동질화 심각 이륜구동 실크 기업 전환 자구

최근 몇 년 동안 중국의 실크 중저가 제품의 동질화 경쟁 현상이 매우 심각하여 많은 실크 기업들이 원가가 높고 효익이 낮으며 위험이 큰 곤경에 처하게 되었고, 많은 기업들이 생산을 중단하고 휴업하여 실크 업계의 지속가능한 발전에 심각한 영향을 주었다.우세 산업의 우세는 더 이상 없고 제약의 병목은 매우 뚜렷하다고 할 수 있다.겹겹이 쌓인 생존 곤경에 직면하여, 일부방직기업은 자신의 실제 상황에 근거하여 고급, 규모화, 차별화의 길을 걷거나 기술 혁신과 기초 산업 이전을 통해 자신의 전환 자구의 길을 도모하기 시작했다."원료 가격 변동이 기업 생산에 미치는 영향에서 벗어나기 위해 과학 연구 기관과 함께 컬러 고치를 개발하여 차별화 경쟁과 제품 부가가치 향상을 통해 기업 이윤을 안정시켰다."후저우 난쉰의 10만 가구 실크 회사 사장 저융싱은 컬러 고치가 신제품이기 때문에 고객들이 모두 그에게 깊은 관심을 보이고 이윤도 비교적 높다고 말했다.

기술 혁신뿐만 아니라 일부 실크 기업은 산업 사슬과 이전을 연장함으로써 비용을 절감합니다.현재 저장성의 일부 실력이 비교적 강한 실크기업은 이미 양잠기지와 일부 기초원료가공공정을 서부지역으로 이전하기 시작했으며 서부지역의 자원과 인건비가 상대적으로 낮은 우세에 의거하여 원가를 낮추고 시장에서의 기업의 경쟁력을 강화하고 있다.이 방면에서 호주의 실크 걸음걸이는 특히 뚜렷하게 나아갔다."실크업종의 형태전환과 고도화의 가장 주요한 방향은 바로 제품의 부가가치를 제고하고 실크산업사슬의 전도와 중도의 생산공정을 서부지역으로 옮기며 부가가치가 높고 브랜드가 있는 후정리환절을 동부지역에 놓고 량측이 효과적으로 결합하는것이야말로 실크업종의 형태전환과 고도화의 길이다."절강성 호주방직협회 회장이며 실크로드그룹 리사장인 릉란방은 다음과 같이 표시했다.

국내 방직업계는 첩첩첩한 어려움에 직면함과 동시에 업종의 통합과 승격의 기회도 맞이했다."전체 업종의 혁신점 돌파점은 아직 많다. 양잠산업화, 조사지능화, 직조디지털화, 응용다계화 등을 포함한다. 하나의 중대한 돌파만 있으면 모두 실크업종혁명을 일으키고 굴러가는 리익배당금을 가져다준다."릉란방은 이렇게 말했다.실크로드 그룹의 경우, 실크 제조업과 실크 서비스업을 결합하여 후저우에 4만 평방미터의 실크 센터를 건설하고, 300무의 대생산구와 하나로 연결되어 견실크 전체 산업 사슬을 형성하는 거래 센터, 전시 센터, 검측 센터, 전자상거래 센터, 훈련 센터, 기술 센터......링란팡의 목표이다.

알아본데 따르면 혁신구동, 형태전환과 고도화도 절강의 일부 저명한 비단기업의 공동행동이다.개선아복장유한회사는 산업사슬의 전단을 힘써 구축하여 앞길을 튼튼히 다졌다.달리와 마스터리 그룹은 실크와 문화와 관광을 긴밀히 결합시켜 새로운 길을 개척했다.바베그룹은 산업사슬을 제고하는 동시에 산업화양잠, 일산으로 확장하는 것을 사고하고 있다.이밖에 부양 김부춘그룹은 호북에 가서 비단을 발전시키고 항주 희득보그룹은 사천에 가서 산업을 추진하였다.동향잠사는 산업군에 의해 아픔을 깊이 생각하고 신용을 재건하여 소비자의 신심을 회귀시키기로 결심했다.덕청비단목도리는 저급대리공과 작별하고 고급브랜드를 시도해야 하며 동려비단니트도 갖은 방법을 다하여 공예를 제고하고 정품을 만들어야 한다.