중국 임신 영아 시장 은 자원 쟁탈 단계 에 들어갔다
이것은 영유아 용품 기업이 시장 위험을 피하는 방법이다. 식료품에 비해 복식과 용품에 비해 심각한 품질 안전 문제가 생기기 쉽지 않다. 바로 < p > ‘p ’은 십여 년 전에 임신 유동 용품을 얘기하는데, 젖병 ·오줌 ·땀띠 ·땀띠 등 ‘노면 ’에 불과하다. 지금 임산부는 방사복, 베이비 샤워로, 로션, 목욕탕, 수레차, 요람, 장난감 등 제품 종류가 눈에 띈다. 바로 < p > 은 중국의 임신 아동시장이 황금 발전기에 접어들고 있음을 알 수 없다. 제13회 CBME 임신 아동전, CBME 아동 전시회 자료: 13만8만제곱미터의 전시면적, 1400여개 전시상, 2100여 개 브랜드, 6만명의 전문 관객을 접대할 예정이다. 이런 데이터는 CHIC2013 의 전람면적은 10만 평방미터, 전시 브랜드 1000여 개, 전문 관객 10.5000여 명. 바로 < p > 의 흥행에 민감한 바람잡이들 ", 그들은 예민한 사냥꾼처럼 사방에서 투자할 수 있는 좋은 프로젝트를 찾는다. 임신 유아 업계는 거대한 케이크처럼, 이미 갈수록 많은 자본, 브랜드가 끊임없이 몰려들었다. 바로 < p > 은 하지만 시장의 전망이 잘 보일수록 몰려드는 사람들로 인해 시장질서가 복잡해지기 쉽다. 중국 이 시장 도 적지 않 은 난상: 신개념 포장 구제품, 제품 가격 기이 높 고, 가짜 해외 브랜드 범람, 프로젝트 권전 등 업계 문제 를 무시 할 수 없다. 바로 < p > 은 임신 아동 업계가 사람을 유혹하는 전망이 있지만, 모든 진입한 기업이 모두 승리할 수 있는 것은 아니다. 무한 기회의 뒷면에도 적지 않은 기업들이 잇달아 ‘ 절충사 ’ 를 겪고 있다. 연간 매출액이 15억 위안에 이르렀던 이후 실적이 크게 하락해 수매된 모 모아 쇼핑플랫폼을 통해 홍콩 메인보드에서 성공적으로 출시된 후 가짜 스캔들 개발과 소매상 등을 전파했다. 바로 < p > ‘p ’도 효과에 악착같이 추구하는 임신 아동 기업에게 경종을 울렸다. 중국 임신 영아 시장은 이미 정식으로 집결호를 불어 자원 쟁탈의 단계에 들어갔다. 자본시장이 추워지는 추세를 바꾸려면 상품을 잘 팔리게 하고 지속적인 발전동력을 갖추어야 한다. 바로 < p > 의 기회는 전과 자연히 용감하게 앞을 향해 용감하게 나서지만, 용감하게 전자에게 기회를 보아서는 안 된다. 더욱 배후의 위험을 자세히 보아야 한다. 바로 < p > 바로 중국 (a href ='http://sjfzxm.com /news /index.a s s.a s.a a s p ">는 해외 브랜드와 국내 브랜드는 각각 반벽강산을 차지하며 경쟁이 치열하다. 부녀와 어린이의 돈이 가장 잘 벌어진다고 하지만, 사실 가장 잘 버는 것이다. 이 두 그룹은 품질과 브랜드에 대해 가장 까다로운 것을 요구한다. 기업은 브랜드와 품질을 중시해야 한다. 오직 이렇게 해야만 번잡한 시장에서 안전하게 걷고 오래도록 걷는다. 바로 < p >
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