신발 기업은 내부 잠재적 이자 증강 능력을 중시해야 한다

해외 주문 감소, 가격 하락으로 동완제 구두업이 대외 무역에 들어갔다.

아시아 구두업협회 회장, 화견그룹 회장 장화영 회장은 내년 봄 여름 교회 제창업이 가장 힘들 때 어려움을 겪고 기업은 고초를 부르고 불평을 외치며 자신의 자신을 살펴보고 규모를 조정하고 내부 잠재적으로 생산 수준, 우화 생산 과정을 향상시키기 위해 노력, 기업 내부에 숨겨진 이윤 공간을 발굴해 영리 능력과 항리스크 능력을 강화해야 한다.

장화영은 지방정부의 부양정책에 대해 장화영은 전형 업그레이드 등 각종 부양자금을 기업으로 빨리 실천하고 기업의 자신감을 강화할 것을 건의했다.

기업의 핵심 직원이 주택, 자녀 취학 등을 해결할 수 있다면 기업의 안정에 도움이 된다.

내년 춘하의 친교는 엄동 기자 (이하'이하'기 '2008 세계 구두업 발전 포럼에서 전문가들은'엄동'에 진입하고 있다.

당신이 알고 있는 상황으로 볼 때 동완제 구두업은 현재 현재 상황이 어떻습니까?

제화기업의 주문과 이윤율은 어떻습니까?

장화영 (이하'장') 금융해일은 동완 기업의 수출에 영향을 미치는 것은 사실이다. 제화산업도 조만간 신발 공장이 부도됐다.

그러나 거시경제적 요인은 기업생이나 죽음을 결정한 결정적 요소가 아니라 기업의 자질이 가장 중요하다.

곤경 앞에서 좋은 기업은 자신의 관리와 운영을 통해 이윤을 보장할 수 있고, 일부 작은 기업이나 경영 문제의 기업이 위태로울 수도 있다. 올 연말에는 또 한 무리의 신발기업이 도산될 전망이다.

구체적으로 주문과 이윤을 말하자면 다른 기업의 상황은 다르다.

화견을 관례로 올해 설 전 주문서는 이미 꽉 찼다.

하지만 내년의 주문 상황은 어떻게 될지 유럽과 미국 시장의 상황을 봐야 하는데 내년의 주문서는 조금 줄일 것 같다.

정세의 변화는 언제부터인가?

동완제 구두업에 대해 지금'겨울이 막 시작되었나 '아니면'봄이 곧 올 것'이라고 생각하십니까?

2007년 외부 환경은 원자재 비용 상승, 위안화 평가, 수출 환세율 인하 등 변화의 영향, 전체 업계의 이윤 감소, 점점 더 많은 기업들이 생존의 압력을 느끼고 있다.

올 하반기 미국 금융위기의 악화에 따라 기업의 압력도 점점 커지고 있다.

그러나 아직은'늦가을', 연말이나 내년에야말로'겨울'이라고 생각한다.

제창업의 주문 규율에 따라 내년 3 ~5월의 주문이 상당히 적었을 수도 있는데 그때에야말로 진정한 ‘엄동 ’이 왔을 때 가장 시련기업의 시기였다.

‘ 봄 ’ 이 언제 올 수 있을지, 구미 경제 환경이 호전되기 시작하는 것을 기다려야 한다.

가구, 장식재 등과 부동산 밀접한 관련 업종, 그리고 비생활필수품 업종, 제업은 아주 좋은 산업으로 발전하는 공간이 매우 크다. 인간들의 삶의 필수품뿐만 아니라 중국 제조의 우세 아이템이기 때문에 제업에 대한 자신감이 넘친다.

지금 구두업 세팅이 이루어질 때 이런 상황이 존재하고 있다고 생각하십니까?

이 시기에는 잘 경영하는 기업의 이윤이 보장되어 경영 부실한 기업들이 감당할 수 없을 것이다.

그렇다면 일부 기업의 주문이 다른 기업으로 옮겨지는 것은 일종의 카드인 셈이다.

최근에는 장안의 신발 공장이 도산하여 미국 브라운 구두업 70만 켤레의 주문서가 다른 제화업체로 분류되어 우승열패는 영원한 시장의 법칙이다.