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온주에서는 최근 40 가구 기업이 상해로 가서 경과를 찾는다.

2013/10/23 13:09:00 39

디펑삼마온주 기업상해

2012년 말까지 선마룩은 전국 7728개 판매망, 영업 소득 70.63억 위안이다.올해 들어 닝보 패션 남성복 GXG, 이탈리아 고단 아동복 사라밴드, 민바다와 한국을 시사하는 유한회사 주식회사 합자운영 여장 브랜드 it MICHAA, 삼마 브랜드 군들이 갈수록 강해지고 있다.


“이런 기업을 보니까 중국 기업이 희망이 있는 것 같아요.”디풍그룹 유한회사 직원 셀프 세탁실, 레보 복장 유한회사 회장 허효춘 회장이 감탄하며 세부 사항을 극대화하는 기업을 누가 감히 중국 의류 기업을 무시하겠는가.


오펜니 의상, 삼시수 아동복, 템욱 의상 등 최근 40개 온주 의류 업체 사장은 절강산마복 주식 유한회사, 디봉그룹의 상해 회사 참관, 학습.


“자랑스럽고 뒤흔들린다.”이들 기업 사장이 참관한 후의 감촉이다.기자가 계속 방송하는 웨이보도 눈가, 풍적, 올래 등 많은 온주의류 기업사장은 온주에 이런 기업을 위해 자부심을 갖고 있다고 주목했다.


 디봉


극치의 정품


동업자의 눈에는 디봉이 있었다레저 남장카드 추가 공업의 스텔스 챔피언은 국내외 일선에서 서비스를 제공한다.고객마다 지정한 디자이너 한 명과 고객 대표의 전격 추적 서비스가 있다.정교한 세작을 하기 위해, 심지어 주동적으로 고객을 거절했다.


현재 상하이 청포구 건축 면적은 8만 평방미터에 가까운 디풍국제운영본부 단지에서 바뀐 디풍을 보고 이탈리아 최고급 의상 브랜드 베리리, 이탈리아 보석 국제 사치 브랜드 DAMIANI (미아)와 이탈리아 액세서리 브랜드 블리SS, 이탈리아 베리쓰 (VERSUS) 커피, 대마코 시식 등 최근 20개 국제 유명 브랜드의 대중화구 총대리.


디펑 오피스텔에 들어서자, 지능화와 인성화의 침투는 거의 모든 세부사항이 정교하게 드러났다.


인터넷 회의센터, 모진 비디오 회의, 다국적 회의, 디자이너, 원단의 세부 까지 볼 수 있다.모든 비디오, 전자 장비 전지능 제어, 회의실 커튼을 포함, 비 오는 날, 자동으로 끌어 올린다.


직원들의 사무실 좌석, 테이블은 모두 미국 스틸카se, 의자가 4000여 위안, 디자인이 더욱 편하다.사무실 건물의 각 층에는 모두 다른 레저 지역이 설치되어 있으며 가구는 모두 명사의 작품이다.호텔 종업원 아파트 모두 태양열 순환 시스템, 24시간 온수 공급, 저탄소 에너지, 녹색 환경 보호.


디봉그룹 총재는 상하이 인재가 많지만 사람을 모집하고 남긴 것은 문제다.그는 디스펑 회사의 하드웨어 50% 의 직원들 집보다 더 좋다고 자신했다.


  삼마


진동하는 속도


삼금방 해원구 입체창고에 들어서면 ‘진동 ’이라는 두 글자로 형용할 수 있다. 16개의 갱도, 매 깊이 100미터, 고24미터.4만 개의 트레이, 컴퓨터 컨트롤은 서너 명의 조종, 물류 70% 자동화, 창고 회전 용량이 1억 건에 달한다.겨울옷 17만 개, 여름옷 40만 개 배급 가능합니다.이 입체창고에서 매일 60여 개의 물류회사들이 수마에 화물을 배송한다.


2012년 말까지 선마룩은 전국 7728개 판매망, 영업 소득 70.63억 위안이다.올해 들어 닝보 패션 남성복 GXG, 이탈리아 고단 아동복 사라밴드, 민바다와 한국을 시사하는 유한회사 주식회사 합자운영 여장 브랜드 it MICHAA, 삼마 브랜드 군들이 갈수록 강해지고 있다.공고히 하고 발전한 기존 캐주얼 과 아동복 시장의 지위 를 바탕 으로 다브랜드 전략 을 통해 회사 를 통해 아동복, 성인복, 고교 저단 업무 를 완비하 고 매장, 전기 업체, 쇼핑몰 전 채널 다브랜드 의상 그룹 이다.


선마 회장 구광과 삼마 복장이 성립된 초에는 늘'너를 동반'이라는 브랜드의 꿈이 있었고, 태어날 때부터 해당하는 의상과 소비자가 함께 성장했다.다중 브랜드는 미래의 성공 의상 그룹의 발전 추세다.유사한 협력은 계속될 것이며, 협력 파트너 선택을 할 때, 세 원칙: 기업은 성장성, 재무 규범, 자신의 관리팀을 가지고 있다. 둘째, 선마와 현재 브랜드의 위치는 충돌하지 않고, 앞으로 몇 년 동안 이 분야의 영군지위로 성장할 수 있다. 마지막은 반드시 이긴다면, 이길 수 있어야 멀리 갈 수 있다.


  기업


온주시 의류 상회 회장, 절강오펜니 의상 유한회사 회장 정진애: 디봉은 브랜드 기업에 모델로 전형적인 모델이다.선마는 가로로 발전했다면 데이터로 말을 한다. 그 디봉은 세로로 발전해 브랜드 양육기에 처해 있다.프리미엄 패션 브랜드로 회사를 운영하고, 디풍의 하드웨어는 매우 정교하다.


온주시 의류 상회 대외 무역 분회 회장, 절강피스터 의상 유한회사 회장 채환천 소마 회장의 속도가 충격적이었고, 이 중소기업들의 긴박감을 느끼게 했다.다음 시장은 큰 물고기가 작은 물고기를 먹는다.소기업이 생존을 요구하면 반드시 자신의 위치와 방법을 찾아야 한다. 그렇지 않으면 시장 경쟁에서 묵묵히 사라질 수밖에 없다.


절강활 잘생긴 복식 유한회사 부회장 서정수: 디봉을 보고 진정한 감각을 느끼고 기업주로서의 안목이 다르고, 가져온 기업의 발전은 다르다.디봉의 세계적 일류의 기업 이념을 만들어내는 것은 명석하다.혁신적인 이념이 우리를 감탄케 했다.그러나 삼마, 그런 자원 통합 능력은 우리로 하여금 쳐다보게 할 수밖에 없다.시장 경쟁에서 기업은 분명히 명확한 위치를 갖추고 눈을 멀리하게 한다.


온주민욱 복장 유한회사 회장 서운욱: 디봉을 보고, 정말 우리 중국 의상 브랜드를 자랑스럽게 여긴다.브랜드를 위해 품질을 위해 디테일을 완벽하게 하고 극대화를 할 수 있다.이런 극치도 나에게 큰 충격을 주는 것이 정품 브랜드의 자태로 견지와 결심을 보여줬다.

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