과학 연구 와 혁신 은 내크 브랜드 의 핵심 내포 이다

나이크 회사의 본부 정원에서 ‘ 새로 만든 주방 ’ 이라고 불리는 곳이 있는데, 입구에는 ‘ 주방 중지, 여인이 들어오지 않도록 하는 브랜드가 걸려 있다.

나이크 회장 겸 최고경영자 마크 패크가 가장 선호하는 곳이다.

"거기는 나이크사가 미래의 신상품을 개발하는 실험실입니다. 이 신발은 아직 실험 단계에 있는 새 신발입니다."

1979년부터 디자이너로 나이키를 넣은 CEO 가 몸을 구부린 뒤 구두창을 짚고 기자에게 부드러운 모습을 보여줬다. "이 신발의 밑창과 신발은 최신 기술과 소재를 채택해 신발과 통기를 유연하게 할 수 있도록 발랄한 탄력을 발휘했다.

이 신발은 나에게 매우 편안한 신발이다.

많은 스포츠 스포츠 마니아들에게 나이크 브랜드 운동용품은 그들이 항상 갖추고 있는 운동용품 중의 하나다.

나이크의 오늘의 모든 것은 두 개의 소견이 있는 오레오카의 한 번의 악수였다.

이 두 사람은 바로 빌 볼만 씨와 그는 오레오칸대 육상팀의 에데필넷이다.

1970년대 초부터 지금까지 나이키의 발자취는 이미 전 세계에서 160개국과 지역을 넘어 미국 본토에 뿌리를 박은 구두류 제품 분매상으로 발전해 세계적으로 구두류, 복장, 장비 제품이 한 몸에 있는 유명 브랜드, 전 세계 경영 수입이 160억 달러를 넘어섰다.

3만 여 명의 나이크 직원들이 나이키의 사명을 끊임없이 실현하기 위해 전 세계 모든 선수들을 위해 영감과 혁신을 가져왔다.

발만 신은 보통운동화 한 켤레가 왜 세상을 돌아다닐 수 있을까?

파크의 답은 과학 연구와 혁신이다.

오레오칸의 글로벌 본부에서 나이키 운동 연구실은 회사의 핵심 부문이다.

20년 전 이 실험실은 열정적인 소실험실에서 집을 짓고 나이키와 함께 성장하고 있다.

실험실 주임 마리오 라포티나는 연구원 25명 중 일곱 명의 전문가가 인류생물학이나 관련 분야의 박사학위를 보유하고 있으며, 10명의 전문가는 생물 공정, 생물 역학, 관련 분야에서 석사 학위를 소지하고 있다.

오랜 세월 동안 나이키의 과학자들은 가장 선진적인 연구 설비를 갖추고 있는 곳에서 수많은 창의적인 테스트를 진행하며 더욱 뛰어난 성능을 추구하며 더욱 경박하고 더 튼튼하고 튼튼한 운동상품을 더한다.

"이 실험실에서 나이크 전 세계 본부를 볼 수 있고, 여기도 경쟁적 우세의 응집지입니다."

파크에 따르면 나이크 운동연구실의 과제는 현재 모든 운동 종목의 95% 를 포함해 연구 사고방식은 선수로서 운동선수로 쓰인다.

그들은 선수들의 수요를 진지하게 듣고 운동선수와의 소통에서 영감을 얻으며, 운동선수는 인내크의 연구진에게 “맨발로 달리지 못하는 것을 원한다 ”고 말했다.

이를 위해 나이키는 연구를 거쳐 사람들이 신발을 신고 달리거나 달리기를 할 때 한 발자국 마다 미끄러진다.

1밀리미터의 스케이팅이지만 전체 경기 과정에서 많이 축소된다.

1미터의 보폭으로 계산해 1000미터를 거친 뒤 1미터 정도 줄어들었고, 1위와 3위 사이의 차이는 흔히 1미터도 안 되는 수치로 인크의 극심한 중시를 불러일으켰다.

이를 위해 나이크는 Flywire 기술을 발명했다.

이 기술은 신발 (전용 운동화) 트레이닝보드를 가능한 한 족부에 가까이 붙이고, 사용자가 신발을 잊게 하는 존재다.

이 기술은 우선 일부 운동화에 적용될 것으로 알려졌다.

그렇다면 나이키 운동연구실은 어떻게 선수들과 협력할 것인가?

파크는 기자에게 운동 연구실의 업무를 선수들의 구체적인 동작을 통해 분해하는 것이며, 예를 들어 질주, 정지, 전진, 후퇴, 옆 이동, 점프 등 선수들의 수요를 확인한다.

또한 나이키 운동연구실에는 ‘환경 밀실 ’이 설치돼 선수들이 만나는 각종 날씨를 모의해 고성능복의 디자인과 그 원단을 개량할 수 있다.

패커는 중국 선수를 위해 2008년 베이징올림픽의 전문적인 운동복과 운동화를 디자인한 것을 예를 들어 나이크는 4년간의 개발시간을 54명의 설계 엘리트를 배치하고 22개 중국 운동협회와 수없이 연구했다.

중국과 미국의 설계 팀 전문 프로젝트를 책임진다.

디자이너들은 디자인 코너마다 선수들에게 문의했다.

베이징 지역에만 디자이너는 수천 개의 축구부에 대해 스캔을 해 디자이너가 중국인의 족적 형태를 이해하도록 도와주었다.

이 부서는 베이징과 상해의 연구기관과 공동으로 운동선수를 조사해 자신들의 장비에 대한 취향을 알고 있다.

이후 나이크는 수년 동안 수십 년 동안 불변의 운동화와 경기복을 맞추며 재설계를 시작해 경질적인 혁신과 운동성능을 창조하는 데 나섰다.

패크는 "베이징올림픽이 내놓은 성능상품을 위해 나이크 역사 제품의 일부 에센스를 집중시켰다.

시합에서 모든 중량은 모두 중대하다.

선수들은 경량한 고급 운동화와 트레이닝복을 필요로 한다. 이 장비들은 그들이 경기에서 자신만만하게 할 수 있는 것도 바로 그들이 제품을 설계하는 목적이다.

우리는 선수들과 밀접한 협력을 하여 자신들의 잠재력을 발굴하고 최고의 경기 수준을 발휘하는 것을 돕는 것은 인내키의 핵심 정신이다.

“무술부터 씨름까지, 하키부터 펜싱 등 각 경기에 참가한 중국 선수들은 최신 성능을 갖춘 운동화와 경기복을 입고 베이징올림픽에서 반짝반짝 등장한다.”

패크는 1991년 중국 시장에 진출한 이후 업계에서 앞선 제품 기술과 선진적인 마케팅 방식과 중국 소비자 및 시장에 대한 정확한 파악을 통해 중국의 업무가 급진했다고 강조했다.

나이커는 현재 중국 300여 개 도시에서 소매 사이트를 설치하고 있으며 현재 중국에서 현재 10억 달러의 판매 수입을 실현하고 있으며, 중국은 나이크의 가장 중요한 공급 시장 중 하나일 뿐만 아니라, 내키의 세계 2대 소비자시장으로 빠르게 발전하고 있다.

"베이징올림픽은 나이커에게 국제적인 무대를 제공할 것이며, 이 무대로, 나이커는 이미 중국에 세운 브랜드를 충분히 이용해 중국 시장에서 계속 좋은 성적을 거둘 것이다"고 말했다.