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전 세계 경제 의 저조 한 가정 방적 산업

2013/6/20 23:10:00 31

방직 산업방직브랜드

사전의 두터운 인터뷰 그룹은 신제품 발표회가 막 막을 내리자, 일간 가방 방적 계획은 뿌리 박멸 단계에 놓여 있다.

인터뷰의 또 다른 배경은 글로벌 경제의 침체는 이미 온 가방산업에 심각한 영향을 끼쳤고, 중국 가폰에서 가장 전형적인 의미를 지닌 ‘ 마차 ’ 로 운영, 시장 운영, 시장 운영, 압압 구존 능력은 모범이라고 할 수 있다.

세인트빌은 침대 제품에 특히 수건 방면에 있어서, 그 선두의 지위는 흔들릴 수 없고, 당사자가 되었다.

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사전의 strong `의 경제가 침체된 `의 두터운 하이라이트 `가 `가 `strong ` `가 `의 `


'금년 그룹이 글로벌 경제 침체, 시장 수요 침체, 운용 비용 상승 등 불리한 영향 을 적극 가속 시장 운영, 내부 관리 강화 효율 향상, 기업이 계속 안정 건강 발전을 유지하고 있다'고 말했다.

세인트빌 그룹은 인터뷰에서 말했다.

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'p'은 국제시장에서 엔화 급락과 유럽 부채 위기의 영향을 받아 일본과 유럽연합 2대 시장'저수요'의 상황이 근본적으로 바뀌지 않았다. 미국이 작년 하반기 이후의 온난화 추세를 연장하고, 러시아, 호주 등 신흥시장을 통한 운송작량을 늘리기 위해 주문량이 빠른 속도로 늘고 있다.

국내 시장에서는 마케팅 네트워크 건설과 브랜드 운영이 급속히 빨라지고 판매 업무 성장이 안정적이지만 국내 경제의 증속, 소비 수요 촉진, 산업 경쟁이 치열한 영향으로 직면한 압력도 전례 없다.

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'p'은 곤경에서 일수록 실력 브랜드의 항압력을 나타낼 수 있으며, 명품 브랜드 운영과 시장 확장 면에서 많은 장점을 나타낸다.

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'p'은 고위 업무 확장을 가속화하는 것이다.

경영 원가 고위 운용 압력 을 가하 고 있 고, 일가방적 으로 '우위 시장 이전' 과 '진출 중 첨단 시장 의 발전 전략 을 가속 대중 시장 이 높은 가치 구역 으로 확장 하 고, 주문 효율 과 시장 경쟁력 을 끊임없이 향상 했 다.

지난해 내부 자원 지원 확대, 자주설계 강화, 서비스 수준 향상 등 수단을 통해 중고위 업무의 빠른 성장, 기업이 국제 주판시장의 주도적 지위를 확보했다.

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'p '2는 자주 브랜드 작동을 강화하는 것이다.

국내 시장에서, 세인트폰이 내수 기회를 확대하고, 전국 레이아웃 네트워크를 가속화하여 국내 브랜드 건설이 기업 경제 성장의 중요 지탱이 되고 있으며, 특히 ‘결옥 ’ 브랜드는 국내 수건 업계의 리더십이 되고 있다.

국제 시장에서 신흥 시장의 공간을 확장하는 타이밍을 잡고서 자주브랜드 제품으로 진입하고, 설계 연구 개발 지원, 전문 팀 만들기 등을 통해 수출 업무가 신흥시장의 빠른 성장을 이루고 기업의 새로운 시장 성장점이 되었다.

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‘p ’은 기술 창신력 건설에 신경을 쓰는 것이다.

기술 개조를 지속적으로 가속화하고 세계 일류 기술 장비 수준의 기초를 가지고 있으며, 천일 가방적 개발에 투입해'국가지정기업 기술센터'와'국가인정 실험실'을 건설하고 이를 플랫폼으로, 새로운 기술, 신소재, 신공예 연구 개발과 응용을 적극적으로 추진하여 대량 개인화, 패션화, 저탄소 녹색 신제품을 개발하고, 유력하게 산업사슬 고부가가치 전환을 추진했다.

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‘ p ’은 일찍이 국제화된 가정용 브랜드가 어떤 나라, 어떤 나라, 어떤 사람들 중에서도 광범위한 감소력을 갖춰야 한다고 여기고 있다.

이런 감소력은 브랜드 보급식 지명도, 명예도, 충성도 등으로 주조된 것이다.

이것은 기업이 착실하고 고달프고 끊임없이 추구하며 고객의 새로운 수요 변화를 추구하며 새로운 시장의 영역을 추구해야 한다.

현재 가방시장은 기업의 승부를 결정하는 것은 공장, 설비 등 유형자산뿐만 아니라 제품 창신, 창의적, 브랜드 등 중요한 요소가 서로 촉진되고 상호 향상, 상호 융합된 결과다.

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‘strong '‘미트미트필 브랜드 ‘단시증 ’을 가피한다 『 『 『 『 』 』 『 『 『 strong 』 의 』


‘p ’은 다음 단계에 대한 브랜드 기획을 언급하고, 트윈 그룹의 결책층이 성숙한 브랜드가 시간의 침전임을 필요로 하고 미래 가방직은 여전히 정작 분야에서 큰 공을 들이고 있다고 생각한다.

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‘p ’은 국제 시장 운영 방면에 있어서 다원과 융통성이 있는 시장전략을 대대적으로 실시하고, 일유럽아메리카 주매시장의 전략을 더욱 강화하고, 일유럽의 전략적 대고객, 노고객의 협력관계를 강화하고, 주문서의 안정성과 연속성을 확보하고 기업의 만부하 생산을 확보하고, 고속 시장의 개발력도 증가하고, 높은 부가가치 주문 비중을 높이고, 신흥시장의 개척을 지속적으로 강화하고, 시장 발굴력 강화, 신흥시장의 돌파성을 다지고 있다.

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은 국내 브랜드 건설 방면에서 성진화 건설의 발전기회를 가속화시켜 체화 브랜드의 운영을 두드러지게 해 각 차원의 시장의 전면적인 발력을 한층 더 최적화하여 브랜드 홍보 보급력을 높여 시장점유율을 높이고 있다.

한편, 전자상거래 추진, 운영, 시스템, 조직 등 일련의 혁신, 독립 네트워크 운영 플랫폼을 빨리 구축, 선상, 선 아래의 효율적인 상호 발전을 실현할 수 있다.

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'내부관리 분야에서 고비용운영압력을 줄이고 잠잠잠잠절절절약잠잠잠효율 향상을 핵심, 생산생산생산생산비용통제를 강화하여 기업운품질향상향상을 향상하고, 새로운 기술, 신제품, 신재료개발및 응응응방향을 위해, 기술 창새로운 방법을 향상, 기업 자자자자창조능력을 향상하고, 간부직원들의 기업 관리능력, 전문 기술 능력, 기술 기술 능력 향상향상, 실조작능력을 향상향상, 효율 향상을 중포인트, 생산생산생산원원원원원원생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산능력을 향상하고, 전력을 중향상하고, 생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산변형.

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‘p ’은 일찍이 그룹의 가방적 기획에서 기업이 100년 브랜드 발전을 목표로 만들며 기업이 시장 참여 경쟁에 참여하는 리듬을 정확히 파악할 뿐만 아니라 전략적 고도로 기업의 발전 패턴을 개선하고 발전중인 ‘단시증 ’ ‘자원소모증 ’ ‘자원소모증 ’을 기피할 것이다. 가방강세 브랜드의 차이화 발전의 길을 세웠다.

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