정부는 남해 소규모 민영 방직 기업의 포괄적 융자 난제를 해결하도록 장려하였다.

'미세기업의 융자난을 많이 들었지만 우리에게 이 문제는 여태껏 존재하지 않았다'고 말한다.

진수빈은 이 말을 할 때 자신감이 넘치며 남해구 방직업협회 (약칭 방직협회) 회장을 이끌고, 방직협회는 은행과 10년 넘게 호흡을 맞췄다.

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그 후로 발전하는 과정에서 이런 포옹 의식은 부단하게 강화되고 협회의 조직 하에서 업계 내의 담보회사와 작은 대부회사를 설립하고 각종 금융창의로 업종발전의 융자 난제를 해결하고 있다.

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사전의 포옹 발전이 은행의 10억의 수신 < < < < p > 을 압수하였다.

'우리 생산용 설비 개조는 기본적으로 40만원 안팎으로 일반적인 기업개조와 확산은 최소 20 -100대, 중소기업에게 당분간 수천만 원씩 장비 구매 압력이 커질 수 있지만 은행에 설비를 신청하면 스트레스가 적게 줄어든다'고 말했다.

진수빈은 방직협회 회원을 돕기 위해 설비업데이트와 개조를 하고 있으며 현재 협회는 광발은행에 3억 위안의 수신 한도를 신청하고 있다.

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이 은행에 수억 위안의 대출 편지를 은행에 신청하는 것은 과거에 상상할 수 없는 일이다.

가전제품, 도자기 등의 업종에 비해 방직업의 집중도는 매우 작다. 중소기업을 위주로 한다. 과거 많은 은행은 중소소기업에 각 문턱을 설치하고, 일방기업은 은행과 협상을 하는데, 수천만이나 12억 위안을 말할 수 없다.

진수빈은 기업의 약세 지위가 포옹 발전의 길을 걷게 했다.

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은 본세기 초 정부의 격려 아래 남해서쪽 방방기업이 업계 협회의 역할과 지위를 부단히 강화하고 협회의 명의와 은행에 대해 협상을 통해 “ 사업은 전체 사업으로 코드할 수 있기 때문에 기본적으로 이야기할 기회가 높다 ” 고 말했다.

2003년 진수빈은 방직협회를 대표하여 광발은행과 10억 위안의 수신 협의를 체결해 방직업종의 발전의 필요성을 더욱 굳게 믿게 했다.

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‘p ’은 지난 10년 동안 방직협회와 광발은행의 협력 관계를 맺고 업계의 융자 난제를 성공적으로 해결하였다. ‘먼저 업종의 명의로 은행에서 한도까지 획득한 후 방직기업이 자신의 수요에 따라 신청할 것이며, 평균분배가 아니라 기업신청도 은행의 규정에 따라 대출액을 확정해야 한다 ’고 했다.

진수빈은 업계 명의로 신청한 수신 액수가 협의기간 순환으로 사용돼 기업의 융자 수요를 충족시킬 수 있다고 소개했다.

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은 이러한 호혜 협력을 통해 업계와 은행이 상호 이익 을 함께 이룬 바, "은행에서 대출을 받았고 은행은 협회의 협력을 통해 위험 통제를 잘 실현하고 현재까지 지금까지 우리는 대출 대출 금액에서 한 푼의 위험을 한 적이 없다"고 말했다.

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사전의 위험 조절을 업계 내부 < < < p > 에 통제하다.

‘ p p ’의 방직협회는 은행의 심도협력을 하여 협회에 기반한 일련의 금융창신에 대해 ‘ 은행이 가장 관심을 가지고 있는 것은 위험이 가장 큰 것이고, 그것들이 우리와 협력하기를 원한다는 것은 이 안의 위험을 잘 알고 있기 때문이다.

진수빈의 입에서 위험은 기업의 위약 행위를 뜻하는 것으로 업계 내부에서 이미 일련의 혁신을 통해 소화했다.

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은 기업이 은행의 기복을 더 잘 충족시키기 위해 정부의 주도와 지지하에 방방기업이 공동으로 자신의 담보회사를 설립하여 조건에 맞지 않는 방직기업을 담보하기 위해 은행의 위험을 크게 낮추고 있다.

조건이 부족한 기업에 대해 우리는 연보나 담보회사를 통해 반담보를 할 수 있다. 위험이 생기면 우리 업계 내에서 부담할 것이다.

진수빈은 설립된 담보회사가 이윤을 목적으로 하지 않았다고 말했다. "우리는 상징적으로 1%의 비용을 받을 뿐이다"고 말했다.

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지금 <, 앞으로몇 년 동안 지속적으로 기개에 진입하고 은행은 이 시장을 포기할 이유가 없다.

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