이녕 브랜드 1단계 변혁 완료

‘중국 본토 ((ahttttp://wwwwwwwwwww.sjfffffffffemcom /nenews /nenedex /nedexxc.a a a a a a a 분분분분분분분분 ( ( ( 이닝은거의 스포츠 브랜드가 직면해야 할 모든 문제를 겪었다.

바로 < p >

‘p ’ 이녕그룹 2012년 연보에 따르면 회사의 지난해 67.39억원으로, 상년보다 24.5%, 회사의 적자 19.79억원, 회사 상장 8년 만에 처음으로 연간 적자가 발생한 것으로 나타났다.

이녕의 곤경도 거의 은퇴한 이사국 주석 이녕 본인이 다시 출산'살리기'로 중중위기에 빠진 이녕 회사를 다시 불러일으켰다.

바로 < p >

‘p ’은 지난해 5월 미국의 최대 개인 주식투자회사 중의 하나인 덕주 태평양 그룹 (TPG Capital)의 합작인 김진군이 팀을 이닝을 이끌었다.

김진군은 지난 2009년 다프니를 이끌고 궁지에 몰렸고, 당시 다프니는 같은 재고 난제를 겪었다.

지난 7월 이녕 회장이 장지용 퇴임을 선언했다. ‘a http: ‘wwww.sjfzm.com /news /news /index _c.astp ’을 집행한다고 선언했다. ‘이녕 (A /a)는 3단계 변혁 계획을 동시에 발표했다.

이 중 1단계에서는 소매 판매 및 재고품 문제를 집중적으로 주목해 제품 및 운영 비용을 개선하고 조직과 집행 능력을 강화하고, 채널 효율 개선, 이익 및 실적, 핵심 제품과 국내 시장 및 브랜드 투입 강화 및 마케팅 효율을 개선할 계획이다.

바로 < p >

작년 12월에 우리는 경로 부흥 계획을 열어 재고 문제를 처리하기 위해 방침을 하였다.

2012년 하반기 이후 채널 재고 수준이 계속 하락했고 2013년 2월, 라이브 판매는 약 7개월 반, 2012년 2분기 최고치보다 현저히 하락했고, 우리의 목표 -라이브 판매는 6개월에 비해 상당히 가까워졌다.

바로 < p >