 제시하는 역할을 한다.

오랜 세월 동안 핵심 가치는 소비자 뇌 속에 깊은 낙인 을 찍 고 브랜드 가 소비자 가장 감염력 있는 내포가 된다.

관점 3: 품질 관리 체계 도입

양주는 "패션 전승고전, 브랜드 인플루엔자"의 기업 사명을 고수하고 업계 내에서 의류 브랜드 문화경영이론을 먼저 제기하고, 브랜드 중심으로 생활형태산업을 주도하는 현대기업 경영체계를 형성했다.

"우리 회사 내부에서는 일찌감치 전문 연구반을 구성하여 실제 평가를 진행하고 소비자 느끼고 품질 관리 강화, 최적화 회사 경영, 브랜드 전환형 업그레이드."

그 는 7 필 늑대 가 대량 의 전문 의류 설계 인재 를 가지고 있으며, 70 필 의 늑대 브랜드 라고 소개했다

자주적 설계 위주, 디자인 팀 유래 파리, 홍콩, 대만, 조국 대륙 등 세계 각지의 우수

구성하다.

브랜드 건설을 제외하고 품질 체계를 완벽하게 하고 기업 브랜드를 더욱 향상시킬 것이다.

쇼리화는 품질이 하나의 시스템의 개념이라고 밝혔다.

최근 몇 년 동안 매우 완벽한 품질 체계를 수립하여 연구 개발 단계에서 합격한 원자재 도입 품질 통제, 디자인, 디자인, 생산, 포장, 포장, 배송, 진열, 판매, 서비스 전반 과정을 중점적으로 강화 원자재 및 의복 생산의 전기, 중기 품질 안내 및 통제, 외협 업체의 제품 품질 통제.

샤리화는 “좋은 브랜드와 제품의 품질을 분명히 구분할 수 없을 것이며, 우리는 다음으로 더욱 가혹한 생산 관리에 전력을 기울이고, 브랜드문화를 깊이 갈고 있다 ”고 말했다.

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